Maret 2023 | TMI-Consultant

Mar 31 2023

TRAINING ONLINE SELLING & PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENJUAL & KETERAMPILAN PRESENTASI :

Presentation skill merupakan salah satu bagian dari public speaking atau kemampuan berbicara di depan publik yang sangat dibutuhkan, terutama bagi mereka yang pekerjaannya selalu berhubungan dengan orang atau pihak dari luar perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SELLING & PRESENTATION SKILL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MINDSET OF SUCCESS DALAM BEKERJA UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan SELLING & PRESENTATION SKILL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SELLING & PRESENTATION SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SELLING & PRESENTATION SKILL

MATERI pelatihan MENJUAL & KETERAMPILAN PRESENTASI online Zoom :

1. Meningkatkan Keterampilan menjual (Selling Skill).

2. Memahami cara berkomunikasi sehingga dapat membangun hubungan yang baik dengan konsumen.

3. Meningkatkan rasa percaya diri dengan konsumen.

4. Memahami apa yang dibutuhkan konsumen.

5. Memahami cara yang baik untuk menyampaikan presentasi.

6. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SELLING & PRESENTATION SKILL

METODE pelatihan mindset of success dalam bekerja online Zoom :

Metode Training SELLING & PRESENTATION SKILL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SELLING & PRESENTATION SKILL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SELLING & PRESENTATION SKILL ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SELLING & PRESENTATION SKILL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SELLING & PRESENTATION SKILL

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 30 2023

TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KOMPETENSI :

Sistem Informasi Manajemen SDM (selanjutnya disebut SI-MSDM) bisa dibilang merupakan penggabungan antara sumber daya manusia dengan teknologi informasi melalui perangkat lunak. Hal ini membuat segala proses dan aktivitas SDM yang berhubungan dengan kinerjanya dapat diakses melalui perangkat lunak (elektronik).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROFIL KOMPETENSI JABATAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

MATERI pelatihan Manajemen Kompetensi online Zoom :

1. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM berbasis Kompetensi

2. Manajemen Kompetensi

3. Keluarga Jabatan

4. Model Kompetensi

5. Standar Kompetensi

6. Profil Kompetensi Jabatan

7. Kamus Kompetensi

8. Implementasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

METODE pelatihan Profil Kompetensi Jabatan online Zoom :

Metode Training Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 29 2023

TRAINING ONLINE TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUSINESS PROCESS MAPPING :

Prosedur Operasi Standar atau Standar Operasional Prosedur yang dapat disingkat sebagai SOP, adalah suatu alur/cara kerja yang sudah ter-standarisasi, Standar Operasional Prosedur ini memiliki kekuatan sebagai suatu petunjuk. Hal ini mencakup hal-hal dari operasi yang memiliki suatu prosedur tertulis yang pasti.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SOP YANG UP-TO-DATE DAN MASIH DIPERBAHARUI UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)

MATERI pelatihan Business process mapping online Zoom :

1. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

2. SOP Tehnis v.s SOP AdministratifSecara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

3. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan videoPada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

4. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOPPeserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

5. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You DoSOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

6. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharuiSesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

7. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll. Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)

METODE pelatihan SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui online Zoom :

Metode Training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan SOP untuk Marketing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik & Metode Penyusunan Standard Operating Procedures (SOP)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 28 2023

TRAINING ONLINE STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STATEMENTS ANALYSIS :

Financial Statement Analysis = analisis yang dilakukan guna menguji keterkaitan angka-angka akuntansi dan trend angka tersebut dalam periode waktu tertentu.Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang sahamMenimbang cukup kompleknya materi pelatihan statements analysis best practice ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA PERNYATAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan statements analysis best practice Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai statements analysis best practice dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang statements analysis best practice

MATERI pelatihan statements analysis online Zoom :

DAY ONE

1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

– FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

– PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN

– JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENTS

– NERACA ( BALAN SHEET )

– PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )

– LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )

– LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

DAY TWO

3. ANALISA RATIO KEUANGAN

– ANALISA LIKUIDITAS

– ANALISA SOLVABILITAS

– ANALISA RENTABILITAS

– ANALISA PROFITABILITAS

– ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN

– ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )

