Achievement Motivation
Training Achievement Motivation
Motivasi ternyata dapat menjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.
Achievement Motivation bukan merupakan penilaian kepribadian, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi tiap karyawan dalam perusahaan atau institusi. Dalam dunia kerja, Achievement Motivation didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja.
Tujuan Achievement Motivation
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:
- Memiliki motivasi berprestasi tinggi:
- Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
- Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
- Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
- Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.
Materi Achievement Motivation
- Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
- Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri;
- 5 Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation;
- Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth;
- Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten;
- Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses;
- Study Kasus, Diskusi, Role Play
Peserta Achievement Motivation
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua bagian/divisi yang memerlukan peningkatan motivasi kerja;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Achievement Motivation.
Instruktur Achievement Motivation
Audith Turmudhi, MM dan Team.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Menjadi seorang fasilitator tidaklah mudah. Untuk menjadi fasilitator yang baik, seseorang haruslah memiliki apa yang dikenal sebagai ketrampilan soft skill, antara lain, Interpersonal skill, Communication skill, Presentation skill maupun Public Speaking. Bagi seorang trainer/ fasilitator, kecuali ketrampilan tersebut dari dirinya pun dituntut kemampuan untuk melakukan analisa kebutuhan pelatihan, mendesign program pelatihan, melaksanakan pelatihan dan mengevaluasi program tersebut. Karena tugas fasilitator salah satunya adalah menyampaikan isi atau esensi dari program kepada para peserta training. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Interpersonal Skills for Facilitators serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik. Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.
Mentoring yang sukses dapat membuat perbedaan dalam karir. Untuk mentor, ini adalah kesempatan untuk meninjau dan menyegarkan perspektif professional. Mentoring adalah ketika seorang individu yang merupakan panutan mampu memberikan saran profesional dan dukungan kepada orang lain. Mentor bersedia untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan individu yang didampingi, dan sering memungkinkan individu dalam jaringan mereka sendiri kontak professional. Membangun kemitraan sangatlah penting bagi prospek individu maupun perusahaan. Mitra adalah partner yang setia memberikan hubungan positif terhadap perusahaan. Apabila hubungan kemitraan berjalan dengan baik dan mulus maka akan menghasilkan sesuatu yang diharapkan. Pelatihan ini akan membahas tuntas mengenai mentorship: creating a partnership dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang pemasaran, penjualan maupun divisi hubungan masyarakat (public relation).
Public Speaking merupakan bentuk komunikasi di mana seorang pembicara menghadapi pendengar dalam jumlah yang relatif besar dan pembicaraan yang relatif kontinu. Pada umumnya, public speaking bertujuan untuk menyampaikan Informasi kepada audiens, Menghibur audiens serta Mempengaruhi audiens. Bagi individu yang tidak terbiasa tampil di depan banyak orang, public speaking merupakan hal yang menakutkan, akan menghadapi rasa takut tidak didengarkan atau diperhatikan oleh audiense, dan bentuk ketakutan lainnya yang dapat mengganggu penampilan dalam melakukan public speaking. Diperlukan suatu pemahaman yang mendalam mengenai teknik atau cara-cara yang tepat dalam melakukan public speaking sehingga dapat tampil optimal dalam melakukan public speaking. Training ini akan memberikan tambahan pengetahuan dan pemahaman yang mendalam mengenai public speaking, disertai dengan tips-trik dalam melakukan publik speaking.
Deskripsi
Training Conflict to Collaboration
Training Marketing Strategy based on Customer Behavior
Training Conflict as a Growth Opportunity
