TRAINING MEMBENTUK TIM KUAT DALAM LINGKUNGAN KERJA REMOTE
TRAINING MEMBENTUK TIM KUAT DALAM LINGKUNGAN KERJA REMOTE
Deskripsi
Training membentuk tim kerja remote ini dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis dalam membangun serta mempertahankan kerja tim yang solid dalam sistem kerja jarak jauh. Fokus utama diberikan pada penguatan komunikasi, peningkatan keterlibatan tim, pengelolaan konflik jarak jauh, serta penggunaan alat kolaborasi digital yang efektif. Program ini dilengkapi dengan pendekatan simulasi, studi kasus, dan latihan interaktif berbasis situasi nyata dalam kerja remote.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Membentuk tim yang tangguh di era kerja jarak jauh bukan hanya tentang teknologi, tetapi tentang kepemimpinan, komunikasi, dan budaya kerja yang kuat. Tim yang tidak selaras akan mengalami disfungsi, penurunan produktivitas, dan tingginya tingkat turnover. Pelatihan ini menjadi katalis transformasi menuju sinergi tim yang produktif, adaptif, dan saling terhubung meski bekerja dari lokasi berbeda.
Pelatihan manajemen tim remote ini merupakan program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk memperkuat fondasi kerja sama, kepemimpinan, dan komunikasi tim dalam konteks kerja remote melalui pendekatan strategis, praktis, dan berbasis solusi nyata dalam organisasi modern.
Kursus ini mengajarkan mengenai membentuk tim kerja remote, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan memimpin tim virtual secara efektif.
- Membangun komunikasi yang kuat dan kolaboratif dalam lingkungan kerja jarak jauh.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan umum dalam tim remote.
- Meningkatkan keterlibatan dan loyalitas anggota tim yang tersebar geografis.
- Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknologi pendukung kerja tim jarak jauh.
Kursus manajemen tim ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan kinerja dan loyalitas anggota tim.
Materi
- Dasar-dasar Manajemen Tim Remote
- Strategi Efektif Komunikasi Virtual
- Pengembangan Budaya Kolaboratif Digital
- Kepemimpinan Jarak Jauh dan Coaching
- Pengelolaan Kinerja Tim Remote
- Penanganan Konflik dalam Tim Virtual
- Time Management dan Work-Life Balance
- Penggunaan Tools Kolaborasi Online
- Teknik Meningkatkan Engagement dan Motivasi
- Membangun Kepercayaan dan Komitmen Tim
Peserta
Pelatihan pengelolaan tim virtual ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Proyek
- Supervisor Tim Virtual
- Spesialis Sumber Daya Manusia
- Konsultan Organisasi
- Profesional Remote Worker
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen tim ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen kinerja tim remote. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Membentuk Tim Kuat dalam Lingkungan Kerja Remote
- Flashdisk
- Sertifikat Training Membentuk Tim Kuat dalam Lingkungan Kerja Remote
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
