Search for:
Pelatihan Welding Inspector dan Quality Control
Pelatihan Welding Inspector dan Quality Control

Welding Inspector & Quality Control

Pelatihan Welding Inspector & Quality Control

Pelatihan Welding Inspector dan Quality ControlTujuan Pelatihan

Meningkatkan dan menambah wawasan bagi para personnel yang berkecimpung di dunia pengelasan, terutama mengenai teknologi dan klasifikasi proses pengelasan, pengetahuan bahan teknik, prosedur dan kualifikasi unjuk kerja juru las dan wawasan tentang Standard pengelasan yang berlaku.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
* Memahami prosedur kualifikasi juru las sesuai dengan standard
* Memahami jenis – jenis proses pengelasan secara luas
* Memahami teknologi pengelasan logam
* Memahami macam – macam standard pengelasan
* Metallurgy Las
* Studi kasus

Materi

1. Inspeksi las (welding inspection)
2. Pengenalan standar las
3. Gambar teknik
4. Non Destructive Testing (NDT)
5. Pengujian sifat mekanis
6. Kualifikasi prosedur las
7. Welding design
8. Pengetahuan bahan logam
9. Metallurgy las
10. Teknologi las
11. Teknik pelaporan (dokumentasi)

Peserta

Pengawas teknik dan karyawan yang bertanggungjawab terhadap kualitas hasil pengelasan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Advanced Budgeting & Cost Control
Advanced Budgeting & Cost Control

Advanced Budgeting & Cost Control

Deskripsi

Advanced Budgeting & Cost ControlAdvanced Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan tingkat lanjut dalam bidang finansial yang memfokuskan pada flexible budgeting berdasarkan variance analysis serta management control system berdasarkan value added/nonvalue added cost analysis, work measurement, dan benchmarking.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
  • Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
  • Mampu melakukan management control system

Materi

1. Flexible Budgets, Variances and Management Control I

  • Static Budgets and Flexible Budgets
  • Flexible Budgeting with and without Standard Costs
  • Variance Analysis
  • Performance Measurement using Standards

2. Flexible Budgets, Variances and Management Control II

  • Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
  • Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
  • Variable and Fixed Overhead Cost Variances
  • Integrated Analysis of Overhead Cost Variances

3. Management Control System

  • Evaluating Management Control System
  • Value Added/Nonvalue Added Cost Analysis
  • Work Measurement

4. Benchmarking and Cost Management

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Budgeting & Cost Control.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Project Scheduling and Cost Planning Skills
Project Scheduling and Cost Planning Skills

Project Scheduling and Cost Planning Skills Training

Deskripsi

Project Scheduling and Cost Planning SkillsSuatu project perlu perkiraan yang baik pada tahap awal desain dan konseptual untuk menghindari kegagalan project. Jalannya suatu project sering didasarkan pada estimasi konseptual awal dan estimasi ini memberikan proyeksi mendasar tentang arus kas dan kelayakan jadwal selama project berlangsung. Pelatihan ini berfokus pada cara menyampaikan estimasi yang dapat diandalkan sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan pada project yang sedang berlangsung. Perencanakan biaya dan estimasi penjadwalan yang terandalkan adalah keterampilan manajemen kritis yang harus dimiliki guna mendukung kegiatan operasional project yang efisien dan terarah.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Mempertahankan kinerja project secara terus menerus dan delivery control
  • Memperkirakan dengan akurat dan mengalokasikan biaya pada sumber daya project
  • Mengukur, memperkirakan dan mengendalikan kinerja project dengan menggunakan nilai teknik yang diperoleh
  • Mengelola dan mengurangi jadwal, biaya, ruang lingkup, dan risiko sumber daya yang terkait dengan project
  • Mengembangkan rencana pemulihan project untuk anggaran dan jadwal overruns

Materi

  1. Konsep Dasar Estimasi Penganggaran Project
  2. Pengembangan Project Budgeting & Schedule Control
  3. Pengelolaan Resiko
  4. Perhitungan Kinerja Project
  5. Pengelolaan dan Recovering Estimasi Project

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Perencanaan Keuangan
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Scheduling and Cost Planning Skills

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Analisa Kredit Secara Cepat Dan Akurat
Analisa Kredit Secara Cepat Dan Akurat

