TRAINING KEPEMIMPINAN PADA PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING KEPEMIMPINAN PADA PENGEMBANGAN KARYAWAN

Deskripsi

Menurut studi Gallup (2019), lebih dari 70% variasi dalam keterlibatan karyawan di tempat kerja dipengaruhi langsung oleh kualitas kepemimpinan. Pemimpin yang efektif tidak hanya mengarahkan tim, tetapi juga berperan aktif dalam mengembangkan potensi individu. Data dari Harvard Business Review (2018) menunjukkan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan kepemimpinan berbasis pengembangan karyawan mengalami peningkatan produktivitas hingga 25%. Hal ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan karyawan merupakan fondasi penting dalam menciptakan organisasi yang adaptif dan berdaya saing tinggi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena keberhasilan organisasi bergantung pada kualitas kepemimpinannya. Peserta akan memahami cara menginspirasi, membimbing, dan mengembangkan potensi anggota tim agar tumbuh bersama organisasi. Pemimpin yang efektif bukan hanya mengarahkan, tetapi juga membangun budaya kerja yang memberdayakan dan berkelanjutan.

Pelatihan Kepemimpinan pada Pengembangan Karyawan memperkuat kemampuan pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendorong pertumbuhan profesional dan pribadi karyawan. Pelatihan ini berfokus pada penerapan prinsip kepemimpinan transformatif, coaching, serta komunikasi efektif untuk mendorong kinerja dan keterlibatan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun budaya pengembangan yang berkelanjutan dalam organisasi.

Kursus ini mengajarkan mengenai kepemimpinan pada pengembangan karyawan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Memahami peran pemimpin dalam membina dan mengembangkan potensi karyawan.
  • Menguasai strategi kepemimpinan yang mendorong pertumbuhan dan motivasi tim.
  • Menumbuhkan kemampuan coaching dan mentoring di tempat kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dalam membangun hubungan kerja yang positif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja dan karier karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan leadership ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik coaching dan mentoring.

Materi

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan Efektif
  2. Gaya dan Pendekatan Kepemimpinan Modern
  3. Hubungan Antara Kepemimpinan dan Pengembangan Karyawan
  4. Teknik Coaching dan Mentoring
  5. Komunikasi Interpersonal dan Motivasi
  6. Pengembangan Kompetensi dan Potensi Individu
  7. Evaluasi dan Pengelolaan Kinerja Karyawan
  8. Kepemimpinan Transformasional dan Situasional
  9. Membangun Tim yang Kolaboratif
  10. Strategi Peningkatan Retensi dan Loyalitas Karyawan

TRAINING KEPEMIMPINAN PADA PENGEMBANGAN KARYAWAN

Peserta

Training kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Supervisor
  • Manajer SDM
  • Team Leader
  • Kepala Divisi
  • HR Development Officer

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training kepemimpinan pada karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang leadership. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Kepemimpinan pada Pengembangan Karyawan
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Kepemimpinan pada Pengembangan Karyawan
  • FREE Bag or bagpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang, makan malam
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.