TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING METODE DAN TEKNIK MENGIDENTIFIKASI KPI

TRAINING PROCESS BASED KPI & RESULT BASED KPI

KPI-hrd-forum-training-pelatihanSetiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.
Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap Hal-hal yang sangat penting saja.
Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.
KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.
So, check kembali KPi di perusahaan Anda, apakah setiap orang memiliki KPI yang begitu banyak sehingga tidak fokus dan tidak memiliki kemampuan menghasilkan dan mendongkrak laba perusahaan.
Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum. Training KPI ini diselenggarakan oleh HRD Forum sejak tahun 2004 dan telah dihadiri ribuan peserta.
Berita bagus ini sebaiknya Anda manfaat sebaik-baiknya, dan buat agar Anda dimampukan untuk membuat keputusan sekarang juga untuk ikut dan hadir dalam training Key Performance Indicators ini.
Apa saja yang akan dibahas ?
Outline Pelatihan KPI
KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
KPI : Part of Performance Management
KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
Jenis-jenis KPI
Leading Indicator – Lagging Indicator
Process based KPI & Result Based KPI
Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
Tahap-tahap pembuatan KPI
Monitoring pencapaian KPI
Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting
Metoda Workshop :
– Presentasi
– Role Play
– Diskusi kelompok
– Latihan
Siapakah yang wajib hadir :
Praktisi HRD yang ingin menguasai pembuatan KPI, Staff, Supervisor, Manager dari semua unit / departemen di perusahaan, Owner, dll