Search for:
training lks bipartit
TRAINING LKS BIPARTIT

training lks bipartit

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training LKS Bipartit

Lembaga Kerja Sama Bipartit ( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait suatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

Tujuan Training LKS Bipartit

  • Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami tugas/fungsi LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipartit
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipartit

Materi Training LKS Bipartit

  • Definisi/Pengertian/Konsep LKS Bipartit
  • Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  • Dasar Hukum LKS Bipartit
  • ujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS Bipartit
  • Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS Bipartit
  • Peranan Serikat Pekerja dalam LKS Bipartit
  • Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  • Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Kasus-kasus Hubungan Industrial
  • Ketentuan Dasar Pembentukan/Keanggotaan SP
  • Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  • Kewajiban Membentuk LKS Bipartit & Unsur- unsur Anggotanya
  • Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan dalam ILO
  • LKS Bipartit sebagai Solusi Kemajuan Perusahaan
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

managing operation for performance improvement
TRAINING MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

managing operation for performance improvement

 

 

 

 

Deskripsi Training Managing Operation for Performance Improvement

Training Managing Operation for Performance Improvement adalah sebuah program training yang dirancang untuk meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi atau bisnis. Program training ini bertujuan untuk mengajarkan metode, strategi, dan praktik terbaik yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam menjalankan operasi perusahaan.

Dalam training ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek penting dalam manajemen operasional, termasuk perencanaan operasi, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas, pengukuran kinerja, dan pengoptimalan proses operasional. Mereka juga akan diberikan alat dan teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah operasional yang mungkin muncul.

Selain itu, program training ini dapat membantu peserta memahami pentingnya kolaborasi tim, komunikasi yang efektif, dan pemahaman tentang berbagai aspek yang mempengaruhi kinerja operasional. Dengan demikian, peserta akan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Tujuan Training Managing Operation for Performance Improvement

  • Mengetahui dan memahami peran serta fungsi operation management serta tuntutan di masa kini
  • Mengetahui dan memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan proses dan supply
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan kapasitas, output serta project
  • Mengetahui dan memahami teknik dan aplikasi dalam peningkatan kinerja operation

Materi Training Managing Operation for Performance Improvement

  • Operation management and current issues
  • Manufacturing and service strategies
  • Innovation
  • Operations processes
  • Managing supply
  • Managing capacity: managing transforming resources
  • Managing throughput
  • Project management
  • Managing quality
  • Performance measurement and improvement
  • World-class operations

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training management project
TRAINING MANAGEMENT PROJECT

training management project

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Management Project

Training Management Project merupakan training yang memberikan pengetahuan secara komprehesif mengenai tata cara menerapkan keterampilan, penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan proyek tertentu sesuai dengan kriteria penerimaan proyek dalam parameter yang disepakati. Manajemen proyek memiliki hasil akhir yang dibatasi pada skala waktu dan anggaran yang terbatas.

Sebuah proyek memiliki awal dan akhir yang spesifik. Dengan kata lain, ini bersifat sementara. Ini juga memiliki ruang lingkup dan sumber daya tertentu. Sebuah proyek juga unik karena bukan merupakan operasi bisnis rutin. Proyek ini memiliki serangkaian operasi unik yang bertujuan untuk mencapai satu tujuan tertentu.

Tujuan Training Management Project

  • Mampu meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan kinerja di tempat kerja
  • Mampu mengalokasikan sumber daya seperti instruktur, fasilitas, dan materi pelatihan dengan efisien
  • Memahami peraturan dan persyaratan hukum terkait pelatihan, seperti pelatihan keselamatan kerja, sertifikasi, atau pelatihan berkaitan dengan regulasi industri

Materi Training Management Project

  • Inisiasi Proyek
  • Perencanaan proyek
  • Specific
  • Measurable
  • Attainable
  • Realistic
  • Timely
  • Clear
  • Collaborative
  • Limited
  • Emotional
  • Appreciable
  • Refinable

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training managerial accounting concept for planning, control and decision making
TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING CONCEPT FOR PLANNING, CONTROL AND DECISION MAKING

training managerial accounting concept for planning, control and decision making

 

 

 

 

Deskripsi Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making adalah training yang didesain guna mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi, diperlukan teknik-teknik tertentu yang disebut sebagai managerial accounting. Perbedaan mendasar antara financial accounting dan managerial accounting adalah dimana managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan pada serangkaian informasi dan analisa. Accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan merupakan salah satu informasi dan analisa yang penting. Akan tetapi, laporan keuangan seperti rugi laba, neraca dan arus kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh menjadi sebuah sumber informasi.

