TRAINING SALARY STRUCTURE DESIGN
Deskripsi
Laporan pengelolaan kompensasi dari International Labour Organization menunjukkan bahwa sistem struktur upah yang transparan dan berbasis evaluasi jabatan dapat meningkatkan keadilan organisasi serta mendukung stabilitas hubungan kerja. Untuk mencapai tujuan tersebut, pelatihan Salary Structure Design ini akan membantu peserta dalam memberikan pemahaman mengenai metode analisis jabatan, penyusunan skala upah, dan strategi pengelolaan kompensasi yang terintegrasi dengan tujuan organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Perancangan struktur gaji yang sistematis menjadi bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berpengaruh terhadap motivasi kerja, keadilan internal organisasi, dan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta. Oleh sebab itu, dibutuhkan kemampuan dalam perancangan rentang gaji tersebut berbasis pada data.
Struktur gaji yang tidak dirancang secara sistematis dapat menimbulkan ketidakadilan internal serta menurunkan motivasi kerja karyawan. Perusahaan membutuhkan sistem kompensasi yang transparan dan kompetitif untuk mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode penyusunan salary structure yang berbasis analisis jabatan dan data pasar tenaga kerja. Kompetensi tersebut penting untuk mendukung pengelolaan kompensasi yang adil, strategis, dan berkelanjutan dalam organisasi.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen struktur gaji secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep salary structure dalam manajemen kompensasi.
- Menguasai teknik job grading dan klasifikasi jabatan.
- Memahami pemanfaatan survei gaji dan analisis pasar tenaga kerja.
- Mampu merancang struktur gaji yang terintegrasi dengan strategi pengelolaan talenta.
- Mampu melakukan evaluasi dan pengembangan struktur gaji organisasi.
Pelatihan job grading dan salary structure ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai perancangan struktur penggajian karyawan.
Materi
- Pengantar konsep salary structure dalam manajemen kompensasi
- Metode analisis jabatan sebagai dasar penyusunan struktur gaji
- Teknik job grading dan klasifikasi jabatan dalam organisasi
- Strategi penyusunan skala upah dan rentang gaji karyawan
- Analisis survei gaji untuk menentukan daya saing kompensasi
- Metode perancangan salary range dan pay band perusahaan
- Integrasi struktur gaji dengan strategi manajemen talenta
- Pengelolaan kebijakan remunerasi berbasis kinerja
- Evaluasi dan penyesuaian struktur gaji secara berkala
- Studi kasus perancangan salary structure dalam organisasi
Peserta
Training teknik menyusun struktur penggajian karyawan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Human Resource Manager
- Compensation and Benefits Manager
- HR Business Partner
- HR Staff
- Finance and Payroll Manager
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training job grading designing salary structure ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Salary Structure Design
- Flashdisk
- Sertifikat Training Salary Structure Design
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan salary structure design 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan job grading dan salary structure terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
