Search for:
Pelatihan Production Planning dan Control
Pelatihan Production Planning dan Control

Production Planning & Control

Pelatihan Production Planning & Control – Perencanaan & Pengendalian Produksi

Pelatihan Production Planning dan Control Deskripsi

Adanya tuntutan agar dapat menghasilkan produk yang tepat jumlah, tepat mutu, tepat waktu dan tepat biaya.

Manfaat yang Diperoleh?

* Memahami peranan perencanaan dan pengendalian operasi sebagai unsur pokok dalam manajemen operasi.
* Memahami dasar-dasar dan prinsip-prinsip perencanaan dan pengendalian operasi.
* Mampu menerapkan teknik-teknik perencanaan dan pengendalian operasi.

Materi

* Kerangka perencanaan dan pengendalian operasi.
* Teknik peramalan.
* Perencanaan dan penjadwalan produksi.
* Perencanaan jaringan kerja.
* Perencanaan kebutuhan material.
* Penyusunan anggaran operasi.
* Pengendalian kemajuan operasi.
* Aplikasi komputer.
* Simulasi penerapan konsep.

Target Peserta

Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang perencanaan dan pengendalian operasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROLDeskripsi

Industri manufaktur sangat bergantung secara signifikan terhadap kegiatan produksinya. Produksi yang terencana dengan baik akan memungkinkan perusahaan untuk mampu menghasilkan produk yang diinginkan konsumen secara efektif dan efisien.

Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi PPIC (Production Planning and Inventory Control) yang akan merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan mendatang, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan kapasitas di perusahaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

Metode pelatihan yang diberikan pada public training ini berupa Metode Belajar Aktif (Participatory Learning) dengan menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Proses simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif. Sementara metode diskusi di maksudkan untuk mengelaborasi permasalahan aktual tentang PPIC.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta mampu memahami konsep dan ruang lingkup fungsi PPIC.
2. Peserta mampu memahami pengetahuan dan berbagai kegiatan yang berkaitan dengan PPIC.
3. Perserta mampu menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC dengan menggunakan software WinQSB.
4. Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian kegiatan produksi.

TOPIK BAHASAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

1. Introduction of PPIC.
2. Peramalan permintaan mendatang (forecasting).
3. Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master production schedule).
4. Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli.
5. Penyusunan rough cut capacity planning.
6. Penyusunan material requirements planning.
7. Penyusunan capacity requirements planning.
8. Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi.
9. Pemanfaatan Software dalam PPIC

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Production Part Approval Process
Pelatihan Production Part Approval Process

Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval ProcessDeskripsi

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Sasaran Program Pelatihan

Diharapkan peserta akan mampu untuk memahami:
* Pentingnya Perencanaan mutu dan Production Part Approval Process (PPAP)
* Tahapan yang harus dilakukan dalam sistem perencanaan mutu
* Pembuatan sistem perencanaan mutu berdasarkan kondisi perusahaan
* Pembuatan kriteria Production Process Approval
* Memelihara proses produksi dan melakukan updating dokumen
* Production Process Approval

Hari Pertama
* Intro: Konsep Perencanaan Mutu
* Konsep Production Process Approval
* Pencegahan Vs Pendeteksian
* Tahap Perencanaan Mutu
* Evaluasi

Hari Kedua
* Review hari pertama
* Kriteria Production Process Approval
* Memelihara kemampuan proses produksi
* Metode perencanaan Mutu dan sistem Production Process Approval di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Perencanaan Mutu di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Production Process Approval di Perusahaan
* Evaluasi dan penutup

Metode Pelatihan

* Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
* Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
* Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

Peserta Yang Perlu hadir

Praktisi di bidang Pengembangan ISO/TS 16949

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP
PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAP

PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT WITH APQP AND PPAPDescription

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Tujuan Pelatihan

1. Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
2. Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
3. Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP (Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).
4. Peserta mampu mengenali dan mengidentifikasi kesenjangan pada sistem yang ada saat ini, serta upaya perbaikannya.

Outline Product Development With APQP and PPAP

1. Pendahuluan,
2. APQP (Advanced Product Quality Planning),
3. APQP: Planning,
4. APQP: Product Design and Development,
5. APQP: Process Design and Development,
6. APQP: Product and Process Verification.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Procurement – Klausa Kontrak untuk procurement
Pelatihan Procurement – Klausa Kontrak untuk procurement

Procurement – Klausa Kontrak untuk procurement

Pelatihan Procurement – Klausa Kontrak untuk procurement

Pelatihan Procurement – Klausa Kontrak untuk procurementAgenda Training

Sesi 1. Pengenalan kontrak bagi staff non-legal
* Definisi dari kontrak.
* Pihak – Pihak yang terlibat dalam kontrak. Berapa banyak pihak yang bisa terlibat di dalam kontrak?
* Persiapan untuk membuat kontrak termasuk pengenalan istilah.
* Pemahaman kontrak dalam pembelian
* Pentingnya kontrak untuk bagian pembelian

Sesi 2. Tanggung Jawab dan Wewenang para pihak yang terlibat.
* (akan dibagikan sebuah kontrak untuk menjadi bahan diskusi)
* Tanggung Jawab Penjual dan Pembeli.
* Tanggung Jawab Pemilik Kontrak (Contract Owner) atau Pemilik Proses (Business Owner).
* Tanggung Jawab Penandatangan Kontrak.
* Tanggung Jawab Bagian Legal
* Tanggung Jawab Bagian Vendor Manajemen.

