Search for:
Businessman pressing button on touch screen interface and select asset management. busines concept.
IT Asset Management

IT Asset Management

The IT Asset Management course is designed specifically for the executives in the organization and for those who have asset management responsibilities.
This course teaches the participants the methods in identifying all aspects as related to IT assets management, further and takes appropriate countermeasures to prevent and mitigate failure risks for an organization.

*This course will deliver in Indonesian and/or English, by Our Master Trainer: Dr. Ir. Fauzi Hasan, MBA, PMP, CISA, CISSP, SSCP, CISM, CGEIT, CPRC, CSCP, CDCP, CITM APICS, Cert. Change Management (APMG).

  • It also provides the networking professional with a foundation in IT asset management, including preparation of management procedures, assessment of risks in the enterprise , development of policies, and procedures, and understanding of the roles and relationships of various members of an organization, implementation of the plan in asset management.
  • This course takes an enterprise-wide approach to developing an IT asset management plan.
    The course is designed to support the executives to expand their understanding of information technology (IT) asset management and provide practical view in conducting asset management practice.
  • This course deals with how can the executives achieve an appropriate balance between realizing opportunities for maximizing the results of IT asset management. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance.
  • Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement IT asset management and control policies, standards and related asset management.
  • Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in IT assets management
  • Each class session will include discussion on IT asset management practice, control or audit issues that participants should be familiar with.

Target Audience

  • Business Director
  • Business Manager
  • Operation Director
  • Operation Manager
  • Chief Information Security Officer (CISO)
  • Chief Information Officers (CIO)
  • Chief Technology Officers (CTO)
  • IS/IT Steering Committee
  • Audit Committee
  • IT Senior Manager
  • Information Security Manager
  • Senior Risk Manager
  • Senior Audit Manager
  • IT & Audit Staff
  • IT Security Staff
  • Risk Management Staff

Objectives & Benefits

  • The course has been designed to enhance the skill and insights in the area of IT asset management practice, especially in relation to the practice and implementation in their day-to-day operation.

The training shall provide the participant with the following capabilities:

  • Have thorough understanding of good IT asset management practice within the scope and framework of Best Practice of Asset management
  • Enhanced knowledge and skill in dealing with the operational issues as related to IT asset management within day-to-day installation operation and risk management
  • Enhance capability to implement tool for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management and IT asset management
  • Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of IT asset management to the executive management of the organization
  • Capability in assuring the level of alignment between IT asset management and organization business in the drive to achieve organization’s objectives

Course Contents and Descriptions

Introduction

  • Terminology
  • IT asset management programmes
  • IT asset management and traditional asset management
  • Management context
  • The need for IT asset management
  • Supply chain management
  • IT asset life cycle

Service and support strategy

  • IT strategy
  • IT asset strategy
  • IT asset management services
  • IT asset management services model
  • Inventory management
  • Configuration management
  • Change management
  • Order processing
  • Contract management

Financial aspects

  • Property accounting
  • Budget and cost control
  • Potential cost savings
  • Reporting
  • Definition and outline
  • Data sources
  • Data analysis
  • Report production
  • Sample report
  • Organizational structure
  • Impact of ITAM
  • Roles and responsibilities
  • Technology
  • Management approaches
  • Layers of information
  • Asset tags
  • Tool requirements
  • Solutions
  • Implementation plan
  • Due diligence
  • Implementation plan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
How to Make Cash Flow Forecasting
How to Make Cash Flow Forecasting

How to Make Cash Flow Forecasting

“From small businesses to large organizations, cash flow is the lifeblood of any healthy company”

Training dua hari ini – menyajikan Esensi utama dari Cash Flow Forecasting – akan membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana arus kas masuk dan keluar dari organisasi Anda. Anda akan belajar apa yang dapat Anda lakukan untuk mempengaruhi arus kas dalam upaya untuk menghindari hal-hal yang tak terduga dan mendukung kesuksesan rencana perusahaan. Anda juga akan menemukan cara untuk membangun cadangan kas Anda dan menciptakan ‘bantal’ uang tunai untuk memenuhi kebutuhan mendesak. Akhirnya Anda akan menguasai alat peramalan dan strategi perencanaan keuangan yang akan membantu Anda membangun dan menjaga arus kas yang stabil positif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman kepada peserta akan pentingnya cash flow forecasting sebagai the most powerful tool dalam cash flow management
  • Membekali peserta dengan berbagai hal yang esensial dalam cash flow forecasting
  • Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam membuat proyeksi arus kas dan membangun serta menjaga arus kas yang stabil.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Disessi terakhir para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-pokok Bahasan