Tujuan Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

  • Mengetahui dan memahami pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
  • Mengetahui dan memahami teknik-teknik dan konsep managerial accounting
  • Mengetahui dan memahami teknik serta tahapan penerapan managerial accounting

Materi Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

  • Management and cost accounting
  • Introduction to management accounting
  • Cost terms and concepts
  • Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
  • Accounting information for decision making
  • Cost – volume profit analysis
  • Measuring relevant costs and revenues for decision making
  • Cost assignment
  • Pricing decision and profitability analysis
  • Operating decisions accounting decisions
  • Capital investment decision
  • Accounting information for control and performance measurement
  • Highlight of budgeting process
  • Management control systems
  • Standard costing and variance analysis
  • Divisional financial performance measures
  • Cost management and strategic management
  • Cost management
  • Strategic management
  • Case study and discuss

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen biaya
TRAINING MANAJEMEN BIAYA

training manajemen biaya

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Biaya

Manajemen Biaya adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait cost accounting. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode Advanced Traditional Costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Pelatihan Manajemen Biaya sangat penting dalam membantu organisasi mengelola keuangan mereka dengan baik, mengurangi pemborosan, dan mencapai efisiensi dalam operasi mereka. Dengan memahami manajemen biaya, peserta dapat memberikan kontribusi positif terhadap profitabilitas dan pertumbuhan organisasi.

Tujuan Training Manajemen Biaya

  • Memahami proses penyusunan manajemen biaya secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam manajemen biaya
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen biaya

Materi Training Manajemen Biaya

  • The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  • Peran Cost Accounting
  • Cost Information Sebagai Salah Satu Faktor dalam Pengambilan Keputusan
  • Menilai Efektifitas Cost Reporting System Dengan Pendekatan Product/Decision Cycle
  • Evaluating Companys Costing Techniques
  • Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  • Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  • Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  • Effective Determination of Joint-and By-Product Costs
  • Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  • Developing the Target Cost Model
  • Transfer Pricing and Product Cost Determination
  • Cash Flow and Cost Accounting
  • Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen operasi untuk profesi non operasi
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

training manajemen operasi untuk profesi non operasi

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi.

Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.

Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan departemen keuangan.

Tujuan Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

  • Mampu menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
  • Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
  • Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan

Materi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

1.Pengantar Manajemen Operasi

  • Definisi dan peran manajemen operasi dalam organisasi
  • Hubungan manajemen operasi dengan departemen lain
  • Konsep dasar efisiensi, produktivitas, dan kualitas

2. Perencanaan Operasi

  • Proses perencanaan strategis dan taktis dalam operasi
  • Pengembangan tujuan operasional
  • Penyusunan anggaran dan alokasi sumber daya

3. Pengendalian Operasi

  • Metode pengendalian operasi yang efektif
  • Pemantauan kinerja operasional dan pengambilan tindakan korektif
  • Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan pengendalian

4. Manajemen Persediaan

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan
  • Perencanaan persediaan yang efisien
  • Pengendalian persediaan dan peran teknologi dalam manajemen persediaan

5. Manajemen Rantai Pasok

  • Konsep rantai pasok dan hubungannya dengan operasi
  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan
  • Strategi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok

6. Kualitas dan Keamanan Operasional

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas
  • Pengendalian kualitas produk atau layanan
  • Keselamatan kerja dan pemenuhan peraturan

7. Teknologi dan Inovasi

  • Peran teknologi dalam operasi
  • Inovasi dalam proses operasional
  • Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi

8. Manajemen Proyek

  • Dasar-dasar manajemen proyek
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek operasional
  • Pengendalian proyek dan penilaian kinerja

9. Komunikasi dan Kerja Tim

  • Keterampilan komunikasi yang efektif
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Kolaborasi dalam tim operasional

10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Etika dalam operasi dan kebijakan sosial perusahaan
  • Dampak operasi terhadap masyarakat dan lingkungan

