Search for:
training perhitungan tingkat kesehatan bank syariah
Okt 28 2023
TRAINING PERHITUNGAN TINGKAT KESEHATAN BANK SYARIAH

training perhitungan tingkat kesehatan bank syariah

Deskripsi Training Perhitungan Tingkat Kesehatan Bank Syariah

Perbankan syariah sebagai bagian dan sistem perbankan nasional mempunyai peranan penting dalam perekonomian. Keberadaan perbankan syariah dalam sistem perbankan nasional di Indonesia diharapkan dapat mendorong perkembangan perekonomian nasional. Perbedaan mendasar antara perbankan syariah dan konvensional terletak pada prinsip-prinsip dalam transaksi keuangan dan operasional.

Tingkat kesehatan bank syariah merupakan kepentingan semua pihak yang terkait, termasuk Bank Indonesia. Bagi bank syariah, hasil penilaian tingkat kesehatan dapat dipergunakan sebagai salah satu alat bagi manajemen guna menentukan kebijakan pengelolaan bank ke depan. Sedangkan bagi Bank Indonesia, hasil penilaian tingkat kesehatan dapat digunakan oleh pengawas dalam melakukan penerapan strategi pengawasan yang tepat di masa yang akan datang.

Tujuan Training Perhitungan Tingkat Kesehatan Bank Syariah

  • Menerapkan kemampuan keuangan untuk mendukung rencana pengembangan BUS dan UUS.
  • Memahami konsep dan struktur penilaian tingkat kesehatan bank umum berdasarkan prinsip syariah.
  • Mempersiapkan faktor-faktor yang menjadi dasar perubahan termasuk materi sebagai dasar laporan tingkat kesehatan Bank Syariah dan UUS yang terbaru.
  • Mengetahui dasar Kebijakan yang diambil terkait perubahan peraturan.
  • Memahami hasil akhir penilaian kondisi bank agar dapat digunakan sebagai salah satu sarana dalam menetapkan strategi usaha di waktu yang akan datang.

Materi Training Perhitungan Tingkat Kesehatan Bank Syariah

  • Revisi Kebijakan Manajemen Risiko & Prinsip-prinsip Umum RBBR
  • Mekanisme Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
  • Parameter/Indikator Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
  • RBBR Framework, Implementation Process, Basis Penetapan Peer-Group, Scoring & Bobot Risiko
  • Aplikasi Perhitungan Resiko Inherent & Implementasi dalam Kertas Kerja
  • Aplikasi Penilaian Kualitas Manajemen Resiko & Implementasi dalam Kertas Kerja
  • Penetapan Peringkat Komposit, Penetapan Rating RBBR & Persiapan Data untukLampiran III (Form BI)
  • Tahapan dan Strategi Penerapan Kemampuan Keuangan Guna Mendukung Rencana Pengembangan BUS dan UUS
  • Konsep dan Struktur Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum Berdasarkan Prinsip Syariah
  • Faktor-faktor yang Menjadi Dasar Perubahan Termasuk Materi Sebagai Dasar Laporan Tingkat Kesehatan Bank Syariah dan UUS yang Terbaru
  • Dasar Kebijakan Terkait Perubahan Peraturan
  • Hasil Akhir Penilaian Kondisi Bank Sebagai Salah Satu Sarana dalam Menetapkan Strategi Usaha Di Waktu yang Akan Datang
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training problem solving, decision making & conflict management
Okt 27 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

training problem solving, decision making & conflict management

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”

Training ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Memahami konsep problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam problem solving dan decision making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam problem solving dan decision making

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Konsep problem solving & decision making
  • Identifikasi dan karakterist_ik masalah
  • Kemampuan berkomunikasi yang baik
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  • Proses problem solving dan decision making
  • Teknik identifikasi masalah
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem solving & decision making dengan teknik2 NLP
  • Menjaga keselarasan dan management konflik
  • Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
  • Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
  • Kemampuan mengelola konflik
  • Teknik menjaga pecapaian kinerja yang baik
  • Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  • Role play dan study kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training professional branch management
Okt 26 2023
TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT

training professional branch management

Deskripsi Training Professional Branch Management

Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Tujuan Training Professional Branch Management

