Jul 16 2017
Training Managing Project Supply Chain

Training Managing Project Supply Chain

Training Managing Project Supply ChainTraining Managing Project Supply Chain

Deskripsi

Pelatihan komprehensif ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

Tujuan Training Managing Project Supply Chain

  • Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
  • Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
  • Mendiskusikan konsep blok bangunan
  • Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
  • Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
  • Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.

Materi Pelatihan Managing Project Supply Chain

  1. Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver
  2. Apa itu manajemen Supply Chain?
  3. Supply Chain di bidang manufaktur
  4. Supply Chain pada Pelayanan/ Jasa
  5. Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
  6. Supply Chain pada Proyek
  7. Logistik dan Supply Chain Management
  8. Bagaimana Manajemen Logistik?
  9. Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
  10. Apa itu E-Supply Chain?
  11. Bagaimana Apakah Anda Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
  12. Apa ERP?
  13. Bagaimana Apakah Anda Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
  14. pemasok Kemitraan
  15. Total Supply Chain Management dalam Proyek
  16. Building Blocks dari Projek Supply Chain
  17. Model manajemen Total Supply Chain
  18. Customer Focus dan Stakeholder
  19. Kualitas dan Kinerja Manajemen
  20. Perencanaan proyek Supply Chain
  21. Manajemen lingkup
  22. Manajemen pemangku kepentingan
  23. Supply Chain Management Awareness
  24. Sumber dan Manajemen Waktu
  25. Proyek Pengiriman Supply Chain
  26. Manajemen pasokan
  27. Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
  28. Pasokan Manajemen Fasilitas
  29. Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
  30. Bangunan dan Instalasi
  31. Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur
  32. Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
  33. Prosedur keuangan dan Akuntansi
  34. Perencanaan Sumber daya Perusahaan
  35. Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja
  36. Total Quality Management
  37. Manajemen kinerja
  38. Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

Metode  Training Managing Project Supply Chain

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta  Training Managing Project Supply Chain

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
  • Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Post Views: 88
tmiconsultant 0 Comments