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen transportasi dan distribusi
TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

training manajemen transportasi dan distribusi

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Salah satu indikator bahwa sistem distribusi dan logistik sebuah perusahaan dikatakan baik ditunjukkan oleh penjaminan standar pelayanan (level of service) seperti tingkat ketersediaan produk secara berkelanjutan yaitu mampu memenuhi produk yang dibutuhkan oleh pelanggan pada setiap saat, di lokasi tertentu dan dengan ragam serta jumlah yang bervariasi. Disamping itu, kemudahan pelanggan untuk memperoleh produk perusahaan akan menjadi salah satu sumber keunggulan dalam bersaing dan sekaligus sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan — dengan mereduksi lost sales. Namun. untuk mencapai kinerja ideal seperti itu perusahaaan perlu melakukan trade off antara meningkatkan pemenuhan pesanan (order fulfillment) dengan tingkat efisien perusahaan.

Untuk itu, perlu dikembangkan perangkat — perangkat atau teknik — teknik perhitungan dan pengukuran, sehingga kinerja sistem distribusi dan logistik perusahaan dapat terus dipantau, dianalisis, dievaluasi dan dikembangkan. Sasaran utamanya adalah bagaimana tingkat ketersediaan produk yang dibutuhkan oleh pelanggan tercapai secara maksimum. namun total biayanya yang harus dibayar konsumen lebih hemat.

Tujuan Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas dalam proses transportasi dan distribusi barang atau jasa
  • Mampu meningkatkan layanan pelanggan
  • Mampu mengelola risiko yang terkait dengan operasi logistik. Ini meliputi pemahaman yang lebih baik tentang peraturan, keamanan, dan pemeliharaan armada, serta cara menghadapi permasalahan yang mungkin timbul selama proses transportasi dan distribusi

Materi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

1.Pengenalan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

  • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
  • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
  • Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

  • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
  • Faktor factor dalam pemilihan intermodal transportasi: cost, time delivery, safety, handling
  • Manajemen cargo
  • Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

  • Aturan dan persyaratan konsolidasi transportasi
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5. Pemeliharaan Fasilitas Trasnportasi Perusahaan

  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

6. Pemilihan Provider Transportasi (Third Party Logistic)

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and Drop Point

  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysi
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi dan Audit Manajemen Transportasi

  • Proses penentuan KPI transportasi: Process based framework
  • Kriteria success factormanajemen transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Pelaporan KPI
  • Audit manajemen transportasi

9. Management Pengelolaan Sarana

  • Dasar perhitungan kebutuhan sarana (Mass Transport & LV)
  • Dasar perhitungan cost maintenance sarana
  • Service excellent

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training media relations strategy for development
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR DEVELOPMENT

training media relations strategy for development

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Media Relations Strategy For Development

Media Relations Strategy For Development adalah media massa telah dianggap sebagai sarana yang efektif dalam menyampaikan maksud dan tujuan perusahaan melalui berita yang dikemas oleh media. Sejalan dengan ini transparansi kegiatan bisnis akibat perkembangan teknologi komunikasi dan informasi modern, turut melatarbelakangi peran media sebagai jembatan informasi antara perusahaan dan stakeholder-nya. Pentingnya perusahaan menjalin hubungan dengan media didasari bahwa persaingan pada saat ini semakin kompetitif, dimana perusahaan saat ini berada pada lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Sebagian perusahaan mungkin telah memiliki strateginya, namun menjamurnya media massa ditambah dengan dukungan teknologi dan stakeholder yang semakin beragam, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan adaptif dengan segala perubahan yang ada.

Tujuan Training Media Relations Strategy For Development

  • Memahami tentang strategi berhubungan dengan media
  • Mampu merancang dan mengembangkan Program hubungan media

Materi Training Media Relations Strategy For Development

  • Media relations
  • Mengadakan riset untuk menargetkan media
  • Merespon panggilan media
  • Mempersiapkan wawancara media
  • Mengukur kesuksesan komunikasi di media massa
  • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan media massa
  • Membangun program hubungan media
  • Melibatkan tim media relations ke dalam Strategi
  • Menggunakan penasihat luar/konsultan dengan hemat
  • Mengembangkan strategi media online
  • Menangani berita negative dengan efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training memahami fraud penyelesaian sengketa dalam pengelolaan keuangan yayasan
TRAINING MEMAHAMI FRAUD PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN

training memahami fraud penyelesaian sengketa dalam pengelolaan keuangan yayasan

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Memahami Fraud dan Penyelesaian Sengketa dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan

Memahami Fraud (Kecurangan) dan Penyelesaian Sengketa dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan adalah training yang di desain untuk setiap manajemen dalam instansi/perusahaan harus dapat mengantisipasi fraud (kecurangan) dalam suatu bidang usaha. Tindakan fraud dalam pelaporan keuangan dapat mengakibatkan implikasi-implikasi hukum bagi para pelakunya. Tindakan fraud dilakukan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab yang kemudian dapat menimbulkan sengketa antar pengelola, pemilik & pihak lain dalam suatu perusahaan tersebut.