A. Identify Cash Obstacles and Opportunities

  • Cash flow vs. profits: what’s the difference?
  • The secrets of managing for cash flow as well as for profit
  • Why cash flow is key to the success of every business, from start-ups to major corporations
  • Operating; Investing; Financing — three types of cash flow you must be aware of
  • Cash flow drivers: what are they? How do they affect your organization?
  • How to create a “cash culture” committed to the cash flow process in your organization
  • Four critical situations in which cash flow forecasting will protect you from bad decisions
  • How to prepare, interpret, and analyze data within these four key financial reports

B. Find and Analyze Sources of Revenue

  • Early payment discounts, late fees, and pre-payment bonuses: Three tactics to help you get paid more quickly
  • How to identify five key revenue sources you may be overlooking
  • Four ways to swiftly increase your company’s cash coffers
  • Guidelines for forecasting individual cash flow line items
  • Tips for identifying your most — and least — profitable customers
  • What you can do about customers who chronically pay late … or not at all
  • How to identify cash that is sitting idle (excess inventory, excess capacity, accounts receivable) & get it into the flow
  • Three smart steps for evaluating the viability of new opportunities to see if they are right for your business

C. Analyze and Manage Payment of Expenses

  • Five kinds of expenses: Fixed, Variable, Operating, Investment, and Growth
  • What are the hidden costs of poor cash flow management? You may be surprised!
  • Using ratios to understand your business’s cash flow
  • Four ways to slow the cash flow leaving your organization:
  • Two items that don’t belong in the cash flow forecast
  • Four commonly overlooked expenses that can negatively affect cash flow: bad debts, taxes, owner’s draw, and credit card processing fees

D. Strategic System Design (Operations, Policies, Procedures, Processes)

  • Avoiding information overload — learn “what you need to know” and “why you need to know it” regarding cash flow
  • Forecast, History, Statistics, and One-time Event — cash flow forecasting techniques you’ll put to use immediately
  • How to correctly prepare, present, and analyze cash flow statements
  • Overcoming the urge to underestimate how much cash you’ll really need
  • Four powerful ways to deal with cash flow uncertainty
  • Two techniques for analyzing performance against forecast amounts
  • Why it’s important to align your business processes
  • Six smart ways to protect your cash flow

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Financial Accounting Analysis and Reporting
Financial Accounting Analysis and Reporting

Financial Accounting Analysis and Reporting

Pelatihan dua hari ini menyajikan bagaimana mengintegrasikan accounting perspective, corporate, finance, economic dan critical analysis dalam memahami transaksi bisnis, report dan implikasinya terhadap keputusan bisnis. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mengartikan angka-angka financial, bagaimana menilai keterkaitan antara kondisi ekonomi perusahaan dan angka-angka financial. Disamping itu pelatihan ini juga dapat diharapkan akan mampu mengatasi keterbatasan laporan keuangan dalam menyajikan informasi untuk pengambilan keputusan. Dan yang tidak kalah penting adalah bagaimana menghindari kesalahan interpretasi dari penyajian data financial.
Pelatihan yang disajikan dalam bentuk interaktif kelas, diskusi serta studi kasus ini, diperuntukkan bagi para ”pembuat” laporan keuangan dan ”pengguna” laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

Membangun “critical thinking approach” pada financial accounting dan reporting
Memahami bagaimana financial accounting report dibuat, disajikan dan opsi yang ada
Memahami bagaimana financial accounting report digunakan dalam proses pengambilan keputusan
Membangun “frame work” dalam memahami fleksibilitas dalam accounting

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen akuntansi/keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial accounting and reporting.

