Search for:
Pelatihan Teknik Implementasi Audit 5S Di Perusahaan
Pelatihan Teknik Implementasi Audit 5S Di Perusahaan

Teknik Implementasi Audit 5S Di Perusahaan

Pelatihan Teknik Implementasi Audit 5S Di Perusahaan

Pelatihan Teknik Implementasi Audit 5S Di PerusahaanDeskripsi

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

Topik

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

Method of Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN TEKLA Structure
PELATIHAN TEKLA Structure

TEKLA Structure

PELATIHAN TEKLA Structure

PELATIHAN TEKLA StructureLatar Belakang

Tekla Structures adalah aplikasi pemodelan 3D yang mampu mendesain bermacam bentuk struktur fabrikasi mulai dari baja, beton, atau berbagai jenis material lainnya. Kita dapat memperoleh analisa dan hasil perhitungan, gambar, laporan, atau output lainnya dari satu model struktur.

Pekerjaan ini sebelumnya dilakukan dengan program CAD secara manual yang tentunya harus dilakukan proses cheking terlebih dahulu, dan membutuhkan waktu cukup lama, karena CAD tidak dapat memvisualisasikan struktur secara 3D.

Keutungan mengikuti Program ini

1. Proses visualisai struktur secara 3D dapat dilakukan dengan mudah, sehingga dapat menghindari kesalahan yang tidak perlu
2. Mempercepat pekerjaan detailing dan proses otomatisasi dari marking, sehingga dapat mereduksi kesalahan gambar.
3. Membuat valid report dan MTO (Part list, Assembly List) yang berguna bagi estimasi dan pembelian material
4. Untuk perusahaan fabricator dapat menggunakan feature Tekla Structure dalam membuat Plate Nesting, sehingga dapat mereduksi scrap material

Garis Besar Program

1. Project Setup
2. Creating New Model
3. Creating Coordinate System, Work Plan, Work Area dan Grid
4. Modeling (Toolbar, Points, Steel Part dan Component)
5. Detailling Cutting Part or Object
6. Numbering and Applying Numbering.
7. Pop Marking
8. Creating Format Reporting and Printing

Metode Pelatihan

Training ini disajikan dalam bentuk latihan dengan software dan diskusi

Peserta

Diharapkan berasal dari semua praktisi konstruksi yang sudah memiliki dasar gambar teknik.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN TECHNIQUES OF COMMUNICATION SKILL
PELATIHAN TECHNIQUES OF COMMUNICATION SKILL

TECHNIQUES OF COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN TECHNIQUES OF COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN TECHNIQUES OF COMMUNICATION SKILLSASARAN 

* Dapat memahami berbagai teknik berkomunikasi yang baik dan efektif
* Dapat memahami berbagai jenis dan hambatan komunikasi
* Dapat membiasakan berkomunikasi dengan gerakan non verbal
* Memperdalam komunikasi dalam berbagai situasi
* Memahami komunikasi baik lisan maupun tertulis

MATERI

Arti Komunikasi dan Proses Komunikasi

Akan dijelaskan mengenai pengertian komunikasi, dan bagaimana terjadi suatu komunikasi yang efektif

Komunikasi Kaitan dengan Kegiatan Bisnis

Akan dijelaskan lingkup komunikasi secara umum dalam kegiatan sehari-hari untuk melakukan kontak usaha, terdiri dari komunikasi lisan, tertulis, bertatap muka dan tidak. Ditekankan pula berbagai kekuatan dan kelemahan setiap jenis komunikasi dan berbagai hambatan komunikasi.

Komunikasi dalam Organisasi

Akan dibahas mengenai jalur komunikasi yang terjadi dalam organisasi dan kemungkinan konflik yangtimbul. Terdiri dari komunikasi horisontal, vertikal, dan peserta akan berlatih dalam situasi-situasi masalah akibat komunikasi.

Gerak Non Verbal dan Berlatih Suara

Peserta akan berlatih gerak untuk melihat bagaimana mereka bisa memanfaatkan berbagai alat tubuh yang bermanfaat pada saat berkomunikasi.

Berbicara di Depan Publik

Peserta akan berlatih dalam berbagai situasi seperti : seminar, dalam situasi formal, dan dalam situasi membuka percakapan dalam ruang kerja customer (melakukan penjualan).

Komunikasi Tertulis dan Komunikasi Melalui Telepon

Akan dibahas mengenai ciri khas dari komunikasi tertulis dan kesalahan-kesalahan yang sering terjadi. Tidak saja dari sisi editorial, tetapi juga dari penghalusan kata. Secara ringkas akan dibahas pula mengenai teknik berbicara melalui telepon.

