Training IT Project Management

Pelatihan IT Project Management Tahun 2023

Training Online/Offline Tahun 2023″

• pelatihan pengenalan IT Project Management pasti jalan

• pelatihan manajemen proyek terbaru

• pelatihan prinsip IT Project Management pasti jalan

Deskripsi Pelatihan training IT Project Management murah

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager
agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project
Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu
dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project
Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan
pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai
hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada
pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage
dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan
IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3
hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT
Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team
serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini
mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk
Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning,
kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan
topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional
teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani
changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan
dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan
*PMBOK ©Guide Aligned.
Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola
proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.
Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai
group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan
bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line
Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced
Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project
Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan training pengenalan IT Project Management update

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan
pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
* Memahami IT project life cycle
* Memahami metodologi Project Management
* Membuat IT project business case, schedule, dan budget
* Mengestimasi IT project costs
* Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
* Memahami Resiko pada IT projects
* Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
* Membuat Metrik-Metrik Quality
* Memonitor Project Progress
* Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam
scheduling dan budgeting IT Projects.

Benefit Pelatihan
* Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan
Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT
PROJECT
* Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International
bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi
Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
* Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under
guidance of experieced and skillfull trainer
* Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft
Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer
yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA AND MATERIAL training manajemen proyek Jogja

DAY 1:
1. IT Project Failure and Success
+ Reasons for IT Project Failure
+ Reasons for IT Project Success
+ How to Plan for IT Project Success
+ IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation
+ Project Management Institute’s (PMI) framework
+ Project Management Basics
+ Project Management Life Cycle
+ Project Management Knowledge Areas
+ Triple Constraints of Project Management
+ Types of Project Organizations
3. Project Initiation
+ Project Selection and Prioritization
+ Business Case Development
+ Stakeholder Analysis
+ Project Charter
+ Project Objectives
+ Constraints and Assumptions
4. Project Scope Definition
+ Scope Statement
+ Requirements: Defining and Gathering
+ Identifying requirements
+ Approaches to elicit requirements
+ Functional vs. technical requirements
+ Requirements traceability
+ Work Breakdown Structure
+ Identifying tasks and activities
+ WBS dictionary
5. Time Management and Scheduling
+ Activity Definition
+ Activity Sequencing
+ Estimating Activity Duration
+ PERT
+ Network Diagramming
+ Critical Path
+ Float and Lag

DAY 2:
1. Resource Planning
+ Identify Required Project Resources
+ Roles and Responsibilities
+ Resource Assignment Matrix
+ Staffing Management
+ Resource Constraints
2. Cost Management and Control
+ Cost Estimating Techniques
+ Types of Estimates
+ Contingency and Management Reserves
+ Typical IT Expenditures
+ Controlling and Managing Costs
+ Earned Value Analysis
3. Communications Management
+ Manage Stakeholder Expectations
+ Considerations for Effective Communication
+ Communication Management Plan
+ Project Status Report

DAY 3:
1. Project Risk Management
+ Risk Sources for the IT Project
+ Stakeholder Risk Tolerance
+ Risk Identification
+ Risk Rankin
+ Risk Triggers
+ Risk Response Strategies
2. Procurement and Sourcing
+ Role of the Project Manager in Procurement
+ Build or Buy
+ Sourcing Management
+ Procurement Life Cycle
+ Procurement Documents
+ Contract Requirements and Legal Terms
+ Contract Types
3. Project Management Methodologies
+ Stage-Gate
+ Organizational Project Management Maturity Model
+ Critical Chain
+ IT Project Management Methodologies
+ Extreme Project Management
+ Waterfall
+ Rapid Application Development
+ Rational Unified Model
+ Capability Maturity Model Integrated
4. Controlling and Managing Change
+ Causes of Change
+ Change Control Framework
+ Integrated Change Control
+ Change Control Process
+ Change Control Tools
5. Quality Assurance and Control
+ Creating Project Quality
+ Quality Management Theories
+ Quality Tools and Techniques
+ IT Project Testing
6. Phase and Project Closure
+ Contract Closeout
+ Administrative Closure
+ Lessons Learned
+ Phase and Project Reports

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 training prinsip IT Project Management Bali

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)