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN

  • The Economic and Institutional Setting for Finance Reporting
  • Why financial reporting are important
  • Economic of accounting information
  • The role of financial reporting game
  • Financial Statement
  • Accrual Accounting and Income determination
  • Measuring Profit performance : Revenue and Expenses
  • Income statement format and classification
  • Revenue recognition prior and subsequent to sale
  • Structure of Balance Sheet and Income Statement
  • Essential of Financial Statement Analysis
  • Basic Approaches
  • Profitability, competition and business strategy
  • ROE and Financial Leverage
  • The Role of Financial Information in Valuation, Cash Flow Analysis and Credit Risk Assessment
  • Corporate valuation
  • Valuing business opportunities
  • Cash flow and credit risk
  • Financial Analysis and reporting
  • Receivables: Assessing net realizable value of receivables; Allowance for uncollectible; Analytical insight
  • Inventory: Inventory accounting issues; Cost included in inventory; Absorption vs. Variable costing; Tax implication
  • Long-lived asset and depreciation: Measuring the carrying amount of long–lived asset; Financial analysis and fixed asset reporting; Depreciation Analysis
  • Financial instruments as liabilities: Financial reporting for debt; Off-balance sheet liabilities; Hedging Accounting; Loss contingency
  • Financial Reporting for leases (lease accounting)
  • Income Tax reporting
  • Pensions and Post retirement Benefit
  • Financial reporting for pensions;
  • Post retirement other than pensions
  • Financial Reporting for Owners’ equity
  • Inter-corporate Equity Investments (Minority and Majority ownership
  • Statement of cash flows (direct and indirect approach)

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Effective Time Management Workshop
Effective Time Management Workshop

Effective Time Management Workshop

Batas-batas waktu yang kritis, prioritas-prioritas yang bersaing dan seabrek surat elektronik sering kali membuat orang merasa kewalahan. Mampu menetapkan prioritas-prioritas dan mengalokasikan waktu secara layak merupakan keterampilan-keterampilan yang sangat penting untuk mencapai tujuan-tujuan Anda. Mengendalikan waktu dan jadwal Anda memungkinkan Anda untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan menambah kualitas hidup Anda.
Pendekatan yang unik terhadap manajemen waktu ini memberikan strategi-strategi, teknik-teknik dan petunjuk-petunjuk guna menetapkan prioritas-prioritas dan mengelola tekanan sehari-hari untuk memenuhi komitmen-komitmen yang penting dan mendesak dalam hidup Anda.

Anda akan belajar bagaimana

  • Menetapkan tujuan-tujuan dan prioritas-prioritas yang memungkinkan Anda mengelola waktu Anda secara efektif
  • Memantau kebiasaan-kebiasaan kerja harian dan menentukan bidang-bidang perbaikan Anda
  • Merencanakan tugas-tugas dan tujuan-tujuan harian yang sejalan dengan pernyataan misi Anda
  • Mengidentifikasikan, menilai dan memilih alat-alat yang membantu untuk manajemen waktu dan prioritas
  • Menghindari komitmen yang berlebihan pada diri Anda dan menanggulangi penundaan
  • Menyeimbangkan kehidupan profesional dan pribadi Anda
  • Melaksanakan rencana tindakan manajemen waktu pribadi

Siapa yang Seharusnya Hadir?

Pelatihan ini berharga bagi orang-orang yang ingin memperbaiki produktivitas mereka dan memperkuat keterampilan-keterampilan manajemen waktu mereka melalui banyak cara berpikir mengenai waktu dan menggunakan waktu secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda Pelajari:

Pendahuluan dan Gambaran Umum

  • Menetapkan tujuan-tujuan
  • Menerapkan solusi-solusi manajemen diri
  • Menyesuaikan pendekatan yang sistematis terhadap manajemen waktu dan prioritas
  • Mengenali Cara Anda Mengelola Waktu

Menghindari halangan-halangan manajemen waktu;

  • Menghadapi secara efektif paradigma-paradigma waktu yang berbeda;
  • Mendiagnosis persoalan-persoalan manajemen waktu
  • Memperoleh Kendali atas Waktu Anda

Menjalani tujuan Anda;

