TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO BASED APPROACH

Deskripsi

Evaluating Internal Control COSO Based Approach merupakan pelatihan yang membahas evaluasi sistem pengendalian internal menggunakan pendekatan COSO untuk membantu perusahaan menilai efektivitas kontrol, mengidentifikasi kelemahan, dan memperkuat proses pengendalian.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) menjelaskan bahwa kerangka Internal Control Integrated Framework membantu organisasi merancang dan mengevaluasi pengendalian internal untuk mendukung pencapaian tujuan operasi, pelaporan, dan kepatuhan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kemampuan mengevaluasi pengendalian internal menjadi penting untuk membantu perusahaan mengidentifikasi risiko, menemukan kelemahan kontrol, dan meningkatkan efektivitas proses bisnis. Pendekatan COSO juga dapat membantu organisasi melakukan evaluasi secara lebih terstruktur dan konsisten.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip pengendalian internal berbasis COSO, melakukan evaluasi terhadap efektivitas kontrol, serta mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan. Kursus ini mengajarkan mengenai evaluasi internal control dengan pendekatan COSO secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep internal control berbasis COSO.
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kelemahan kontrol.
4. Membantu peserta memahami hubungan antara risiko dan aktivitas pengendalian.
5. Mendorong peserta mampu memberikan rekomendasi perbaikan pengendalian secara efektif.

Pelatihan Internal Control ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai evaluasi dan penguatan sistem pengendalian internal.

Materi

1. Konsep Dasar Internal Control dan COSO Framework
2. COSO Control Environment
3. Risk Assessment
4. Control Activities
5. Information and Communication
6. Monitoring Activities
7. Identifikasi Control Risk dan Control Deficiency
8. Evaluasi Design dan Operating Effectiveness
9. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Evaluasi
10. Best Practice Evaluating Internal Control Berbasis COSO

Peserta

Pelatihan COSO Framework ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Internal Auditor
• Internal Control Officer
• Risk Management Staff
• Compliance Officer
• Audit Supervisor

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Internal Control Evaluation ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang internal audit, internal control, COSO framework, risk management, compliance, dan corporate governance. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Modul / Handout Training Evaluating Internal Control COSO Based Approach
2. Flashdisk
3. Sertifikat Training Evaluating Internal Control COSO Based Approach
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 makan siang
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan evaluating internal control COSO based approach 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Training Internal Control terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.