Tidak jarang sengketa yang timbul antar pihak-pihak pengelola dan pemilik biasanya berakhir di meja hijau. Auditor internal dan akuntan publik ada kalanya ditugaskan untuk melakukan audit investigatif guna mengumpulkan bukti fraud. Dalam penyusunan laporan keuangan, banyak praktisi baik yang melakukan pengelolaan maupun auditor yang melakukan pemeriksaan terhadap kasus kecurangan pengelolaan Perusahaan

Training ini diselenggarakan dengan tujuan guna memperdalam pemahaman tentang bentuk-bentuk fraud (kecurangan) yang sering terjadi serta cara menyelesaikan sengketa dalam pengelolaan keuangan yayasan.

Tujuan Training Memahami Fraud dan Penyelesaian Sengketa dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan

  • Memahami aspek legal pelaporan keuangan
  • Memahami tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan rumah sakit
  • Memahami Jenis-jenis tindakan fraud dalam pengelolaan keuangan rumah sakit
  • Memahami metode pendeteksiannya
  • Mengerti dan memahami tentang penugasan dan perikatan auditor internal & akuntan publik dalam melakukan
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa masalah, kebutuhan, dan keinginan customer

Materi Training Memahami Fraud dan Penyelesaian Sengketa dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan

  • Aspek legal pelaporan keuangan
  • Tanggung jawab manajemen dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan rumah sakit
  • Jenis-jenis tindakan fraud dalam pengelolaan keuangan rumah sakit
  • Metode pendeteksiannya
  • Penugasan dan perikatan auditor internal & akuntan publik dalam melakukan pemeriksaan kecurangan dalam pengelolaan keuangan rumah sakit
  • Implikasi legal dari tindak pidana kecurangan dalam pengelolaan keuangan rumah sakit
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training membuat presentasi dengan infografis
TRAINING MEMBUAT PRESENTASI DENGAN INFOGRAFIS

training membuat presentasi dengan infografis

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Membuat Presentasi dengan Infografis

Dalam menyikapi era big data tentu saja setiap orang berusaha memahami isi dari data tersebut, semakin data yang di suguhkan besar semakin banyak pula waktu yang diperlukan untuk memahaminya. Tantangan sesungguhnya adalah meski data yang ada sangat besar kita perlu menyajikan informasi yang telah kita pahami kepada orang lain dengan sederhana dan mudah dimengerti. Salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan mengambil data dan menyiapkan infografis.

Program training ini dirancang untuk mengajarkan peserta cara menggabungkan elemen-elemen visual yang informatif dan ilustratif ke dalam presentasi mereka. Infografis adalah alat yang efektif untuk menyampaikan informasi secara jelas dan menarik dalam bentuk grafis, dan training ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang infografis yang memikat dan efektif dalam presentasi mereka.

Tujuan Training Membuat Presentasi dengan Infografis

  • Mampu untuk mengetahui dan memahami tahapan/teknik dalam membuat presentasi menarik dengan bantuan infografis
  • Mampu untuk menggambarkan informasi dengan cara yang lebih menarik dan menggugah perhatian daripada teks biasa
  • Mampu mengkomunikasikan informasi dengan cara yang lebih jelas dan mudah dipahami
  • Mampu meminimalkan overloading audiens dengan terlalu banyak teks atau data

Materi Training Membuat Presentasi dengan Infografis

  • Powerpoint Fundamental
  • 6 teknik Modern Menggunakan MS Powerpoint
  • Konsep Peripheral Learning dan Infographics
  • Five Steps to Infographics, Riset, brain-storm, desain, riviu, saji
  • Advanced visualization
  • Storyboarding
  • Powerpoint Infographic Tools
  • Infographics
  • Infographic Webware
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)