TRAINING PEMODELAN KEUANGAN UNTUK MENYUSUN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING PEMODELAN KEUANGAN UNTUK MENYUSUN ANGGARAN PERUSAHAAN

TRAINING DASAR-DASAR CORPORATE BUDGETING

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, pelatih memfokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

Dasar-dasar corporate budgeting
Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
Membangun budget model secara bulanan
Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi Training tentang Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan
Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
Modeling Asumsi modul
Modeling Operasi Anggaran
Penjualan
Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
Beban Usaha
Laporan Laba Rugi
Anggaran Pemodelan Keuangan
Modal Anggaran & Kas Anggaran
Neraca
Model Laporan Arus Kas
Modeling Free Cash Flow
Model Kontribusi Margin
Pemodelan Analisis Varians Bagan
Bagan Pemodelan Dinamis
Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
Menyeimbangkan Neraca
Menggunakan Tabel Data
Membuat tabel dengan satu variabel data
Membuat tabel dengan dua variabel data
Menggunakan Manajer Skenario
Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
Dasar-dasar dari VBA
Recording Makro
Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
Kepekaan “what if analysis”
Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
Stress Test
Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
Membuat Dynamic Chart
Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam divisi  finance, keuangan atau akuntansi, maupun professional yang ingin belajar tentang penyusunan anggaran.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.