TRAINING MAN POWER PLANNING CONCEPT & IMPLEMENTATIONS
TRAINING MAN POWER PLANNING CONCEPT & IMPLEMENTATIONS
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
TRAINING KONSEP PERENCANAAN TENAGA KERJA
Deskripsi
Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Man power planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka Man Power Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Man Power Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Man Power Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
Mengaplikasikan konsep Man power planning dalam perusahaan.
Materi
Human Resources Management
HR business process
Man Power Planning Concept/ Konsep Perencanaan tenaga Kerja
Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
Job analysis & Job Evaluation
Selection & recruitment process
Metode dan pengukuran Man Power Planning
Man power attributes and statistics
Business & man power turn over
Identification of gaps
Gaps of number and gaps of capabilities
Identification of problem area of Man power planning
Alternative Solutions
Taught & Soft Solutions
Solutions fits to Organization
Study kasus dan Diskusi
Metode
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus
Peserta
Pelatihan Man Power Planning: Concept & Implementations ini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.
Instruktur
Audith Turmudhi, MM dan Team
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
