Search for:
training sharpen your skills in presentation & negotiation skill
TRAINING SHARPEN YOUR SKILLS IN PRESENTATION & NEGOTIATION SKILL

training sharpen your skills in presentation & negotiation skill

Deskripsi Training Sharpen Your Skills In Presentation & Negotiation Skill 

Sharpen Your Skills In Presentation & Negotiation Skill merupakan training yang didesain untuk para peserta terkait negosiasi yang seringkali diawali terlebih dahulu dengan proses presentasi, sehingga keterampilan presentasi diperlukan untuk tercapainya tujuan negosiasi. Hampir semua perusahaan yang melakukan hubungan bisnis tidak lepas dari apa yang disebut dengan komunikasi, lebih khususnya negosiasi. Selain manajer kemampuan ini penting dikuasai oleh begitu penting pada fungsi kerja yang memerlukan proses tawar-menawar seperti bidang penjualan, pembelian, customer service, dan lain-lain.

Training ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah melakukan negosiasi dan presentasi, serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Presentation and Negotiation Skill Training ini akan membekali para peserta untuk menjadi negosiator yang baik dalam bisnis.

Tujuan Training Sharpen Your Skills In Presentation & Negotiation Skill 

  • Memahami teknik berkomunikasi dengan pihak lain secara efektif
  • Memahami konsep negosiasi dan presentasi
  • Mampu membuat persiapan negosiasi dan presentasi dengan baik dan efektif
  • Memahami cara menegosiasikan ide/gagasan/proposal agar didapat hasil yang win-win solution
  • Menerapkan keterampilan negosiasi dan presentasi di berbagai kesempatan
  • Mengetahui strategi negosiasi dan presentasi yang kooperatif dan kompetitif, yang hasil akhirnya dapat meningkatkan hasil bersama dan mencegah kerugian bersama

Materi Training Sharpen Your Skills In Presentation & Negotiation Skill

  • Prinsip-Prinsip Dasar Komunikasi & Keahlian Berkomunikasi
  • Perencanaan dan Persiapan Presentasi yang Efektif
  • Penyajian Presentasi yang Komunikatif dan Meyakinkan
    Pemanfaatan Alat-Alat dan Media Presentasi
  • Konsep Negosiasi
  • Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
  • Kunci Sukses Negosiasi
  • Taktik Negosiasi (Mind Games, Speed Is Matter, Surprise, Rubber Time, Master and Slave, Concession)
  • Studi Kasus, Games & Praktek Role Play

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic business & financial analysis
TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

training strategic business & financial analysis

Deskripsi Training Strategic Business & Financial Analysis

Strategic Business & Financial Analysis didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam analisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

Dalam training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction, Components involved in Comprehensive Business Evaluation, Concept Key Drivers ( External And Internal), Which Create The Business Strategy, The Effects On Cycles For Different Industry, Environmental Analysis, Industry Analysis, Evaluating Key Factors Which Drive An Industry & Examine The Key Success Factors, dll.

Tujuan Training Strategic Business & Financial Analysis

  • Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  • Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  • Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  • Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  • Memahami tahapan dan teknik penilaian strategi perusahaan

Materi Training Strategic Business & Financial Analysis

  • Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
  • Components Involved In Comprehensive Business Evaluation
  • The Corporate Overview
  • Information Needs
  • How To Get & Manage The Information Needed For Constructive Analysis
  • Analyzing, Interpreting And Evaluating Company Reports
  • Financial Analysis-A Managerial Perspective of Value Based Management
  • Perspective-Strategic Position and Action Evaluation
  • Strategic Analysis-A Managerial Perspective
  • Strategic Position and Action Evaluation
  • Full Structured Risk Analysis and Forecasting Financial Statement
  • Structured Risk Analysis and Forecasting Financial Statements

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic planning & business acumen
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BUSINESS ACUMEN

training strategic planning & business acumen

Deskripsi Training Strategic Planning & Business Acumen

Business plan harus mampu mengakomodasi setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat. Pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Konsep Business Plan, Arti dan Ruang Lingkup Business Plan, Tujuan Business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out, Marketing, Deskripsi Produk/Jasa, Segmentasi, Targeting, Positioning, Marketing Mix, Manajemen Produksi dan Operasi, Perencanaan Produksi, Perencanaan Kapasitas, Perencanaan Pengadaan Material, dll.