Sesi 3. Cara Menyusun Kontrak.
* Template kontrak (akan dibagikan template kontrak standard).
* Beberapa hal yang harus dipahami dalam membuat kontrak.
* Pengertian sederhana mengenai klausa – klausa di dalam kontrak (pada pelatihan kali ini masih tidak diperlukan seorang legal dikarenakan hanya untuk pemahaman standard).

Sesi 4. Kapan kita menggunakan kontrak
* Perbedaan antara kontrak dan Purchase Order
* Kapan kita mulai menyusun kontrak
* Apakah pembelian bisa dilakukan jika kontrak belum ditanda tangani oleh kedua belah pihak.

Agenda Training

Sesi 5. Peranan kontrak selama jangka waktu kontrak.
* Pada saat apa kontrak akan berperan/digunakan oleh bagian pembelian.
* Review kontrak yang masih berjalan
* Review kontrak yang akan habis.
* Pihak yang berperan dalam proses review kontrak

Sesi 6. Kontrak Monitoring
* Hal – hal yang perlu dimonitor
* Bagaimana memonitor kontrak.
* Siapa yang harus memonitor kontrak tersebut dan apa hasilnya

Sesi 7. Menilai performa sebuah kontrak
* Faktor – faktor untuk menilai kontrak tersebut under atau out performer.
* Masalah dalam penyusunan sebuah kontrak
* Sekilas mengenai hukum

Sesi 8. Perubahan dalam kontrak
* Apakah kontrak boleh/bisa berubah?
* Siapa yang berhak mengajukan perubahan. Pembeli atau penjual?
* Mengenal istilah addendum

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM
PELATIHAN PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM

PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM

PELATIHAN PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM

PELATIHAN PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAMDeskripsi

Proses procurement di korporasi/insitusi yang sudah berjalan dengan baik & lancar saat ini, bukan berarti tanpa potensi masalah, adanya tuntutan services level internal dari user, target kinerja terbaik dari manajemen, kompetisi bisnis, perubahan peta supply/demand, perubahan regulasi, perkembangan sains & teknologi, membuat team procurement harus selalu update & beradaptasi dengan perkembangan terkini.

Diperlukan inisiatif & upaya yang signifikan untuk senantiasa melakukan proses improvement dari waktu ke waktu, agar proses procurement yang ada saat ini selalu update dengan perkembangan yang ada..

Materi dan Susunan Acara PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM

HARI PERTAMA
* Session 1 – Continuous Improvement in Procurement
* Session 2 – Integrity & Structures Reform
* Session 3 – IT Based System & Procedures Improvement
* Session 4 – Procurement & Supply Chain
* Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
* Session 1 – Risk Management in Procurement
* Session 2 – Vendor Management Improvement
* Session 3 – Profitable Purchasing
* Session 4 – Compliance, Monitoring, & Reporting System
* Case study & closing review

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Para praktisi & profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT

PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT

PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT

PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENTDESKRIPSI

Pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasi kenapa procurement fraud system terjadi, apa penyebabnya, dan bagaimana meminimalisir resiko fraud. Selain itu akan diajarkan kode etik, sistem evaluasi dan pengawasan sebagai preventive action agar semua pihak memahami tugas para Procurer.

MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT

1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement
2. Dapat lebih memahami dan mengerti kode etik dan regulasi terkait
3. Memastikan bahwa seluruh order sesuai perencanaan dan kebutuhan yang wajar sesuai kebijakan perusahaan/institusi, untuk mencegah peluang fraud.
4. Melakukan proses analisa kewajaran dan re-checking dalam setiap tahapan pembelian termasuk proses pengambilan keputusan di setiap jenjang
5. Mengembangkan system yang dapat mengidentifikasi dengan baik dan akurat bahwa resiko fraud akan terjadi atau tidak
6. Mengembangkan metodologi investigasi dan prosedur preventif action yang objektif jika terjadi resiko fraud
7. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi serta mengambil corrective action untuk memproteksi resiko tersebut di masa mendatang
8. Memahami pentingnya nilai etika moral bagi procurer dan bagaimana perilaku cost concern dan kesadaran moral ini akan berpengaruh secara langsung untuk menghilangkan hidden cost dan pemborosan akibat fraud.

