TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK PROYEK GLOBAL DI ORGANISASI

TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK PROYEK GLOBAL DI ORGANISASI

Deskripsi

Mengelola tim global membutuhkan pemahaman mendalam tentang perbedaan budaya, regulasi lintas negara, dan strategi komunikasi efektif. Menurut Project Management Institute (PMI), keberhasilan proyek global sangat dipengaruhi oleh kemampuan pemimpin tim dalam membangun kolaborasi lintas budaya dan zona waktu. Tantangan dalam pengelolaan tim global meliputi perbedaan etika kerja, penggunaan teknologi kolaborasi, dan kepatuhan terhadap standar internasional. Dengan pengelolaan tim yang tepat, organisasi mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi konflik, serta mencapai tujuan proyek dengan lebih efektif dan berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan pengelolaan tim global ini membekali keterampilan strategis dalam memimpin dan mengelola tim lintas negara. Kompetensi yang diperoleh akan mendukung terciptanya kolaborasi efektif, peningkatan produktivitas, dan keberhasilan proyek global. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat memperluas jangkauan internasional sekaligus memperkuat daya saing global.

Pelatihan pengelolaan tim multinasional ini dirancang untuk memperkuat kapasitas profesional dalam memimpin dan mengelola tim lintas negara untuk proyek global. Program ini mengintegrasikan teori manajemen, praktik kepemimpinan global, dan studi kasus internasional. Dengan pendekatan aplikatif, peserta dipersiapkan untuk mencapai keberhasilan proyek dalam konteks organisasi multinasional.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan tim proyek global, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika pengelolaan tim global.
  • Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi lintas budaya.
  • Mengajarkan strategi kepemimpinan untuk proyek internasional.
  • Mendukung pengelolaan konflik dan perbedaan budaya dalam tim.
  • Meningkatkan kemampuan penggunaan teknologi kolaborasi global.

Pelatihan manajemen tim ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai analisis kinerja tim dan komunikasi lintas budaya.

Materi

  1. Konsep Dasar Manajemen Tim Global
  2. Dinamika Kepemimpinan dalam Proyek Internasional
  3. Strategi Komunikasi Lintas Budaya
  4. Pengelolaan Konflik dalam Tim Multinasional
  5. Manajemen Risiko dalam Proyek Global
  6. Teknologi Kolaborasi untuk Tim Internasional
  7. Kepatuhan terhadap Regulasi Internasional
  8. Teknik Membangun Kepercayaan Tim Global
  9. Pengukuran Kinerja Tim Global
  10. Studi Kasus Keberhasilan Proyek Global

TRAINING PENGELOLAAN TIM UNTUK PROYEK GLOBAL DI ORGANISASI

Peserta

Training manajemen tim ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Manajer Proyek Internasional
  • Team Leader Global
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Konsultan Manajemen Proyek
  • Eksekutif Organisasi Multinasional

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengelolaan tim global ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen tim global. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline)

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
  • Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
  • Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
  • Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
  • Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline

  • Module / Handout Training Pengelolaan Tim untuk Proyek Global di Organisasi
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Pengelolaan Tim untuk Proyek Global di Organisasi
  • FREE Bag or bagpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.