– ANALISA LEVERAGE OPERASI

– ANALISIS IMPAS UNTUK KAS

– ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN

– SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )

– PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA

– CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA

– KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS

– JENIS LAPORAN ARUS KAS

– TEKNIK ANALISA ARUS KAS

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah statements analysis best practice

METODE pelatihan analisa pernyataan online Zoom :

Metode Training statements analysis best practice dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan laporan keuangan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan statements analysis best practice ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang statements analysis best practice ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training statements analysis best practice ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang statements analysis best practice

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 27 2023

TRAINING ONLINE STRATEGIC INTERNAL AUDITING PRIMASINDO 2017

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FINANCE AND ACCOUNTING :

Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GENERAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Internal Auditing Primasindo 2017

MATERI pelatihan Finance And Accounting online Zoom :

Peran dan Fungsi Audit Internal

* Tujuan utama dari fungsi internal audit

* Memastikan objektifitas dan tujuan auditor

* Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit

* Keterampilan utama dari auditor

Melaksanakan Audit yang Efektif

* Pre-audit planning

* Teknik sampling audit yang efektif

* Merekam dan mencatat penemuan-penemuan selama proses audit

* Terlibat secara efektif dengan para pemangku kepentingan

Struktur Audit

* Peran dari komite audit

* Mengembangkan piagam audit

* Peran auditor eksternal

* Mengembangkan praktek terbaik audit internal

Kejahatan ekonomi – oleh organisasi

* Money laundering

* Off shoring melalui struktur korporasi

* Bekerjasama dengan global enforcement agencies

* Mengembangkan deteksi yang efektif, perlindungan dan compliance systems

Audit report writing

* Memastikan komentar dan pendapat yang objektif

* Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif

* Meningkatkan rekomendasi

* Teknik Continuous improvement

Risk based auditing

* Mengidentifikasi area risiko

* Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko

* Mengembangkan frekuensi audit dan re-audit sejalur dengan risiko

* Meninjau ancaman yang berkembang

Melaksanakan Audit yang Efektif

* Peran seorang Auditor sebagai konsultan

* Membuat kelengkapan laporan audit untuk menginformasikan pengembangan kebijakan perusahaan

* Melakukan inisiatif Continuous improvement

* Mengukur peningkatan – sebagai alat untuk mengukur secara objektif dan mendemonstrasikan peningkatan hasil audit

Kejahatan Elektronik (E-Crime)

* Opportunistic E-Crime

* Sophisticated E-Crime

* Cyber security defence systems

* External accreditation for data security

Keterlibatan dalam struktur audit

* Membuat rekomendasi efektif dan kasus-kasus bisnis

* Menghadirkan informasi secara efektif – cmengkombinasikan skill menulis dan skill presentasi pribadi

* Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang

* Membangkitan profil dari internal audit dalam organisasi

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Internal Auditing Primasindo 2017

METODE pelatihan General Management online Zoom :

Metode Training Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan internal audit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Internal Auditing Primasindo 2017 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Internal Auditing Primasindo 2017

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 26 2023

TRAINING ONLINE STRATEGY FOR IMPROVING CORPORATE PERFORMANCE & PROFITABILITY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI UNTUK PENINGKATAN PERFORMA DAN PRFITABILITY PERUSAHAAN :

Performance atau kinerja adalah kemampuan seseorang untuk melaksanakan segala tugas yang diberikan dan hasilnya sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan.Menurut Tesaurus Bahasa Indonesia, sinonim kata performa adalah unjuk kerja, kinerja, penampilan, prestasi, manifestasi. Sinonim adalah kata yang memiliki persamaan makna dengan kata lain.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN PERFORMA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability

MATERI pelatihan strategi untuk peningkatan performa dan prfitability perusahaan online Zoom :

1. Menyeimbangkan score cards

2. Pengukuran profitabilitas dan manajemen pelanggan

3. Manajemen biaya

4. Evaluasi kinerja

5. Design organisasi dan insentive cross-selling

6. Tata kelola manajemen resiko

7. Korupsi dan Sistem Kontrol

8. Merger dan Akuisisi

9. Komunikasi investor

10. Nilai Perusahaan

11. Insentif dan manajemen kinerja

12. Sistem tanggung jawab

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability

METODE pelatihan peningkatan performa perusahaan online Zoom :