DIREKOMONDASIKAN BAGI 

Para Manajer dan calon manajer serta seluruh staff perusahaan yang ingin memiliki pengetahuan atau yang berkaitan langsung mengenai komunikasi.

METODE PELATIHAN 

Berbagai tehnik dan strategy dalam berkomunikasi yang akan disampaikan dan dikupas secara tuntas dalam program workshop ini melalui diskusi Konsep, Business Games yang interaktif dan role play guna menunjang sasaran dimaksud, serta ditunjang pula oleh para pengajar yang telah berpengalaman dalam bidang Manajemen Terapan, Marketing dan Quality – Service Management.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Tander Evaluation / Bidding Procedure
Pelatihan Tander Evaluation / Bidding Procedure

Tander Evaluation / Bidding Procedure

Pelatihan Tander Evaluation / Bidding Procedure

Pelatihan Tander Evaluation / Bidding ProcedureDeskripsi 

Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi Pelatihan

* Kerangka prosedur & proses pelelangan
* Prequalification of bidder
* Dokumen tender & TOR
* Pembuatan owner estimate
* Tender evaluation
* Selection & employment of consultants
* Vendor selection analysis
* Memilih metoda pembayaran yang tepat
* Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
* Effektivitas e – auction
* Tender negotiation
* Price escalation
* Perhitungan tingkat kandungan lokal
* Persyaratan & pemilihan system kontrak

Peserta

Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Supervisory Skills : How to Improve Your People Skills
Pelatihan Supervisory Skills : How to Improve Your People Skills

Supervisory Skills

Pelatihan Supervisory Skills : How to Improve Your People Skills

Pelatihan Supervisory Skills : How to Improve Your People SkillsOverview

Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.

Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai

* Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
* Memahami kedudukan dan peranan supervisor
* Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
* Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

Silabus Training Supervisory Skills

* Sesi1: Supervisory Styles: Assertive, Aggressive, Passive
* Sesi 2” Unblocking Your Assertiveness to Build Your Self Esteem
* Sesi 3: Listening and Communication Skills
* Sesi 4: Taking Risk and Handling Criticism
* Sesi 5: Case Study

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Technique Interview for Recruitment
Pelatihan Technique Interview for Recruitment

Technique Interview for Recruitment

Pelatihan Technique Interview for Recruitment : How to conduct Great Interviews

Pelatihan Technique Interview for RecruitmentDeskripsi

Di dalam training ini, Anda akan dibantu untuk membuat list pertanyaan yang dapat Anda pakai untuk melalukan interview terhadap kandidat karyawan.

Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan proses wawancara, bingung harus menanyakan apa kepada candidat yang kita interview itu. Kesulitan dalam memancing atau mencari tahu seperti apa orang yang kita wawancara tersebut, sehingga ketika kita menganalisa kembali hasil wawancara yang telah kita lakukan, hasilnya masih sulit untuk kita analisa.

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dengan para candidat, maka kami mengadakan training ‘Technique Interview for HR” yang akan membahas mengenai:

Silabus Training Interview Technique

08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Preparing to Interview
10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Preparing the Question
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: Technique Interview
14.30-14.45 Coffee Break
14.45-16.00 Sesi 4: Dealing with Difficult Candidates
16.00-17.00 Sesi 5: Roleplay

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Stuck Pipe
Pelatihan Stuck Pipe

Stuck Pipe

Pelatihan Stuck Pipe

Pelatihan Stuck PipeDESCRIPTION

Berkaitan dengan pelatihan pencegahan pipa terjebak, mengungkapkan dua hal. Pertama, bahwa pipa terjebak adalah penyebab utama dari waktu yang hilang selama operasi pengeboran dan kedua bahwa kontributor utama pipa terjebak adalah kurangnya komunikasi dan kurangnya kesadaran. Sayangnya, dalam kedua kasus bukti untuk mendukung klaim tersebut masih kurang. Namun, sejumlah operator besar mengungkapkan bahwa setidaknya data kualitatif mendukung spekulasi bahwa kejadian pipa terjebak belum berkurang selama bertahun-tahun. Hal ini terjadi walaupun jumlah yang cukup besar usaha yang dikeluarkan oleh industri pada pengembangan dan memberikan kursus pencegahan pipa terjebak dan dalam memberikan pelatihan on-the-rig untuk tim pengebor.

Training ini untuk menjelaskan skala masalah pipa terjebak dan untuk memastikan bahwa semua anggota Tim Drilling mengenali tanda-tanda situasi Pipa Terjebak. Untuk menentukan tindakan yang diperlukan oleh tim pengeboran untuk menghindari jenis masalah ini mahal dan memakan waktu maka diperlukan cara untuk membangun sebuah pendekatan tim untuk pencegahan dan resolusi.