Tujuan Training Strategic Planning & Business Acumen

  • Memahami dengan lebih baik tujuan dan arah strategis perusahaan
  • Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Memahami pasar dan pesaing mereka dengan lebih baik
  • Mampu bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan meyakinkan dalam konteks bisnis
  • Mampu meningkatkan hasil keuangan perusahaan melalui perencanaan strategis yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan eksekusi yang efektif

Materi Training Strategic Planning & Business Acumen

1. Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2. Marketing

  • Deskripsi Produk/Jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen Keuangan

  • Keuangan Dalam Keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Rasio Keuangan

6. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Payback Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi

  • Environment Threat and Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
  • Perumusan Strategi Korporasi Dan Strategi Bisnis

8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic prevention for business fraud
TRAINING STRATEGIC PREVENTION FOR BUSINESS FRAUD

training strategic prevention for business fraud

Deskripsi Training Strategic Prevention For Business Fraud

Strategic Prevention For Business Fraud adalah strategi untuk resiko timbulnya kecurangan dalam bisnis akan selalu ada, tidak melihat dan memicu hanya dari seberapa lamanya perusahaan tersebut berdiri dan beroperasi. Bahkan adanya sistem yang telah teruji dan ketat dalam suatu perusahaan bukan lagi menjadi jaminan bersihnya perusahaan terkait dari kemungkinan kecurangan (fraud).

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman dan gambaran mendalam kepada peserta perihal teknik yang perlu untuk ditingkatkan dan diimplementasikan dalam upaya pencegahan fraud dalam perusahaan.

Tujuan Training Strategic Prevention For Business Fraud

  • Mengetahui dan memahami fungsi fraud prevention
  • Memahami tahapan dan teknik evaluasi tingkat risiko fraud yang muncul pada proses bisnis
  • Mengetahu apa saja asset-asset yang vulnerable dalam perusahaan yang memungkinkan tindakan fraud didalamnya
  • Memahami tahapan dan teknik implementasi manual fraud prevention

Materi Training Strategic Prevention For Business Fraud

  • Ruang Lingkup Timbulnya Fraud: Faktor Penyebab dan Pendukung Timbulnya Fraud
  • Cash Fraud
  • Jenis Cash Fraud
  • Faktor Penyebab Fraud
  • Kelemahan Sistem Penyebab Timbulnya Fraud
  • Konsep Manual Cash Fraud Prevention
  • Inventory and Asset Fraud
  • Red Flags Pada Fraud
  • Konsep Manual Fraud Prevention
  • Employee Theft
  • Strategi Pencegahan fraud : Strategi dan Prosedur
  • Konsep Manual Fraud Prevention
  • Check Fraud
  • Jenis Check Fraud
  • Strategi Deteksi, Investigasi dan Pencegahan Check Fraud
  • Konsep Manual Fraud Prevention
  • Computer Fraud dan Vendor Fraud
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic vendor management
TRAINING STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

training strategic vendor management

Deskripsi Training Strategic Vendor Management

Strategic Vendor Management Merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Introduction of Vendor Management, Expected Value of Vendor, Introducing VMO (Vendor Management Office),Vendor Development,Value for Money: Measurement and Metrics, Service Level Agreements: Stick model, Carrot Model, Wrath of the Customer Model, Achieving Service Level Targets, Vendor Categorization, dll.