Metode Training Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep peningkatan performa perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 25 2023

TRAINING ONLINE STRESS MANAGEMENT STRATEGIES

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LEVEL STRES INDIVIDU :

Manajemen stres adalah kemampuan penggunaan sumber daya secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional yang muncul karena tanggapan. Tujuan dari manajemen stres itu sendiri adalah untuk memperbaiki kualitas hidup individu itu agar menjadi lebih baik.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRESS MANAGEMENT STRATEGIES ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING COGNITIVE RESTRUCTURING UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan STRESS MANAGEMENT STRATEGIES Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRESS MANAGEMENT STRATEGIES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRESS MANAGEMENT STRATEGIES

MATERI pelatihan level stres individu online Zoom :

1. Pengantar

* Pengertian stres

* Tipe stres

* Sumber-sumber stres

* Model stres Hanson

* Gejala dan tahap stres

* Komponen yang mempengaruhi terjadinya kondisi stres pada individu

2. Mengukur level stres individu

* Skala pengukuran stres model Holmes dan Rahe

* Tipe kepribadian A atau B

* Burnout Self Test

3. Menghadapi stres

* Reaksi individu terhadap stres

* Mengenali gaya anda menghadapi stres

* Teknik menghadapi stress

1. Mengelola emosi (belajar untuk tetap tenang)

2. Berfikir positif

3. Cognitive restructuring

4. Imagery

5. Toffler’s Stability Zones

6. Relaksasi

7. Centering

8. Meditasi

9. Stay physically healthy

10. Jaringan sosial

4. Rencana pengelolaan stres

* Stress diary

* Job analysis

* Setting goals dan skala prioritas

* Manajemen waktu yang efektif

* Pendelegasian yang efektif

* Perilaku asertif

* Building self confidence

* Improving the way you feel about your self

* Recognize and overcoming self sabotage

* Diversions : balancing work and life

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRESS MANAGEMENT STRATEGIES

METODE pelatihan Cognitive restructuring online Zoom :

Metode Training STRESS MANAGEMENT STRATEGIES dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Stress diary online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan STRESS MANAGEMENT STRATEGIES ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRESS MANAGEMENT STRATEGIES ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training STRESS MANAGEMENT STRATEGIES ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRESS MANAGEMENT STRATEGIES

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 24 2023

TRAINING ONLINE STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SURVEY PENGGAJIAN :

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus selaras dengan organisasi dan mendukung tingkat gaji yang kompetitif dan ekuitas internal dari suatu organisasi. Struktur gaji menyediakan pondasi untuk keputusan kebijakan gaji dan kerangka kerja untuk gaji yang adil dan konsisten.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SIMULASI EKSTERNAL ANALISIS UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

MATERI pelatihan Survey Penggajian online Zoom :

HARI 1

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

* Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan Struktur )

* Dasar dan Tujuan Program Penggajian

* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal, External & Affordable Equity )

* Diskusi/Sharing

SESI 2 : Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

* Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan

* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan

* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan

* Pengertian Struktur Gaji dan Grading

* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )

* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian

* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian

* Komponen Renumerasi

* Diskusi / Sharing

+ Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel

+ Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel

+ Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – MS Excel

HARI 2

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.

* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Kompensasi & Renumerasi

* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja

* Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan

* Diskusi / Sharing

+ Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel

+ Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

METODE pelatihan Simulasi Eksternal Analisis online Zoom :

Metode Training STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Simulasi Job Evaluasi – MS Excel online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 23 2023

TRAINING ONLINE STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KARATERISTIK PROYEK INVESTASI :

Studi kelayakan proyek merupakan suatu studi untuk menilai proyek yang akan dikerjakan di masa mendatang. … Mengingat di masa mendatang penuh dengan ketidakpastian, maka studi yang dilakukan tentunya akan melibatkan berbagai aspek dan membutuhkan pertimbangan-pertimbangan tertentu untuk memutuskannya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Study Kelayakan Investasi Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN PERINGKAT STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Study Kelayakan Investasi Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Study Kelayakan Investasi Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Study Kelayakan Investasi Proyek

MATERI pelatihan karateristik Proyek Investasi online Zoom :

HARI KE 1

SESI 1 : INTRODUCTION INVESTASI PROYEK

* DEFINISI INVESTASI PROYEK

* KARATERISTIK INVESTASI PROYEK

* PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

* ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK

* 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI 2 : ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

* ASPEK PASAR

* ASPEK TEKNIS

* ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI

* ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI

* ASPEK KAPASITAS PRODUKSI

* ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI

* ASPEK KOMERSIIL

* ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3 : TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )

* METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )

* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )

* BENEFIT COST RATIO RATIO

* RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )

* METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )

* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2 :

SESI 4 : PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )

* PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL

* PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )

* PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI 5 : SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

* PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW

* CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )

* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )

* METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )

* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )

* PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR

* PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )

* PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA

* PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Study Kelayakan Investasi Proyek

METODE pelatihan penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek online Zoom :

Metode Training Study Kelayakan Investasi Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Study Kelayakan Investasi Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Study Kelayakan Investasi Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Study Kelayakan Investasi Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Study Kelayakan Investasi Proyek

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Mar 22 2023

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENEJEMEN KEMAMPUAN :

Manajemen bakat adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan. Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EMPAT LANGKAH MENCIPTAKAN MANAJEMEN TALENTA UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Talent Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Talent Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Talent Management

MATERI pelatihan Menejemen kemampuan online Zoom :

1. Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.

2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :

+ Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta

o Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya

o Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan

o Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya

o Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan

+ Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan

o Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan

o Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi

o Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi

+ Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan

+ Melakukan rencana tindakan

o Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan

o Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.

+ Komponen 1 : Kompetensi

+ Komponen 2 : Manajemen Kinerja

+ Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan

+ Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management

METODE pelatihan Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta online Zoom :

Metode Training Talent Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Talent Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments

Monthly Archives: Maret 2023

TRAINING ONLINE SELLING & PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENJUAL & KETERAMPILAN PRESENTASI :

TUJUAN TRAINING MINDSET OF SUCCESS DALAM BEKERJA UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan MENJUAL & KETERAMPILAN PRESENTASI online Zoom :

METODE pelatihan mindset of success dalam bekerja online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KOMPETENSI :

TUJUAN TRAINING PROFIL KOMPETENSI JABATAN UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan Manajemen Kompetensi online Zoom :

METODE pelatihan Profil Kompetensi Jabatan online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE TEKNIK & METODE PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUSINESS PROCESS MAPPING :

TUJUAN TRAINING SOP YANG UP-TO-DATE DAN MASIH DIPERBAHARUI UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan Business process mapping online Zoom :

METODE pelatihan SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan SOP untuk Marketing online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STATEMENTS ANALYSIS :

TUJUAN TRAINING ANALISA PERNYATAAN UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan statements analysis online Zoom :

METODE pelatihan analisa pernyataan online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan laporan keuangan online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE STRATEGIC INTERNAL AUDITING PRIMASINDO 2017

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FINANCE AND ACCOUNTING :

TUJUAN TRAINING GENERAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan Finance And Accounting online Zoom :

METODE pelatihan General Management online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan internal audit online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE STRATEGY FOR IMPROVING CORPORATE PERFORMANCE & PROFITABILITY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI UNTUK PENINGKATAN PERFORMA DAN PRFITABILITY PERUSAHAAN :

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN PERFORMA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan strategi untuk peningkatan performa dan prfitability perusahaan online Zoom :

METODE pelatihan peningkatan performa perusahaan online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan konsep peningkatan performa perusahaan online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE STRESS MANAGEMENT STRATEGIES

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LEVEL STRES INDIVIDU :

TUJUAN TRAINING COGNITIVE RESTRUCTURING UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan level stres individu online Zoom :

METODE pelatihan Cognitive restructuring online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan Stress diary online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah

FASILITAS

TRAINING ONLINE STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SURVEY PENGGAJIAN :

TUJUAN TRAINING SIMULASI EKSTERNAL ANALISIS UNTUK PRAKERJA :

MATERI pelatihan Survey Penggajian online Zoom :

METODE pelatihan Simulasi Eksternal Analisis online Zoom :

INSTRUKTUR pelatihan Simulasi Job Evaluasi – MS Excel online Zoom :

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

LOKASI

Investasi training murah