TRAINING MATRIX MANAJEMENT

Deskripsi Training Matrix Manajement

Matrix management merupakan suatu pendekatan dalam pengelolaan organisasi yang menggabungkan struktur manajemen fungsional dan proyek. Pendekatan ini sering digunakan dalam organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mengelola proyek-proyek khusus sekaligus mempertahankan struktur fungsionalnya. Training mengenai matrix management bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para manajer dan karyawan agar dapat beroperasi efektif dalam lingkungan manajemen matriks.

Training mengenai matrix management harus mencakup kombinasi teori, keterampilan praktis, dan contoh aplikasi agar peserta dapat mengaplikasikan konsep-konsep tersebut di lingkungan kerja mereka. Selain itu, training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau industri tempat peserta bekerja.

Tujuan Training Matrix Manajement

• Mampu menjelaskan konsep dasar matrix management, termasuk perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan efektif di antara berbagai tingkat manajemen dan tim fungsional serta proyek.
• Memahami bagaimana membangun kolaborasi yang kuat di dalam lingkungan manajemen matriks.
• Mengidentifikasi sumber konflik yang mungkin muncul dalam struktur manajemen matriks.
• Menguasai teknik penyelesaian konflik dan membangun hubungan yang harmonis antar tim dan individu.
• Mengembangkan pemahaman terhadap perencanaan tugas dan alokasi sumber daya dalam lingkungan matriks.
• Mempelajari strategi manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam struktur matriks.
• Menilai kinerja individu dan tim dengan menggunakan kriteria yang sesuai dengan lingkungan manajemen matriks.
• Meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan proyek dengan memanfaatkan keahlian dan sumber daya yang ada.

Materi Training Matrix Manajement

1. Pengantar Matrix Management

• Definisi dan konsep dasar matrix management.
• Perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
• Sejarah dan evolusi penggunaan matrix management dalam organisasi.

2. Model Matrix Management

• Jenis-jenis model matrix management (misalnya, matriks lemah, matriks seimbang, matriks kuat).
• Implikasi struktur matriks terhadap peran dan tanggung jawab individu.

3. Peran dan Tanggung Jawab

• Peran manajer fungsional dan manajer proyek.
• Pengaturan dan pembagian tugas antar tim dan individu.
• Koordinasi dan kolaborasi dalam konteks struktur matriks.

4. Komunikasi Efektif

• Keterampilan komunikasi yang efektif dalam lingkungan matriks.
• Pengelolaan informasi dan aliran komunikasi antar tim.
• Memfasilitasi pertemuan dan diskusi lintas-tim.

5. Manajemen Konflik

• Identifikasi sumber konflik dalam struktur matriks.
• Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
• Membangun hubungan yang harmonis di antara tim dan individu.

6. Pengelolaan Proyek dalam Lingkungan Matriks

• Perencanaan proyek dan alokasi sumber daya.
• Penggunaan alat dan teknik manajemen proyek.
• Mengatasi tantangan yang muncul dalam mengelola proyek di lingkungan matriks.

7. Penilaian Kinerja

• Pengembangan sistem penilaian kinerja yang sesuai dengan struktur matriks.
• Evaluasi kinerja individu dan tim berdasarkan tujuan proyek dan tugas fungsional.

8. Penggunaan Teknologi dalam Matrix Management

• Pengenalan alat dan platform manajemen yang mendukung kerja kolaboratif.
• Training penggunaan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung manajemen matriks.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)