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang

Materi Training Professional Branch Management

  • Introduction
  • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
  • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
  • Target Kepala Cabang
  • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  • Standar Kompetensi Profesional Kepala Cabang
  • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
  • Kompetensi Managing Team Work
  • Kompetensi Service
  • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  • Strategi Manajemen Kantor Cabang
  • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
  • Manajemen Operasional Kantor Cabang
  • Manajemen SDM Kantor Cabang
  • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training purchasing and supply management
Okt 24 2023
TRAINING PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT

training purchasing and supply management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Purchasing and Supply Management

Purchasing and Supply Management adalah manajamen pengadaan (procurement management), adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material. Manajemen pembelian berfungsi sebagai penghubung antara pemasok dan perusahaan dalam hal pengadaan barang dan jasa bagi kegiatan operasional perusahaan.

Training ini sangat berguna bagi para profesional yang bekerja di bidang pembelian, manajemen rantai pasokan, logistik, atau persediaan, serta bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka dalam hal pengelolaan persediaan dan pengeluaran pembelian.

Tujuan Training Purchasing and Supply Management

  • Mengetahui dan memahami modern strategi dan best practice
  • Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan supply management secara efektif
  • Mengetahui dan memahami strategi membina aliansi strategis dengan supplier
  • Mengetahui dan memahami economic indicator, true cost dan pricing
  • Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan material dan transportation management

Materi Training Purchasing and Supply Management

  • What Senior Management Expects from the Purchasing Function
  • 21st Century Purchasing Strategy, Planning, and Policies
  • 21st Century Systems, Information Needs, and Reports
  • Functional Responsibilities of the Purchasing Manager: Improved Supplier Performance
  • New Approaches to Strategic Supply Management
  • The Principles of Purchasing Law
  • Managing the Contracting Process through Alternatives and Choices in Special Purchase Instruments and Strategies
  • Achieving Price Stability: Understanding Economics, True Costs, and Pricing
  • 21st Century Purchasing Skills: Outsourcing and Suppliers
  • Materials and Transportation Management and the Purchasing Function
  • Summary and Wrap-Up: Purchasing and Supply Management in the 21st Century and Global Village
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training purchasing management (manajemen pembelian)
Okt 24 2023
TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

training purchasing management (manajemen pembelian)

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Purchasing Management (Manajemen Pembelian)

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.

Training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para profesional dalam mengelola pembelian barang dan jasa dengan efisien, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi biaya. Hal ini juga bertujuan untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum dan etika dalam proses pembelian.

Tujuan Purchasing Management (Manajemen Pembelian)

  • Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen
  • Merencanakan pengadaan material
  • Mengenali metode-metode pemesanan
  • Mengendalikan supplier dan material

Materi Purchasing Management (Manajemen Pembelian)

  • Kontribusi departemen/bagian pembelian
  • Fungsi purchasing/pembelian
  • Prinsip purchasing
  • Persyaratan bagi staf purchasing
  • Perencanaan pengadaan
  • Rencana produksi
  • Lead time
  • Lead time untuk memajukan pengiriman
  • Lead time untuk memajukan proses produksi
  • Merpersingkat lead time pengadaan
  • Harga dan volume
  • Menentukan siklus pemsanan
  • Metode pemesanan
  • Jadwal waktu pemesanan
  • Metode perhitungan jumlah pesanan
  • Daftar material
  • Kontrol terhadap supplier dan material
  • Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
  • Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training refreshment piutang persediaan
Okt 24 2023
TRAINING REFRESHMENT PIUTANG PERSEDIAAN

training refreshment piutang persediaan

Deskripsi Training Refreshment Piutang Persediaan

Keberhasilan sebuah perusahaan dan timbul kesadaran mengenai pengontrolan dan tingkat pelayanan pelanggan (service level). Terutama bagi perusahaan dimana modal kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan penghematan yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya saing perusahaan. Aktiva yang selalu berputar yang terus menerus mengalami perubahan merupakan persediaan barang/inventory sebagai elemen utama modal kerja.

