Search for:
training mengorganisasi program komunikasi internal efektif
TRAINING MENGORGANISASI PROGRAM KOMUNIKASI INTERNAL EFEKTIF

training mengorganisasi program komunikasi internal efektif

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Mengorganisasi Program Komunikasi Internal Efektif

Mengorganisasi Program Komunikasi Internal Efektif adalah selain fokus pada “layanan pelanggan”, perusahaan juga perlu mendedikasikan perhatian mereka pada karyawan. Bagaimanapun, karyawan akan lebih banyak berhubungan dengan kesuksesan sebuah perusahaan. Persoalannya, bagaimana perusahaan dapat memperkuat hubungan mereka dengan karyawan melalui sistem komunikasi internal? Sebelum menjawabnya, penting bagi perusahaan melihat bagaimana perubahan lingkungan bisnis telah menciptakan kebutuhan bagi fungsi komunikasi internal yang lebih kuat, mengatur sistem tersebut, dan mengimplementasikan sebuah program yang kuat dengan menggunakan beragam saluran komunikasi.

Tujuan Training Mengorganisasi Program Komunikasi Internal Efektif

  • Memahami terkait komunikasi internal dan sistem komunikasi internal
  • Mampu mengatur sistem komunikasi internal dan mengimplementasikan sebuah program

Materi Training Mengorganisasi Program Komunikasi Internal Efektif

  • Komunikasi internal
  • Memahami perubahan lingkungan
  • Mengorganisir usaha komunikasi internal
  • Mengembangkan sistem komunikasi internal yang efektif
  • Mengoptimalkan peran manajemen dalam sistem komunikasi internal
  • Merancang strategi komunikasi internal
  • Mendesain program komunikasi internal
  • Fokus pada branding internal
  • Teknik berkomunikasi ke atas dan ke bawah
  • Menciptakan dialog berkelanjutan
  • Teknik berkomunikasi online dengan karyawan
  • Menciptakan publikasi berorientsi karyawan
  • Berkomunikasi secara visual
  • Mengoptimalkan peran manajemen dalam sistem komunikasi internal

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training merancang komunikasi pemasaran yang efektif
TRAINING MERANCANG KOMUNIKASI PEMASARAN YANG EFEKTIF

training merancang komunikasi pemasaran yang efektif

 

 

 

 

Deskripsi Training Merancang Komunikasi Pemasaran yang Efektif

Training merancang komunikasi pemasaran yang efektif adalah program training yang bertujuan untuk mengajarkan para profesional pemasaran, karyawan, atau pemilik bisnis bagaimana merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan strategi komunikasi yang efektif untuk mempromosikan produk, layanan, atau merek mereka. Dalam training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar komunikasi pemasaran yang efektif, serta strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan bisnis mereka.

Tujuan Merancang Komunikasi Pemasaran yang Efektif

  • Memahami Tentang Marketing Communications
  • Mampu Menyusun dan Mengembangkan Strategi Marcomm

Materi Merancang Komunikasi Pemasaran yang Efektif

  • Mengenalkan Marketing Communication
  • Memahami Stimuli Pemasaran dan Persepsi Konsumen
  • Mengidentifikasi Audiens Sasaran
  • Menentukan Tujuan Komunikasi
  • Merancang Pesan yang Efektif
  • Memilih Saluran Komunikasi yang Tepat
  • Membuat Anggaran Total untuk Promosi
  • Mengukur Efektivitas Komunikasi Pemasaran

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training modern warehouse management
TRAINING MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

training modern warehouse management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Modern Warehouse Management

Modern Warehouse Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta guna mewujudkan “Modern Warehouse” dengan semua perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan tentunya memerlukan pengeluaran modal yang cukup signifikan. Kunci keberhasilan penerapan modern warehouse terletak pada tahap perencanaan dan perancangan gudang. Kesalahan dalam perencanaan dan tata letak akan menurunkan utilitas dan kinerja gudang sekaligus meningkatkan biaya operasional.