Tujuan Training Strategic Vendor Management

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  • Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  • Membuat/mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Materi Training Strategic Vendor Management

  • Introduction of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategi penyusunan standard operating procedure perpajakan berbasis resiko
TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE PERPAJAKAN BERBASIS RESIKO

training strategi penyusunan standard operating procedure perpajakan berbasis resiko

Deskripsi Training Strategi Penyusunan Standard Operating Procedure Perpajakan Berbasis Resiko

Strategi Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Perpajakan Berbasis Resiko merupakan salah satu inisiatif dalam rangka melakukan perbaikan proses bisnis. Dengan adanya SOP yang baik dan benar, berbagai komponen organisasi dapat fokus pada tugas dan fungsi masing-masing sekaligus terintegrasi satu dengan yang lain. Dalam perkembangan metode penyusunan SOP, pendekatan resiko merupakan metode yang paling mutakhir dan terbaik karena setiap proses dan aktifitas yang dijalankan telah melalui serangkaian analisis berdasarkan karakterisitik resiko masing-masing.

Proses perpajakan merupakan salah satu proses yang sarat resiko, karena implikasinya tidak hanya berkaitan dengan kepentingan bisnis komersial, namun juga berkaitan dengan aspek legal berikut konsekuensi-konsekuensinya. Oleh karenanya, pengelolaan resiko perpajakan yang baik sangat ditentukan dengan keberadaan SOP perpajakan yang di dalamnya telah mengakomodir resiko-resiko tersebut beserta pengendaliannya.

Tujuan Training Strategi Penyusunan Standard Operating Procedure Perpajakan Berbasis Resiko

  • Memahami Pemodelan Proses Bisnis
  • Mengetahui Manajemen Resiko dan Pemetaan Proses Perpajakan
  • Mengetahui Tahapan Penyusunan SOP Perpajakan
  • Memahami Penyusunan SOP Berbasis Resiko pada Proses Perpajakan Menggunakan Excel dan Visio

Materi Training Strategi Penyusunan Standard Operating Procedure Perpajakan Berbasis Resiko

  • Pemodelan Proses Bisnis
  • Proses Bisnis
  • Permodelan
  • Pemetaan Proses Bisnis
  • Manajemen Resiko dan Pemetaan Proses Perpajakan
  • Lingkungan Pengendalian Resiko
  • Assesmen Resiko
  • Aktifitas Pengendalian
  • Inisiasi dan Perencanaan
  • Gap Analysis
  • Perancangan Proses dan Kebijakan Perpajakan
  • Penyusunan Dokumen SOP Perpajakan
  • Sosialisasi dan Implementasi
  • Monitoring dan Evaluasi
  • Best practices Penyusunan SOP Perpajakan
  • Penyusunan SOP Berbasis Resiko Pada Proses Perpajakan Menggunakan Excel Dan Visio

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi
TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi

DESKRIPSI TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) 

Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi kami deskripsikan sebagai berikut. Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Training ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal peranan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama hingga staff dan help desk perusahaan.

Dengan diadakannya training Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi akan mampu untuk menyelesaikan segala permasalahan perusahaan terkait dengan penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perusahaan terkait. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup bisnis berbasis sitem informasi, implementasi BCP dalam perusahaan, analisa resiko bisnis, serta strategi pemulihan yang efektif.

Tujuan Bisnis (Business Continuity Planning)

Mampu memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan terkait guna :

  • Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
  • Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon),
  • Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
  • Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Materi Bisnis (Business Continuity Planning) 

  • Identifikasi proses bisnis perusahaan
  • Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem perusahaan
  • Ruang Lingkup dan pengertian Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi
  • Analisis dampak gangguan/Analisis Risiko Bisnis
  • Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
  • Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
  • Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting (Kontinuitas Strategi Definisi)
  • Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
  • Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
  • Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
  • Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
  • Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
  • Dokumen sumber daya/infrastruktur prosedur pemulihan
  • Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
  • Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan
Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran PerusahaanABSTRACK

Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan dalam bidang ini. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil..Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

OUTLINE

1. Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
2. Modeling Asumsi modul
3. Modeling Operasi Anggaran
4. Anggaran Pemodelan Keuangan
5. Model Laporan Arus Kas
6. Modeling Free Cash Flow
7. Model Kontribusi Margin
8. Pemodelan Analisis Varians Bagan
9. Bagan Pemodelan Dinamis
10. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
11. Menyeimbangkan Neraca
12. Menggunakan Tabel Data
13. Menggunakan Manajer Skenario
14. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
15. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
16. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
17. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
18. Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
19. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
20. Membuat Dynamic Chart

PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00