TRAINING STRATEGI MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGI MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Perencanaan tenaga kerja yang efektif menjadi aspek keberhasilan dari suatu perusahaan. Penyusunan rencana ini dapat dimulai dengan mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, menyelaraskan jumlah dan kompetensi karyawan dengan tujuan perusahaan, serta mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang memengaruhi kebutuhan SDM. Dengan pernecanaan yang matang tersebut, perusahaan bisa memastikan penggunaan sumber daya manusia secara efisien sehingga terhindar dari kelebihan atau kekurangan staff.

Dengan terlibat dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman  mengenai strategi perencanaan tenaga kerja secara optimal. Hal ini dapat membuat peserta bisa memaksimalkan penggunaan sumber daya manusia untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan.

Kursus ini akan memberikan pengetahuan yang berkaitan dengan manpower planning secara mendalam sehingga peserta akan dibimbing oleh tenaga yang profesional.

Tujuan

• Memberikan wawasan untuk peserta mengenai kemampuan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis.
• Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya manusia dalam perusahaan.
• Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
• Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang tepat.
• Membantu peserta memahami hubungan antara perencanaan tenaga kerja dengan pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Kursus ini akan membekali peserta dengan keterampilan terkait manpower planning, baik penyusunan rencana tenaga kerja dalam jangka waktu pendek maupun jangka panjang.

Materi

1. Dasar Manpower Planning
2. Strategi Manpower Planing
3. Faktor-faktor yang Berpengaruh pada Manpower Planing
4. Long Term, Medium Term, dan Short Term Manpower Plan
5. Asumsi Dasar Manpower Planning
6. Estimasi Jumlah Manpower
7. Analisis Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
8. Perencanaan Anggaran dalam Manpower Planning
9. Implikasi Manpower Planning
10. Praktik atau Simulasi Manpower Planning

Sasaran Peserta

Training Strategi Manpower Planning ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Staf dan Supervisor General Affair atau HR
• Manajer atau Koordinator Sumber Daya Manusia
• Kepala Departemen
• Staf Recruitment atau Talent Acquisition
• Konsultan Internal Perusahaan yang Menangani Perencanaan Sumber Daya Manusia

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan sumber daya manusia. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training Strategi Manpower Planning
• Flashdisk
• Sertifikat Training Strategi Manpower Planning
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.