Simulasi pemodelan adalah alat modern yang memudahkan desain, tata letak, dan optimalisasi operasi gudang. Simulasi sebuah gudang menyiratkan pengembangan model komputer dan mengujinya dengan eksperimen komputerisasi dengan kombinasi parameter yang berbeda berdasarkan model terkait. Percobaan ini memberikan metode dengan biaya rendah guna menentukan parameter optimal untuk kemudian ditetapkan pada gudang yang sedang dikembangkan atau didesain ulang.

Tujuan Training Modern Warehouse Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional
  • Mampu mengelola persediaan dengan lebih akurat
  • Mampu menggunakan teknologi ini secara efektif
  • Memahami prosedur keselamatan dan memastikan bahwa gudang mematuhi semua peraturan yang berlaku
  • Memahami bagaimana manajemen gudang yang baik dapat memengaruhi layanan pelanggan adalah tujuan penting

Materi Training Modern Warehouse Management

  • Introduction to Modern Warehouse Design
  • Warehouse Space Calculation
  • Location Address Mapping
  • Layout Mapping (Activity Relation Chart Analysis)
  • Software for Warehouse Management Systems (WMS)
  • Cross Docking Method
  • Material Handling Equipment Selection
  • Evaluation of Pick and Go Technology
  • Evaluation of Using Automatic Guided Vehicle (AGV) in Modern Warehouse
  • AS-IS Condition and TO-BE Condition in Modern Warehouse

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training motivasi kerja dan profesionalisme
TRAINING MOTIVASI KERJA DAN PROFESIONALISME

training motivasi kerja dan profesionalisme

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus saling mengenal satu sama lain, ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja.

Tujuan Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

  • Terbentuknya profesionalisme kerja karyawan melalui karakter, kompetensi, kepribadian dan etos kerja pribadi yang andal
  • Terwujudnya citra profesionalisme kerja karyawan melalui sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Mampu mengembangkan achievement motivation dalam kerja

Materi Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

  • Motivasi dan keterlibatan (engagement) kerja
  • Apa itu motivasi dan keterlibatan kerja?
  • Sumber-sumber motivasi kerja
  • Apa yang dapat mendorong keterlibatan kerja optimal?
  • Motivasi diri (self motivation)
  • Pengaruh faktor pekerjaan dan perusahaan bagi motivasi diri dalam bekerja
  • Antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik
  • Bagaimana cara menemukan dan mengembangkan motivasi intrinsik
  • Mengembangkan achievement motivation dalam kerja
  • Sikap profesional
  • Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
  • Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
  • Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
  • Ciri profesionalisme
  • Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional
  • Basic tools for profesional
  • Kematangan emosi
  • Percaya diri dan inisiatif
  • Reasonable dan komunikasi efektif
  • Followership (mengelola hubungan dengan atasan) dan team work

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training negosiasi dan manajemen konflik
TRAINING NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONFLIK

training negosiasi dan manajemen konflik

 

 

 

 

Deskripsi Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

Konflik berasal dari kata kerja latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya.

Para manajer menghabiskan banyak waktu dan energi untuk menangani konflik. Upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan, karena setiap jenis perubahan dalam suatu organisasi cenderung mendatangkan konflik. Di samping itu, jika konflik tidak ditangani secara baik dan tuntas, maka akan mengganggu keseimbangan sumberdaya, dan menegangkan hubungan antara orang-orang yang terlibat.

Negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan. Sebuah bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha untuk saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Dari beberapa definisi yang diungkapkan oleh para ahli dapat disimpulkan, Negosiasi adalah suatu upaya yang dilakukan antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar untuk menyelesaikan pertentangan yang sesuai kesepakatan bersama.

