TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS
TRAINING PROGRAM 5R UNTUK PRODUKTIVITAS
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.
Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.
Materi bahasan Training 5R untuk Produktivitas:
1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R
Target peserta Training 5R untuk Produktivitas:
staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.
Metode Training 5R untuk Produktivitas:
ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.

All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.
Salah satu atribut pemimpn yang sukses yaitu pemimpin yang mampu memimpin tim melalui proses perubahan untuk menghasilkan output yang lebih baik. Selalu mengikuti perubahan yang sedang berlangsung merupakan hal yang penting dalam operasional perusahaan agar perusahaan tetap kompetitif. Sehingga diperlukan langkah-langkah yang tepat bagi pemimpin untuk berhasil mengimplementasikan perubahan dalam lingkungannya. Training Change Management akan memberikan teknik-teknik dalam mengimplementasikan manajemen perubahan dalam organisasi atau perusahaan.
Salah satu bentuk komunikasi dalam perusahaan adalah laporan tertulis. Tiap bagian/ departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.
Training IT Project Management ini dirancang khusus untuk semua manajer dan eksekutif yang terlibat dalam proyek TI yang perlu mendapatkan keterampilan yang kompeten dalam menggunakan software MS Project untuk mengelola, mengendalikan dan mendokumentasikan kemajuan proyek. Seperti yang ditakehui, organisasi/ perusahaan memulai proyek dari menciptakan aplikasi computer baru, mendirikan bangunan, meningkatkan proses, mengembangkan produk baru, atau reorganisasi operasi perusahaan. Namun, tidak jarang pihak yang bertanggung jawab atas proyek memiliki pengetahuan yang terbatas dalam memanajemen proyek tersebut sehingga menimbulkan beberapa kendala. Untuk memastikan proyek-proyek tersebut berjalan dengan lancar, maka training ini diadakan untuk memberdayakan praktisi manajemen proyek dengan pengetahuan manajemen proyek secara mendasar. Dalam training ini Peserta akan melalui proses penting dalam memimpin sebuah proyek yang sukses.
Dalam dunia bisnis, ketrampilan merancang perjanjian (contract drafter) merupakan kebutuhan yang sangat penting, dimana hal ini yang nantinya diharapkan mampu menterjemahkan kepentingan dan harapan pihak-pihak pada suatu transaksi bisnis kedalam suatu dokumen kontrak yang utuh dan pada waktu yang sama mampu mengupayakan keabsahan yuridis (kekuatan hukum) dari kontrak yang bersangkutan.
Material handling equipment adalah peralatan yang digunakan untuk memindahkan muatan yang berat dari satu tempat ke tempat lain dalam jarak yang tidak jauh. Material handling equipment hanya memindahkan muatan dalam jumlah dan besar tertentu serta jarak tertentu dengan perpindahan bahan ke arah vertical, horizontal dan atau kombinasi keduanya.
Training keterampilan presentasi ini memiliki fokus pada teknik membangun kepercayaan diri dalam melakukan presentasi bisnis. Presentasi yang baik jika memiliki penyampaian yang tepat, konten yang menawan, bahasa yang kuat, teknik retorika yang baik, dan kemampuan yang mumpuni dalam menanggapai pertanyaan. Training ini akan melengkapi peserta dengan teknik dan penyampaian presentasi yang kuat dan efektif.
Animasi film sebagai sarana penyampaian informasi secara visual juga sangat dibutuhkan sebagai e-commerce dalam iklan produk dan jasa organisasi. Animasi film dalam pengembangannya memiliki aspek yang mendasari pembuatan dari animasi film itu sendiri, aspek yang dibutukan dari sebuah animasi film yaitu keahlian yang dimiliki dan penggunaan software yang digunakan memiliki fitur-fitur yang lebih “hidup” di antaranya desain grafis 2D/3D sehingga informasi yang dibuat akan lebih tersampaikan dengan baik. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam tentang aspek-aspek apa saja yang berperan dalam pengembangan animasi film dan penerapan dari aspek tersebut dalam grafis.
Dalam pekerjaan konstruksi dan pertambangan penggunaan alat berat merupakan suatu hal yang tidak bisa dihindari. Hal tersebut dikarenakan material yang dihasilkan dalam jumlah besar, banyak, bahkan berat sehingga memerlukan alat berat baik dalam proses penggalian maupun untuk memindahkan material tersebut. Agar proses pemindahan material tersebut dapat efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai “Material Handling”. Untuk itu orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan ini.