Pelatihan Analisa Kredit Secara Cepat Dan Akurat

Analisa Kredit Secara Cepat Dan AkuratSalah satu fungsi perbankan dan lembaga keuangan adalah sebagai lembaga intermediasi untuk menyalurkan fasilitas kredit baik kredit UKM, kredit mokro, Kredit Konsumtif maupun kredit korporasi. Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, sebelum fasilitas kredit diberikan kepada debtiur wajib dianalisa kelayakan debitur untuk dibiayai terutama dari segi karakter, kelayakan bisnis, kondisi keuangan, prospek bisnis, agunan dan legalitasnya. Untuk itu analisa kredit merupakan faktor penting bagi Bank untuk mencegah Bank dari kredit bermasalah (NPL). Pelatihan Analisa Kredit menyediakan program pelatihan yang komprehensif kepada para peserta untuk meningkatkan keterampilan analisa kredit secara cepat, akurat dan aman.

Tujuan

  • Mengetahui aspek-aspek apa saja yang perlu dianalisa dan penyediaan sumber datanya.
  • Memahami teknik-teknik pembahasan/ analisa nya.
  • Mengetahui kondisi proyek.
  • Memahami cara penilaian kelayakan proyek yang dapat diberikan kredit.

Materi

  1. Dasar-dasar Analisa Pinjaman
  2. Analisa Karakter Peminjam
  3. Analsia Yuridis dan Jaminan.
  4. Analisa Keuangan
  5. Analisa kebutuhan kredit dan kemampuan bayar calon debitur (cash flow)
  6. Analisa Pinjaman Secara Cepat & Akurat dengan Scoring Pinjaman
  7. Tips-tips dan Strategi Analisa Pinjaman secara Cepat & Akurat
  8. Studi Kasus dan Pembahasan

Peserta

Account Officer Lending
Pengawasan & Audit Intern
Manager Kredit
Pemimpin Cabang

Metode

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

 

 

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si. dan Team.

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com:

27 – 29 Maret 2018

7 – 9 Mei 2018

14 – 16 Agustus 2018

16 – 18 Oktober 2018

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com :

 

Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di tmi-consultant.com:

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia

Credit Management and Debt Collection Strategies
Credit Management and Debt Collection Strategies

Credit Management and Debt Collection Strategies

Deskripsi

Credit Management and Debt Collection StrategiesDikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.

Tujuan

  • Memahami makna dan alasan dalam Manajemen Kredit
  • Menghargai pentingnya kebijakan kredit dalam menentukan tujuan, fungsi dan tanggung jawab bagian kredit untuk mencapai keuntungan maksimal dari perdagangan.
  • Menyadari kebutuhan penilaian, selektif dalam pengambilan risiko untuk kepentingan peningkatan profitabilitas secara keseluruhan.
  • Membentuk Kebijakan Koleksi yang tidak hanya memastikan pemulihan utang, tetapi juga menindaklanjuti prosedur dalam pemantauan dan pengumpulan utang.

Materi

  1. Pengantar kredit.
  2. Pengaruh kredit.
  3. Manajemen Kredit.
  4. Kebijakan kredit.
  5. Penilaian Kredit.
  6. Pengumpulan kas.

Metode

Presentasi, study kasus, Diskusi.

Peserta

  • Asisten kredit, Eksekutif & Manajer.
  • Keuangan, Akun & Admin. Eksekutif dan Manajer
  • Eksekutif untuk Manajer Senior.
  • Pemasaran Profesional di-charge collection.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas dan Penguarangan Biaya
Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas dan Penguarangan Biaya

Pelatihan Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas dan Penguarangan Biaya

Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas dan Penguarangan BiayaSemakin pesatnya persaingan pasar dalam mengelola suatu perusahaan akan memberikan tekanan kepada perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas produknya baik itu barang maupun jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan. Kualitas dan penghematan biaya menjadi penentu apakah perusahaan tersebut dapat berkembang atau hanya dapat bertahan “hidup”. Biaya dalam peningkatan kualitas adakalanya cukup besar sehingga akan menekan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya akan meningkatkan profitabilitas dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat memahami dan menerapkan cara peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya yang lebih efektif dalam sistem kelola perusahaan sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahan.

Tujuan

  • Mengidentifikasi cara dan sarana untuk meningkatkan produktivitas organisasi atau departemen untuk meningkatkan keuntungan
    menurunkan/ menghilangkan biaya atau kerugian.
  • Terapkan beberapa strategi pengurangan biaya dalam rangka memenuhi perubahan kondisi global, hukum dan pasar.
  • Mengidentifikasi proses bisnis yang dibutuhkan
  • Mere-evaluasi atau merekayasa ulang.
  • Mengenali dan menerapkan teknik peningkatan kualitas dalam rangka meningkatkan produktivitas.

Materi

  • Konsep Penetapan Produktivitas
  • Prinsip Pengurangan Biaya: Pendekatan Kualitas
  • Peningkatan Produktivitas Alat
  • Peluang Pengurangan Biaya
  • Mengukur Inisiatif Produktivitas Anda

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, Case-Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Managemen Produksi
  • Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Managemen Produksi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Advanced Cost Control Techniques
Advanced Cost Control Techniques

Training Advanced Cost Control Techniques

Advanced Cost Control TechniquesCost Control dapat memberikan kontribusi yang sangat optimal bagi pencapaian tingkat profitabilitas yang optimal pula karena selisih antara total revenue dengan total cost memberikan kontribusi pada pencapaian laba. Pelatihan ini akan memberikan peserta wawasan bagi manajemen dalam membuat keputusan yang terbaik, relevan dan untuk jangka panjang.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu:

  • Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya, menghitung mark-up dan margin keuntungan
  • Biaya Forecast, termasuk apportioning dan menyerap biaya tetap dengan menggunakan berbagai teknik
  • Melakukan analisis profitabilitas produk langsung sederhana dan siklus hidup biaya
  • Mengidentifikasi biaya modal kerja
  • Melakukan variance analysis dan ulasan analitis cists
  • Mengidentifikasi biaya relevan untuk pengambilan keputusan jangka panjang

Materi

1. The nature of costs

  • Variable, fixed and semi-variable costs
  • Range of stepped fixed costs
  • Forecasting and profit margins/ mark-ups

2. Apportioning the fixed costs

  • Fixed costs, activity based costing and direct product profitability
  • Life cycle costing

3. Working capital financing costs

  • The cost of giving credit or discounts
  • The cost of holding inventory

4. Costs and decision-making

  • Relevant costs for a decision
  • Outsourcing and changing the nature of costs

5. Analysing differences

  • Cost variances and interpretation
  • Analytical review

6. Costs and uncertainty

  • Sensitivity analysis
  • Other techniques for analysing uncertainty and risk
  • Sourcing from overseas and F/X rates

Peserta

Manajemen Divisi Accounting and Finance dan professional yang memerlukan ilmu mengenai Cost Control.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study.

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com:

27 – 29 Maret 2018

7 – 9 Mei 2018

14 – 16 Agustus 2018

16 – 18 Oktober 2018

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com :

 

Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di tmi-consultant.com:

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia

Training 5S Audit
5S Audit

Training 5S Audit

Training 5S AuditAuditing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suatu perusahaan sebagai proses yang sistematis dalam mengevaluasi kinerja perusahaan, meminimalisisr kesalahan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Auditing perlu dalam menetukan informasi operasional yang akurat dan dapat di pertanggungjawabkan sehingga diketahui apakah perusahaan tersebut telah beroperasi dengan benar dan terarah. Penerapan sistem audit tak lepas dari 5-S : Structurize/Strukturisasi, Systematize/Sistematis, Sanitize/Kebersihan, Standardize/Standarisasi & Self-Discipline/Disiplin Diri. 5-S Audit dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk melaksanakan audit dari prinsip 5S dan menilai penggunaannya oleh perusahaan untuk membangun budaya perbaikan terus-menerus serta mempertahankan manajemen mutu lingkungan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami secara mendalam prinsip dan tujuan dari 5S Audit
  • Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang proses Audit
  • Menerapkan 5S
  • Menjelaskan prinsip-prinsip, proses dan teknik yang digunakan dalam 5-S dan efektifitasnya dalam lingkungan kerja
  • Memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan dan melaporkan audit pada pihak terkait dengan persyaratan 5S

Materi

  1. Konsep dan Fungsi Audit
  2. Prinsip dan Tujuan 5S Audit
  3. 5S Audit Tools
  4. Penerapan 5S Audit
  5. Analisis Kinerja 5S Audit
  6. Evaluasi 5S Audit
  7. Keberhasilan Implementasi 5S Audit

Metode

Presentation, Discussion, Brain Storming, Case Study.

Peserta

Staff Audit, Manajer, Supervisor, Praktisi dan Para Professional yang ingin menambah wawasan tentang 5S Audit

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Mastering Finance and Accounting
Mastering Finance and Accounting

Training Mastering Finance and Accounting

Mastering Finance and AccountingKeuangan adalah proses inti dalam fungsi bisnis yang membutuhkan perhatian eksklusif. Akuntansi adalah bahasa bisnis yaitu untuk menentukan keputusan bisnis secara kompetensi dalam mengidentifikasi praktik terbaik di bidang keuangan dan akuntansi pada manajemen perusahaan. Peserta dalam pelatihan ini akan:

Fokus pada perusahaan nyata dan fungsi proses akuntansi keuangan untuk menunjukkan unsure pencapaian dalam praktek terbaik
Menghilangkan kejanggalan yang terkait dengan pengelolaan keuangan dan akuntansi
Tertantang untuk menjadi pemimpin keuangan strategis organisasi
Mempersiapkan diri untuk dapat bertanggung jawab di masa depan dengan memeriksa praktek-praktek keuangan terbaik dalam fungsi-fungsi penting

Tujuan

  • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk peran CFO, controller, bendahara, dan akuntan dalam isi, dan hubungan antara, laporan keuangan (laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas)
  • Mendiskusikan praktik terbaik dalam penggunaan laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja strategis keuangan dari suatu organisasi
  • Memanfaatkan praktik terbaik dalam teknik discounted cash flow (DCF) dan aplikasinya untuk pengambilan keputusan keuangan
  • Mengidentifikasi praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja perusahaan menggunakan faktor kunci keberhasilan, sinyal keuangan yang lemah, dan sinyal keuangan yang kuat di berbagai sektor industri
  • Menggambarkan bagaimana praktik terbaik di EVA (Economic Value Added), SVA (Shareholder Value Added), dan RI (Residual Income) dapat digunakan untuk menilai strategi bersaing
  • Mendefinisikan praktek terbaik dalam penciptaan nilai proses kerusakan dalam merger dan akuisisi dari perspektif pasar serta sinyal pasar kepada manajemen
    Mengklarifikasi praktik terbaik dalam peran direksi, auditor, dan lain-lain dalam peran

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi accounting atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Mastering Finance and Accounting.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)
Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

Pelatihan Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)Investasi emas dalam jangka panjang sangat menguntungkan, karena harga emas cenderung meningkat, resiko kecil, sangat liquid dan dapat dijadikan sebagai agunan kredit di lembaga keuangan bank baik Bank Syariah, Bank Konvensional, BPR Syariah dan BMT.

Seiring dengan perkembangan kredit dengan agunan Emas maka diperkirakan saat ini masih dibutuhkan lebih dari 10.000 tenaga kerja di perbankan dan pegadaian syariah, khususnya PETUGAS PENILAI AGUNAN EMAS. Bahkan sebagian besar Account Officer maupun petugas Appraisal Agunan yang saa ini bekerja di bank belum memiliki kemampuan untuk melakukan penilaian agunan berupa emas.

Tujuan

  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai aspek hukum gadai emas.
  • Peserta memiliki keterampilan untuk mengidentifikasi keaslian agunan emas dan mengetahui ciri-ciri emas palsu.
  • Peserta mampu untuk menaksir/ melakukan appraisal agunan berupa emas.

Materi

  • Overview Agunan Berupa Emas
  • Aspek Hukum Gadai Emas
  • Kode Etik Penilaian Agunan Emas
  • Standard Operation Procedur (SOP) Penilaian Agunan Emas

Peserta

Account Officer dan petugas appraisal agunan.
Manager Operasional, Manager Kredit dam Pemimpin Cabang.

Metode

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.