Tujuan Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

  • Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen
  • Mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan
  • Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada
  • Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
  • Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
  • Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan

Materi Training Negosiasi dan Manajemen Konflik

1.Konflik

  • Definisi konflik
  • Perkembangan pemikiran tentang konflik
  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Faktor-faktor penyebab konflik
  • Jenis-jenis konflik
  • Akibat dan contoh konflik
  • Sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
  • Tahapan penanganan konflik/Penanganan konflik interpersonal
  • Manajemen konflik
  • Tahapan dan strategi mengurangi konflik melalui restrukturisasi & intervensi manajemen

2. Negosiasi

  • Konsep Negosiasi
  • Negosiasi kompetitif dan negosiasi kooperatif
  • Hubungan konflik dengan keefektifan organisasi
  • Pendekatan negosiasi
  • Tahapan negosiasi dalam penyelesaian konflik
  • Memulai proses negosiasi
  • Membangun kesepakatan
  • Strategi negosiasi efektif
  • Gaya negosiasi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam negosiasi
  • Proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Posisi, point of negotiation dan ‘mindset’ negosiasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training non performing loan management
TRAINING NON PERFORMING LOAN MANAGEMENT

training non performing loan management

 

 

 

Deskripsi Training Non Performing Loan Management

Non Performing Loan Management merupakan training yang didesain untuk peserta mengenai manajemen penyelesaian kredit bermasalah. Salah satu fungsi perbankan dan lembaga keuangan adalah sebagai lembaga intermediasi penyaluran fasilitas kredit baik kredit UKM, kredit Mikro, Kredit Konsumtif maupun kredit korporasi. Sesuai dengan peraturan BI, sebelum fasilitas kredit diberikan kepada debitur wajib dilakukan analisa kelayakan debitur untuk dibiayai terutama dari segi karakter, kelayakan bisnis, kondisi keuangan, prospek bisnis, agunan dan legalitas.

Oleh karenanya, analisa kredit merupakan faktor penting bagi Bank untuk mencegah Bank dari kredit bermasalah (NPL). Namun demikian karena pemberian kredit didasarkan pada data past performance dan proyeksi ke depan serta atas dasar kepercayaan, maka masih terdapat resiko kredit bermasalah dan macet. Kredit apabila sudah bermasalah maka harus segera diselesaikan baik dengan penagihan, pelunasan, penjualan asset/ jaminan, offset jaminan, restrukturisasi kredit dan litigasi.

Tujuan Training Non Performing Loan Management

  • Mengetahui dan memahami proses pemberian kredit, monitoring dan deteksi dini kredit bermasalah
  • Mengetahui dan memahami proses pengambilan keputusan atas strategi penanganan kredit bermasalah
  • Mengetahui dan memahami pemenuhan aturan regulator terhadap penanganan kredit bermasalah

Materi Training Non Performing Loan Management

  • Penyebab kredit bermasalah
  • Tanda-tanda kresit bermasalah
  • Deteksi dini kredit yang berpotensi menjadi bermasalah
  • Langkah-langkah awal penanganan kredit bermasalah
  • Aspek hukum kredit bermasalah
  • Aspek psikologis penagihan
  • Alternatif-alternatif penyelesaian kredit bermasalah : pelunasan, penjualan agunana/asset, offset jaminan, restrukturisasi kredit dan litigasi
  • Decision making untuk penyelesaian kredit bermasalah
  • Administrasi dan dokumentasi
  • Negosiasi dan mediasi efektif
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training npl (non performing loan) dan strategi assets recovery
TRAINING NPL (NON PERFORMING LOAN) DAN STRATEGI ASSETS RECOVERY

training npl (non performing loan) dan strategi assets recovery

 

 

 

 

 

Deskripsi Training NPL (Non Performing Loan) dan Strategi Assets Recovery

NPL (Non Performing Loan) dan Strategi Assets Recovery merupakan salah satu indikator kunci untuk menilai kinerja lembaga keuangan, dimana NPL yang tinggi merupakan indikator gagalnya lembaga keuangan dalam mengelola resiko bisnis.

