TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING

TRAINING

training 0 murah

Berfikir merupakan instrument psikis yang paling penting, sehingga manusia dapat dengan lebih mudah mengatasi kesulitan dan masalah. Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan suatu masalah.

Berfikir kreatif merupakan salah satu cara berfikir yang sangat dianjurkan untuk mengatasi suatu masalah. Karena dengan cara berfikir yang kreatif seseorang akan mampu melihat persoalan dari banyak segi dan persepsi. Sehingga pada akhirnya akan dapat menghasilkan lebih banyak alternative pemecahan masalah. Lima tahapan yang harus dilalui agar seseorang mampu berfikir secara kreatif adalah: Tahap Orientasi, Preparasi, Inkubasi, Iluminasi dan Tahap Sertifikasi.

Decision making adalah suatu proses memilih alternatif yang tepat dari beberapa alternatif yang ada. Di dalam membuat keputusan perlu memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keputusan yang diambilnya: Faktor Orang, Psychologis, Fisik, Sasaran, Waktu dan Faktor Pelaksanaan. Dalam pengambilan keputusan perlu dipikirkan juga tindakan pelaksanaan dan konsekuensi pilihan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

Materi

Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
Mendefinisikan Masalah secara Tepat
Root Cause Analysis
Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
Effective Decision Making
Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
Study Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi HRD, Pengambil kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai problem solving dan decision making.

Waktu

1-3 Februari 2017
1-3 Maret 2017
5-7 April 2017
3-5 Mei 2017
7-9 Juni 2017
12-14 Juli 2017
2-4 Agustus 2017
6-8 September 2017
4-6 Oktober 2017
1-3 November 2017
6-8 Desember 2017
27-29 Desember 2017

Tempat

Hotel Ibis Style/ Hotel Grand Zuri/ Hotel Harper Yogyakarta
Hotel Gino Feruci Bandung*
Hotel Sofyan/ Hotel Dreamsel Jakarta*
Hotel Ibis Style Kuta Circle/ Haris Seminyak Bali*
In House Training*

Fasilitas dan Investasi

Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team