SUMMARY OUTLINE PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT

1. Introduction to procurement fraud
2. Transparency and accountability principles
3. Common types of procurement frauds
4. Criteria for gross misconduct, criminal, and civil cases
5. Fraud detection methods
6. Handling procurement fraud
7. Constructing preventive policy and control system
8. Socialization and implementing policy
9. Fraud case study

Peserta

Semua team yang terlibat dalam pengambilan keputusan: Project Manager, Purchasing Manager, Logistics/Supply Chain Manager, Internal Auditor, Finance Manager, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PROCESS CONTROL AND SYSTEMS ENGINEERING
PELATIHAN PROCESS CONTROL AND SYSTEMS ENGINEERING

PROCESS CONTROL AND SYSTEMS ENGINEERING

PELATIHAN PROCESS CONTROL AND SYSTEMS ENGINEERING

PELATIHAN PROCESS CONTROL AND SYSTEMS ENGINEERINGDESKRIPSI

Operasi suatu pabrik diharapkan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan kondisi yang diinginkan. Selain itu pabrik harus memenuhi persyaratan keselamatan proses, memenuhi spesifikasi produk, membuang limbah sesuai peraturan lingkungan hidup, dan mempertimbangkan aspek ekonomi. Adanya persyaratan-persyaratan operasi tersebut menuntut dilakukannya pemantauan secara kontinyu serta pengendalian proses yang tepat sehingga suatu pabrik dapat bekerja secara optimum dan pengaruh gangguan terhadap hasil maupun produksi dapat diminimalkan.

MATERI

1. Konsep Dasar Pengendalian (Basic Process Control)
2. Pengendalian Umpan Balik (Feed Back Control)
3. Sensor dan Alat Ukur (Sensor and Measurement Apparatus)
4. Kelakuan Dinamik (Dynamic Behavior)
5. Valve Pengendali (Control Valve)
6. Stabilitas & Tuning (Stability & Fine Tuning)
7. Pengendalian Cascade & Umpan Maju (Cascade & Feed forward Control)
8. Dasar Pengendalian Pneumatic (Principle of Pneumatic Control)
9. Tingkat Pengendalian (Level Control)
10. Pengendalian Tekanan (Pressure Regulation & Control)
11. Pengendalian Suhu (Temperature Control)
12. Pengendalian Laju aliran (Flow Measurement and Control)
13. Rancangan Sistem Pengendalian (Design of Process Control)

PESERTA

Operators, technicians, supervisors, engineers, etc.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATION
PELATIHAN PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATION

PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATION

PELATIHAN PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATION

PELATIHAN PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATIONOBJECTIVE

* Latest technological advances in process monitoring, control and automation.
* Understanding of control systems in the plant
* Improve plant productivity

OUTLINE MATERI TRAINING PROCESS CONTROL AND INSTRUMENTATION

* Introduction to Instrumentation
+ Fundamentals of Process Control
+ Piping and Instrumentation Diagrams
* Basic Instrumentation Symbols
* Basic Instrumentation Electricity
* Temperature
+ Temperature, Heat and Energy
+ Thermal Expansion Thermometers
+ Electrical Thermometers
+ Units and Temperature Standards
+ Construction and Operation of typical industrial temperature instruments
+ Calibration of temperature transducers and transmitters
* Pressure
+ Pressure Instruments
+ Pressure Measurement Applications
+ Units and Pressure Standards
+ Construction and Operation of typical industrial
+ Calibration of pressure transducers and transmitters
* Level
+ Level Devices
+ Mechanical Instruments
* Flow
+ Basic Perhitungan Flow
+ Fluid Flow
+ Differential Pressure Flow meters
+ Units and Flow Standards
+ Construction and Operation of typical industrial flow instruments
+ Calibration of flow transducers and transmitters
* Final Elements
+ Control Valves
+ Regulators and Dampers
+ Actuators and Positioners
+ On/Off Control Actions
+ Variable-Speed Drives
+ Electric Powers Controllers
* Safety Systems
+ Safety Systems
+ Individual Safety devices
+ Electrical Safety Standards
+ Safety Instrument Systems
* Deferential Pressure

TRAINING METHOD

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Production Planning, Control Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Pelatihan Production Planning, Control Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Production Planning & Control Perencanaan & Pengendalian Produksi

Pelatihan Production Planning & Control Perencanaan & Pengendalian Produksi

Pelatihan Production Planning, Control Perencanaan dan Pengendalian ProduksiDeskripsi

Adanya tuntutan menghasilkan produk yang tepat jumlah, tepat mutu, tepat waktu dan tepat biaya

Manfaat yang Diperoleh?

* Memahami peranan perencanaan dan pengendalian operasi sebagai unsur pokok dalam manajemen operasi.
* Memahami dasar-dasar dan prinsip-prinsip perencanaan dan pengendalian operasi.
* Mampu menerapkan teknik-teknik perencanaan dan pengendalian operasi.

Materi

* Kerangka perencanaan dan pengendalian operasi.
* Teknik peramalan.
* Perencanaan dan penjadwalan produksi.
* Perencanaan jaringan kerja.
* Perencanaan kebutuhan material.
* Penyusunan anggaran operasi.
* Pengendalian kemajuan operasi.
* Aplikasi komputer.
* Simulasi penerapan konsep.

Target Peserta

Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang perencanaan dan pengendalian operasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.