Kenaikan kualitas pinjaman non produktif (NPL) akan mewajibkan Bank untuk mengalokasikan dana yang dihimpun guna memperbesar dana cadangan Penyisian Penghapusan Asset (PPA) seperti yang diatur dalam PBI berikut perubahan terbaru tentang Penilaian Kualitas Aset, dan demi tingkat kesehatan suatu Bank diharuskan menambah modal setor guna memperkuat struktur permodalannya. Otomatis Bank dalam hal ini akan tergerus penghasilannya atau menurunnya Net Profit Margin (NPM) dan akan mengurangi kemampuan perbankan melakukan ekspansi kredit (ke sektor riil).

Tindakan diagnosa terhadap setiap case NPL yang berdasarkan data mitigasi resiko kredit (MRK) sangat perlu suatu stategi penyelamat kredit dalam bentuk keputusan yang cepat dan tepat untuk tujuan meningkatkan ratio Loss Given Default (LGD) dari Exposure of Default (EAD).

Tujuan Training NPL (Non Performing Loan) dan Strategi Assets Recovery

  • Mengetahui dan memahami tujuan, proses dan strategi dalam penyelamatan kredit dan penyelesaian kredit
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan menganalisa penagihan
  • Mengetahui dan memahami tahapan/proses penyelesaian kredit bermasalah
  • Mengetahui dan memahami aspek hukum penagihan kredit macet
  • Mengetahui dan memahami karakter customer dan teknik menghadapinya
  • Mengetahui dan memahami tahapan efektif dalam penagihan
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi dalam bernegosiasi
  • Mengetahui dan memahami proses penyelesaian utang untuk menghindari kepailitan
  • Mengethaui dan memahami syarat dan tata cara permohonan PKPU
  • Mengetahui dan memahami tahpan dalam pengurusan harta pailit
  • Mengetahui dan memahami berakhirnya kepailitan

Materi Training NPL (Non Performing Loan) dan Strategi Assets Recovery

  • Diagnosa kondisi Pinjaman Non Produktif (NPL)
  • Penilaian Kualitas Asset (PBI)
  • Rekonstruksi Model Pemberian Kredit dan Penyebab Macet (NPL)
  • Team Turn Around
  • Restrukturisasi atau Likuidasi Jaminan
  • Legal Audit dan Tindakan non Litigasi
  • Strategi/Teknik Penyusunan/Pembuatan Legal Audit
  • Collection Strategy
  • Kriteria Non Performing Loan (NPL) dan Debt Restructuring
  • Asset Recovery: Default
  • Dalil-dalil Untuk Membuktikan Tidak Terbuktinya Permohonan Paillit
  • Pengurusan Harta Pailit
  • Likuidasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training operational risk management
TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

training operational risk management

 

 

 

 

Deskripsi Training Operational Risk Management

Operational Risk Management merupakan suatu keniscayaan. Risiko tidak dapat dieliminasi dari proses perdagangan, operasional dan siklus pengendalian, dimana tanpa berani mengambil risiko bisa jadi kita tidak akan mendapatkan keuntungan atau profit. Oleh karenanya, guna mencapai keberhasilan. Perusahaan harus melakukan efisiensi terhadap pengendalian risiko operasional secara maksimal.

Training Operational Risk Management sangat penting bagi organisasi yang ingin meminimalkan kerugian operasional, meningkatkan kepatuhan, dan membangun budaya kesadaran risiko. Ini dapat dihadiri oleh staf dari berbagai tingkatan dalam organisasi, termasuk manajer risiko, pengawas kepatuhan, analis risiko, dan pemimpin operasi.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Memahami apa itu risiko operasional, mengenali jenis-jenisnya, dan memahami dampaknya pada operasi organisasi
  • Mampu mengidentifikasi potensi risiko operasional dalam semua aspek operasi perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana mengenali risiko yang mungkin timbul dari proses, sistem, orang, atau teknologi yang digunakan
  • Mampu mengukur dan menilai risiko operasional. Ini melibatkan penggunaan alat dan metode untuk mengukur tingkat risiko dan dampaknya
  • Memahami tentang strategi pengelolaan risiko operasional. Peserta akan belajar bagaimana mengembangkan rencana mitigasi risiko, tindakan korektif, dan strategi pemindahan risiko