Tujuan Training Refreshment Piutang Persediaan

  • Memahami konsep manajemen persediaan sebagai dasar pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dana dengan optimasi tingkat persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan
  • Memahami perencanaan kebutuhan bahan sesuai dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

Materi Training Refreshment Piutang Persediaan

  • Konsep Inventory
  • Manajemen Resiko & Potensi Kecurangan dalam Inventory
  • Sistem Penilaian Inventory
  • Sistem Penyimpanan & Pelaporan Inventory
  • Costing Inventory
  • Budgeting dan Pelaporan Inventory
  • Proses Administrasi & Pencatatan Inventory
  • Pengaruh Nilai Inventory Terhadap Cash Account Receivable Account Payable & Working Capital
  • Pengendalian Inventory
  • Perhitungan dengan Off Produksi
  • Perhitungan tanpa Off Produksi
  • Audit Inventory

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training rekayasa ulang bisnisbusiness process reengineering (bpr)
Okt 24 2023
TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

training rekayasa ulang bisnisbusiness process reengineering (bpr)

Deskripsi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

Rekayasa Ulang Bisnis/Business Prpcess Reengineering adalah cara untuk menyikapi perkembangan/perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal penting keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi dalam mencapainya. Yang perlu dilakukan adalah implementasi pendekatan baru dalam penataan strategi bisnis yang inovatif rancangan para manajemen perusahaan.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal Business Process Reengineering (BPR) sebagai pendekatan perancangan strategi bisnis perusahaan dalam mencapai goal perusahaan serta cost reduction. Perancangan ulang strategi perusahaan dimulai dengan penaksiran level tinggi terhadap misi organisasi, tujuan strategis serta kebutuhan pelanggan sehingga strategi yang dicanangkan menjadi lebih tepat sasaran.

Tujuan Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

  • Memahami definisi dan konsep Business Process Reengineering (BPR)Memahami peranan BPR (Business Process Reengineering)
  • Memahami karakteristik BPR dan teknik implementasi BPRMemahami konsep dan six-stage BPR Life Cycle
  • Meningkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi/divisi didalamnya
  • Menyelesaikan/meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan

Materi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

1.Business Process Reengineering (BPR)

  • Definisi dan konsep Business Process Reeingineering (BPR)
  • Perkembangannya Business Process Reeingineering (BPR) dalam dunia bisnis
  • Prinsip dan Dimensi Business Process Reengineering (BPR)Fenomena baru manajemen perusahaan
  • Tools dalam Business Process Reeingineering (BPR)
  • Keuntungan dan kerugian implementasi Business Process Reeingineering (BPR)

2. Konsep Value Chain

  • Definisi, konsep dasar dan fungsi value chain dalam penentuan strategi bisnis perusahaan
  • Teknik identifikasi dan penggambaran business process dengan value chain
  • Hubungan visi dan misi perusahaan dengan value chain
  • Hubungan value chain dengan BPR
  • Persiapan dan perencanaan perubahan

3. Seven-Stage BPR Life Cycle

  • Envision
  • Initiate
  • Analyze
  • Diagnose
  • Redesign
  • Reconstruct
  • Monitor and evaluation

4. Identifikasi Proses Bisnis

  • Teknik penentuan proses bisnis kritis
  • Teknik pengukuran performansi proses
  • Identifikasi reengineering proses bisnis

5. Pemetaan dan Analisis Proses

  • Penggambaran proses dalam bentuk flowchart/flow diagram
  • Implementasi process-constraint analysis
  • Implementasi cultural-factor analysis

6. Membangun Business Process baru

  • Penggambaran business process ideal
  • Perbandingan current process dengan ideal process
  • Implementasi gap analysis
  • Teknik membangun proses yang baru

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training salary administration
Okt 23 2023
TRAINING SALARY ADMINISTRATION

training salary administration

Deskripsi Training Salary Administration

Salary Administration adalah training yang di desain untuk peserta dikarenakan gaji menjadi salah satu hal/alasan terpenting orang dapat bertahan bekerja dalam suatu perusahaan. Bahkan hal terkait gaji dapat menjadi hal yang sensitif dan berpengaruh terhadap motivasi serta komitmen orang dalam bekerja. Oleh karenanya, pengelolaan gaji harus dilakukan dengan tepat.