WHO SHOULD ATTEND

Training ditujukan untuk Drillers, Toolpushers, Drilling Supervisor, Drilling Engineers, Drilling Superintenden, Mud Loggers dan semua Tim Drilling.

STUCK PIPE SUMMARY OUTLINE

* Team building
* Communication
* The problem of stuck pipe
* General stuck pipe prevention
* Bottom hole assemblies
* Tripping
* Drilling
* Warning signs of stuck pipe
* Hole cleaning procedures
* Mud properties
* The causes of stuck pipe
* Predicting stuck pipe
* Wellbore stability
* Freeing stuck pipe
* Case histories
* Economics of stuck pipe

COURSE METHOD

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT DAN VENDOR EVALUATION
PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT DAN VENDOR EVALUATION

STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT DAN VENDOR EVALUATIONDESKRIPSI

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan kontrak karya pertambangan dan services provider yang baik idealnya memiliki regulasi procurement yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MATERI KURSUS

1. Administrasi & Sop Procurement
2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
6. Project Procurement & Tender Management
7. Services Level Agreement
8. Vendor Evaluation
9. Metode Negosiasi
10. Strategi Negosiasi
11. Negotiation Terms
12. Handling Difficult Supplier
13. Regulasi Dan Hukum Bisnis
14. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
15. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
16. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:
* Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
* GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
* Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
* Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
* Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE
PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE

SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE

PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCE

PELATIHAN SUCCESSFUL COACHING FOR MAXIMUM PERFORMANCEDeskripsi

Seringkali para manajer mengalami kesulitan dalam melakukan pembinaan anggota-anggota teamnya untuk dapat meningkatkan kinerja mereka. Manajer sering kali kurang menyadari peranannya sebagai seorang coach/mentor yang seharusnya membina orang-orang untuk mempergunakan potensi diri mereka sepenuhnya. Ini menyebabkan para manajer gagal mengembangkan teamnya untuk meraih prestasi yang seharusnya dicapai, walaupun sudah memiliki anggota-anggota team yang potensial. Mereka tidak mampu membangun lima karakteristik yang diperlukan dalam proses pembinaan yakni mulai dari membangun citra diri positif, kebiasaan berpikir positif, berorientasi pada sasaran, motivasi diri, dan manajemen waktu.

Program ini membantu para eksekutif, manajer dan supervisor melaksanakan coaching dan mentoring secara sukses melalui tiga tahapan pemberdayaan sehingga mereka yang mendapatkan pembinaan bukan saja mengalami pertumbuhan pribadi namun juga mampu meningkatkan kinerja.

Peserta

Eksekutif, manager dan supervisor, yang ingin meningkatkan kinerja teamnya melalui pencapaian yang lebih baik dari para anggota teamnya.

Apa saja yang di dapatkan peserta?
Setelah mengikuti program pelatihan ini peserta akan mampu untuk :
* Memahami peranannya sebagai seorang coach dan mentor.
* Memiliki 5 karakteristik seorang coach yang mampu membina orang-orang untuk mencapai potensi diri sepenuhnya.
* Melakukan 3 tahapan pembinaan sehingga kinerja para anggota tim lebih meningkat.

Materi yang dibahas

* Memahami definisi coach dan mentor.
* Bagaimana memastikan proses coaching dan mentoring dapat berhasil.
* Memahami 3 tahapan untuk melakukan proses pembinaan.
* Membantu para anggota team untuk dapat menjalani proses perubahan dengan konstruktif.
* Menjadikan proses pengembangan individu sebagai bagian dari “mission of the organization“

Metode Workshop

* Experiential learning
* Edutainment
* Diskusi interaktif
* Simulasi
* Games

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard
Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard

Strategic Alignment on Balance Scorecard

Pelatihan Strategic Alignment on Balance Scorecard

Pelatihan Strategic Alignment on Balance ScorecardDESKRIPSI

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

MATERI

1. Prinsip dasar balanced scorecard
2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
3. Sistem perumusan strategi
+ Trendwatching
+ SWOT Analysis
+ Envisioning
+ Pemilihan Strategi
4. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
+ Penyusunan strategy Map
+ Penentuan balance scorecard
+ Rencana kegiatan (action plan)
5. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
6. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
7. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
8. Proses untuk penciptaan nilai
+ Proses untuk pengelolaan operasi
+ Proses untuk pengelolaan customer
+ Proses inovasi
+ Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
9. Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
10. Studi Kasus

PESERTA

Semua karyawan dari level staff, supervisor hingga manajer.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.