Materi Training Operational Risk Management

  • The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk
  • The Role of Responsibility Management
  • Organization and Reporting Lines
  • Systematic Control Process
  • The Bis/Basel Accord as it Relates to Operational Risk
  • Controlling Costs and Losses
  • The Use of Limits as a Control Mechanism
  • Reconciliation’s, Unmatched and Investigations
  • The Role of Management Information in Controlling Risk
  • The Systematic Control Process Workshop
  • Hedging to Reduce Risk
  • Portfolio Controls
  • Auditors: How to Optimize The Use of Auditors As Part of The Control Process
  • The Role of the Middle Office in Controlling and Mitigating Risk
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training optimalisasi metode penganggaran dengan ms. excel
TRAINING OPTIMALISASI METODE PENGANGGARAN DENGAN MS. EXCEL

training optimalisasi metode penganggaran dengan ms. excel

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Optimalisasi Metode Penganggaran dengan Ms. Excel

Optimalisasi Metode Penganggaran dengan Ms. Excel merupakan training yang didesain untuk peserta terkait trik dan cara-cara yang efektif dan komprehensif guna memberikan metode yang tepat untuk optimalisasi metode penganggaran.

Training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam mengelola anggaran menggunakan perangkat lunak MS Excel. Metode penganggaran adalah proses perencanaan dan alokasi sumber daya finansial untuk mencapai tujuan tertentu, baik dalam organisasi bisnis, pemerintah, atau lembaga nirlaba.

Tujuan Training Optimalisasi Metode Penganggaran dengan Ms. Excel

  • Memahami budgeting cycle
  • Mengetahui dan memahami teknik mengoptimalkan fasilitas yang terdapat dalam Excel
  • Mengetahui dan memahami teknik pembuatan budget mulai dari cash budget, capital budget hingga membangun pro-forma financial statement
  • Mengetahui dan memahami teknik menggunakan fasilitas makro, dan what if analysis (scenario dan goal seek)
  • Mengetahui dan memahami teknik optimalisasi fasilitas excel dalam membuat report
  • Mengetahui dan memahami aplikasi dalam menggunakan Excel Spreadsheet guna pembuatan budget, optimalisasi fasilitas excel yang sudah ada dan tekniknya

Materi Training Optimalisasi Metode Penganggaran dengan Ms. Excel

  • Budgeting Cycle and Pro-forma Financial Statement
  • Microsoft Excel – Spreadsheet
  • Capital Budgeting
  • Forecasting Techniques
  • Optimizing Usage of Excel
  • Cash Budget With Excel
  • Developing Pro-forma Financial Statement

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training overhead cost management
TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

training overhead cost management

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Overhead Cost Management

Overhead Cost Management adalah training yang didesain untuk menyikapi perkembangan pasar global saat ini, efisiensi dan efektifitas pengelolaan perusahaan harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa. Semua langkah-langkah kebijakan pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.

Perkembangan perusahaan senantiasa menuntut perubahan konsep dan metode system akuntansinya. Re-engineering overhead cost management merupakan suatu penerapan dari sistem akuntansi modern yang aplikabel guna merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi optimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang.

Tujuan Training Overhead Cost Management

  • Mengetahui dan memahami sistem akuntansi modern khususnya Activity based costing dan activity based management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management
  • Mengetahui dan memahami tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya
  • Mengetahui dan memahami strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan

Materi Training Overhead Cost Management

  • Overview Traditional Accounting System
  • Perkembangan yang Menuntut Perubahan Konsep dan Metode Accounting System
  • Activity Based Costing (ABC) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
  • Activity Based Management (ABM) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
  • Pengembangan ABC dan ABM dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
  • Perluasan Product Cost System dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
  • Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
  • Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)