Tidak hanya pengelolaannya, namun proses penggajianpun juga harus dilakukan dengan tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan berlaku. Individu yang bertanggungjawab terhadap penggajian, tidak hanya dituntut untuk teliti dalam bekerja, tetapi juga memiliki pemahaman tentang manajemen penggajian yang menyangkut dengan ketentuan yang berlaku di perusahaan dan undang-undang ketenagakerjaan, serta perpajakan.

Di dalam training ini peserta akan diberikan pengetahuan secara konprehensif sehingga mampu mengerjakan tugas sebagai suatu rutinitas dengan optimal dan dapat memonitor sistem penggajian yang saat itu berjalan selaras peraturan/perundang-undangan yang berlaku dan dapat memonitor dampaknya terhadap motivasi kerja karyawan.

Tujuan Training Salary Administration

  • Mengetahui dan memahami konsep penggajian dan sistem imbalan yang tepat
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi dalam melakukan perhitungan gaji dan tunjangan lainnya, serta komponen potongan dengan tepat, seperti lembur, cuti, THR, iuran BPJS, dll
  • Mengetahui dan memahami dasar perhitungan PPH
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta startegi evaluasi sistem penggajian agar dapat membangun sistem yang lebih kondusif

Materi Training Salary Administration

1.Manajemen Kompensasi (Compensation & Benefit Management)

  • Definisi Upah/Gaji
  • Komponen Penggajian
  • Jenis-jenis Tunjangan
  • Sistem Penggajian
  • Bentuk Struktur Gaji
  • Sistem Penggajian

2. Perhitungan Pendapatan Lainnya

  • Tunjangan/Fasilitas
  • Pemahaman Tunjangan
  • Bentuk Tunjangan
  • Sistem Pemberian Tunjangan
  • Peraturan Ketenagakerjaan terkait Tunjangan

3. Faktor Pengurang Gaji

  • Pajak Penghasilan (PPh 21)
  • Pemahaman PPh 21
  • Perhitungan PPh 21

4. BPJS

  • Pemahaman Kewajiban Keikutsertaan BPJS
  • Ruang Lingkup Keikutsertaan BPJS
  • Perhitungan BPJS

5. Penyesuaian Gaji

  • Pengelolaan Struktur Gaji

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
sistem informasi manajemen & sim rumah sakit (simrs)
Okt 22 2023
TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & SIM RUMAH SAKIT (SIMRS)

sistem informasi manajemen & sim rumah sakit (simrs)

Deskripsi Training Sistem Informasi Manajemen & Sim Rumah Sakit (SIMRS)

Management Information System (MIS) atau Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam suatu organisasi atau perusahaan bertujuan untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan hingga menganalisa informasi, dan kemudian disebarkan untuk tujuan yang spesifik.

SIM tersebut berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pengguna yang memiliki kebutuhan mengenai informasi tersebut. Informasi yang didapat dari SIM dapat menjelaskan kepada manajemen tentang apa yang telah terjadi di masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang, dan apa yang mungkin terjadi di masa depan.

Sistem informasi tersebut dibangun dengan kombinasi dari user/orang, teknologi, media, prosedur, dan juga pengendalian, dengan tujuan untuk mendapatkan jalur komunikasi, memproses tipe transaksi, dan memberi sinyal kepada manajemen terhadap kejadian di internal suatu organisasi/perusahaan. Pada prinsipnya, konsep sistem informasi manajemen akan mencakup berbagai disiplin ilmu yang terkait. Sehubungan dengan itu, dipandang perlu untuk dipahami dengan baik oleh para karyawan dan dalam implementasinya membutuhkan partisipasi segenap insan yang ada di dalam organisasi/perusahaan.

