TRAINING PENGELOLAAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK DALAM ORGANISASI KORPORAT
TRAINING PENGELOLAAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK DALAM ORGANISASI KORPORAT
Deskripsi
Menurut penelitian Harvard Business Review (2016), sekitar 70–90% produk baru gagal di pasar karena lemahnya pengelolaan proses pengembangan, mulai dari riset hingga komersialisasi. Laporan McKinsey (2018) juga menegaskan bahwa perusahaan dengan manajemen pengembangan produk yang baik mampu mempercepat time-to-market hingga 30% dan meningkatkan pendapatan hingga 60%. Fakta ini menekankan pentingnya pelatihan dalam pengelolaan proses pengembangan produk untuk mendukung keberhasilan inovasi di organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pengembangan produk yang terstruktur menjadi kunci inovasi perusahaan. Pengelolaan proses yang baik membantu memastikan setiap tahapan berjalan efisien dan sesuai target. Dengan strategi ini, perusahaan mampu menghadirkan produk yang relevan dan unggul di pasaran.
Pelatihan manajemen pengembangan produk ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengelola proses pengembangan produk dalam organisasi korporat, mulai dari ideasi, riset pasar, perancangan, uji coba, hingga komersialisasi. Peserta akan dilatih agar mampu meminimalisir risiko kegagalan produk sekaligus meningkatkan keberhasilan inovasi sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen pengembangan produk, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep pengelolaan proses pengembangan produk.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan produk.
- Menguasai tahapan riset, desain, dan uji produk.
- Mampu menyelaraskan inovasi produk dengan kebutuhan pasar.
- Mengoptimalkan efisiensi proses agar produk siap diluncurkan tepat waktu.
Pelatihan pengembangan produk ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai desain dan prototyping produk.
Materi
- Konsep dasar manajemen pengembangan produk
- Tahapan siklus hidup produk (Product Life Cycle)
- Riset pasar untuk pengembangan produk
- Strategi inovasi dan ideasi produk
- Desain dan prototyping produk
- Quality assurance dalam pengembangan produk
- Pengelolaan proyek pengembangan produk
- Analisis biaya dan manfaat pengembangan
- Strategi pemasaran produk baru
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan produk
Peserta
Training manajemen pengembangan produk ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Product Manager
- R&D Specialist
- Business Development Manager
- Project Manager
- Quality Assurance Officer
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengembangan produk ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan produk. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Proses Pengembangan Produk dalam Organisasi Korporat
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proses Pengembangan Produk dalam Organisasi Korporat
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.