Audit Excellence

Tujuan dari modul ini adalah menyampaikan beberapa gagasan yang terbaik mengenai praktik audit internal masa kini: gagasan-gagasan dari para praktisi di seluruh dunia dan dari asas-asas Total Quality Management (TQM). Kami percaya bahwa audit internal adalah profesi yang terus bertambah baik. Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, kita bisa belajar dan berkembang sepenuh potensi kita.

Modul ini secara umum diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Pertama-tama kita harus memahami perubahan-perubahan dalam organisasi kita dan akibat dari perubahan-perubahan ini terhadap praktik audit internal. Kemudian kami membahas persoalan pengukuran produktivitas dan kinerja untuk individu-individu dan department audit internal.

Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Melakukan audit adalah pokok bahasan dua bagian selanjutnya dengan konsentrasi pada teknik-teknik audit yang telah sangat berhasil di organisasi-organisasi lain. Termasuk di sini adalah teknik-teknik yang bernilai tambah dari USA sebagai contoh. Bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit juga dibahas. Kami akhiri dengan dua bab mengenai pelaporan dan penjualan hasil, termasuk teknik-teknik konsultasi yang sudah terbukti dan rencana tindakan untuk audit yang istimewa.

Pelatihan untuk Anda:

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH

• Organisasi Baru
• TQM dan Audit Internal
• Sikap Baru mengenai Pelayanan

REINVENTING THE AUDIT

• Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
• Peranan Auditor Internal
• Bibliografi untuk Perubahan

MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM

• Unsur-unsur Kantor Virtual
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
• Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim

A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS

• Model-model Penilaian Saat Ini
• Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
• SPC dan Penilaian Risiko Audit

MENYESUAIKAN FOKUS AUDIT DENGAN NILAI-NILAI ORGANISASI

• Menetapkan Pelanggan dan Produk
• Berfokus pada Misi Organisasi
• Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
• TEKNIK-TEKNIK AUDIT BERNILAI TAMBAH
• Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
• Penghilangan Kertas Kerja

PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS-MENERUS

• Auditor dan Proses Penilaian Diri
• Patokan dan Audit Internal

HASIL PELAPORAN

• Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
• Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
• Menghilangkan Laporan-laporan Audit

MENJUAL FUNGSI AUDIT INTERNAL BARU

• Mengapa Menjual Tidak Cukup
• Asas-asas Konsultasi yang Baik
• Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Jadwal TMI Consultant 2020

15 sd 17 Januari 2020

29 sd 30 Januari 2020

5 sd 6 Februari 2020

11 sd 13 Februari 2020

25 sd 26 Februari 2020

10 sd 12 Maret 2020

19 sd 20 Maret 2020

7 sd 8 April 2020

21 sd 23 April 2020

4 sd 5 Mei 2020

12 sd 14 Mei 2020

9 sd 10 Juni 2020

23 sd 25 Juni 2020

8 sd 10 Juli 2020

21 sd 22 Juli 2020

5 sd 6 Agustus 2020

25 sd 27 Agustus 2020

15 sd 16 September 2020

22 sd 24 September 2020

6 sd 7 Oktober 2020

20 sd 22 Oktober 2020

17 sd 18 November 2020

24 sd 26 November 2020

2 sd 3 Desember 2020

15 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.