Tujuan Sistem Informasi Manajemen & Sim Rumah Sakit (SIMRS)

  • Memahami implikasi sistem informasi dengan adanya perubahan perilaku, peraturan pemerintah, dan perubahan lingkungan dalam era ekonomi digital pada Revolusi Industri 4.0
  • Mengetahui elemen-elemen fungsi dan fiture-fitur SIMRS di setiap unit/instalasi mengenali konsep & terminologi utama masing-masing fungsi pengelolaan data pada SIMRS
  • Memahami lebih jauh bagaimana pemahaman tentang pemanfaatan nilai-nilai yang terkandung pada setiap diri karyawan dalam upaya penerapan prinsip-prinsip dan teknik-teknik pemanfaatan sistem informasi dan SIMRS yang diperoleh dari training ini
  • Mampu mendiskusikan masalah implementasi dan pemanfaatan sistem informasi dan SIMRS serta solusi dari kasus yang dihadapi di tempat kerja masing-masing

Materi Sistem Informasi Manajemen & Sim Rumah Sakit (SIMRS)

  • Sistem Informasi Manajemen (SIM)
  • Overview Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)
  • Sistem Informasi Registrasi Pasien di Rumah Sakit
  • Sistem Informasi Kasir & Tagihan di Rumah Sakit
  • Sistem Informasi Apotik & Instalasi Farmasi
  • Sistem Informasi Laboratorium di Rumah Sakit
  • Sistem Informasi Instalasi Radiologi di Rumah Sakit
  • Sistem Informasi Instalasi Gawat Darurat (IGD)
  • Sistem Informasi Rekam Medis
  • Sistem Informasi Rawat Jalan
  • Sistem Informasi Rawat Inap
  • Sistem Informasi Asuh Keperawatan
  • Sistem Informasi Akuntansi & Pelaporan Keuangan
  • Sistem Informasi Logistics, BHP. Obat, Alkes, dll
  • Sistem Informasi Gudang
  • Sistem Informasi Kamar Operasi & Bedah

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara
Okt 22 2023
TRAINING SISTEM MANAJEMEN & PEMELIHARAAN ASET NEGARA

training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara

Deskripsi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara adalah training yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, tahapan pemeliharaan serta teknik implementasi manajemen asset yang efektif. Tahapan manajemen dan pemeliharaan asset perusahaan perlu dilakukan secara efektif.

Manajemen asset memiliki fungsi sebagai informasi perjalanan asset secaa keseluruhan, memuat berapa banyak asset dan biaya, pemanfataan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi peyimpanan. Manajemen asset efektif diharapkan mampu membantu dalam proses pengambilan keputusan penting ehingga asset yang dimiliki dapat dikelola secara efisien dan tepat guna dan kemudian tercapai produktifitas optimum seluruh siklus hidup asset.

Tujuan Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

  • Mengetahui dan memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan asset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, system informasi asset serta monitoring dan evaluasi
  • Mengetahui dan memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
  • Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan

Materi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

1. Ruang lingkup dan Definisi Manajemen Asset

  • Konsep dasar dan Prinsip Manajemen Aset
  • Tujuan dan Manfaat Manajemen Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset

  • Konsep Manajemen Asset Perusahaan
  • Anggaran Manajemen Asset Perusahaan

3. Pengadaan Aset (Procurement)

  • Sistem dan Prosedur
  • Swakelola/Outsourcing
  • Penyimpangan dalam Pengadaan
  • Pengawasan Pengadaan
  • Formulir Prosedur Pengadaan
  • Penggudangan Aset (Warehousing)
  • Prosedur Penerimaan, Verifikasi, Pendistribusian
  • Tahapan dan Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) Efektif
  • Prinsip Penyimpanan Asset
  • Perencanaan Kodifikasi dan SIM

4. Pengukuran dan Evaluasi Aset

  • Pemeliharaan dan Pengawasan Aset
  • Sistem Informasi Aset dan Logistik
  • Administrasi dan Database Asset
  • Software Asset Management
  • Penerapan Barcide, RFID dan GPS
  • Asset Mapping dan Tracking
  • Admin Menu
  • Security System dan Audit

5. Sumber Daya Manusia dalam Penanganan Aset :

  • Struktur Organisasi Manajemen Aset
  • Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset
  • Teknik Mengatasi Konflik Terkait Aset

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

  • Manfaat Manajemen Aset Efektif Dalam Perusahaan
  • Siklus Manajemen Aset
  • Kebijakan Manajemen Aset
  • Metode Lelang Dan Penghapusan Aset
  • Strategi Pemanfaatan Manajemen Aset
  • Sosialisasi Penerapan Manajemen Asset Perusahaan
  • Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset

7. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme