PELATIHAN MENTORING DAN COACHING

MENTORING & COACHING

PELATIHAN MENTORING & COACHING

Deskripsi

Karyawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, mempertahankan kinerja, meningkatkan kinerja. Peran Mentoring dan Coaching bukanlah semata tugas dari departemen HRD, namun peran strategis Mentoring dan Coaching ini menjadi ketrampilan yang melekat pada atasan, yang digunakan dalam menangani berbagai situasi, di antaranya: memastikan tingkat kinerja karyawan berada pada tingkat tertentu, dan dapat terus ditingkatkan; digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu bagi karyawan baru atau rotasi dan mutasi, untuk menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim. Proses Mentoring dan Coaching dilakukan melalui proses partisipasi, peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, serta memperoleh umpan balik yang langsung, dan peserta akan memahami, berlatih, dan menguasai ketrampilan ini secara efektif.

Materi Bahasan

1. Latar Belakang dan Manfaat Mentoring and Coaching
2. Prasyarat Efektivitas Mentoring dan Coaching
3. Membuka Persoalan Kinerja dan Motivasi
4. Merancang dan Melakukan Proses Umpan Balik yang Efektif
5. Merancang dan Melaksanakan Pendampingan dan Bimbingan
6. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi Terbuka
7. Melakukan Pendekatan Individu secara Efektif
8. Menangani Kondisi dan Situasi Sulit
9. Menentukan Langkah, Sasaran, dan Proses Monitoring

Target Peserta

Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

Metode training

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.