  • Menilai realitas-realitas Anda saat ini
  • Mengelola Pekerjaan Anda Secara Efektif
  • Membuat perencanaan berfungsi dalam hidup Anda
  • Mengidentifikasikan prioritas-prioritas Anda secara proaktif
  • Menangani banjir kertas dan surat elektronik
  • Menaklukkan Komitmen yang Berlebihan dan Penundaan
  • Perangkap mengerjakan terlalu banyak
  • Mengalahkan perangkap langkah demi langkah
  • Mengatasi keragu-raguan dan penundaan
  • Menciptakan Keseimbangan Pekerjaan—Kehidupan
  • Menilai kesenjangan antara apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda inginkan
  • Manfaat-manfaat profesional dari sebuah kehidupan yang seimbang

Tools for Progress:

  • Teknik-teknik yang berdaya dan mudah diterapkan untuk menciptakan sistem manajemen waktu yang tersuai
  • Mengintegrasikan hasil ke dalam perencanaan-perencanaan berbasis kertas atau elektronik
  • Pendekatan-pendekatan beradaptasi yang menyesuaikan perkembangan-perkembangan dalam hidup Anda
  • Mengendalikan interupsi-interupsi
  • Merancang masa kini dan masa depan Anda

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor
Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Kompleksitas permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?
Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

Tujuan Pelatihan

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
  • Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  • Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
  • Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
  • Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
  • Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Terminology Kecurangan
  2. Pengertian Kecurangan
  3. Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
  4. Pelaku Kecurangan
  5. Statistik Kecurangan
  6. Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
  7. Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
  8. Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
  9. 25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
  10. Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen
  11. Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
  12. Klasifikasi kecurangan
  13. Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
  14. Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
  15. Symptoms & Warning Signs of Fraud
  16. Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
  17. Indicators of Fraudulent Activities
  18. Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
  19. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
  20. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
  21. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
  22. Executive Summary

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Information System Audit (Audit Sistem Informasi)
Information System Audit (Audit Sistem Informasi)

Information System Audit | Audit Sistem Informasi

Kebutuhan akan pengambilan keputusan yang cepat dan akurat, persaingan yang ketat, serta pertumbuhan dunia usaha menuntut dukungan penggunaan teknologi mutakhir yang kuat dan andal. Dalam konteks ini keberhasilan organisasi akan sangat dipengaruhi oleh kemampuannya dalam memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.
Sebagai konsultan intern bagi manajemen, sukses auditor internal sangat tergantung kepada kemampuannya menyumbang nilai terhadap organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara efektif. Terkait dengan hal ini, kami dari LPAI® menyelenggarakan lokakarya Audit Sistem Informasi dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan fungsi audit internal (satuan pengendalian internal). Pelatihan dirancang dengan memperkenalkan konsep-konsep dasar Audit System Informasi dan manajemen system informasi melalui metode pengenalan teori dan praktek serta kasus audit yang ada pada saat melaksanakan pemeriksaan. Tiap pembahasan masing-masing sesi dilaksanakan secara terpadu sehingga para peserta mampu memahami alur kegiatan secara logis dan berkesinambungan.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan EDP Auditing
  • Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit sistem informasi secara sistematis – step by step
  • Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum dan EDP Audit secara khusus

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Mengenalkan kepada peserta mengenai teori dan praktek sistem informasi manajemen dan kaitannya dengan audit sistem informasi (EDP Audit)
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan audit tools secara optimum pada pelaksanaan berbagai kegiatan audit di lingkungan perusahaannya
  • Manfaat dari proses pelatihan ini diharapkan akan berdampak pada munculnya wawasan bisnis yang luas pada para peserta tentang arti penting Sistem
  • Informasi dan Audit sistem informasi dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya, menguasai tips and tricks dan meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan audit sistem informasi
  • Secara spesifik, pelatihan ini akan memberikan implikasi terhadap berbagai aspek pengendalian, mengenal perangkat dan teknik audit berbasis komputer
  • Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

Pokok-Pokok Pembahasan:

MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Lingkungan System Informasi; Pengelolaan Perangkat Sistem Informasi; Perangkat Telekomunikasi; Pedoman Pengamanan Komputer; Perencanaan Kontigensi; Pengembangan System Informasi; Komputer Kecil dan End user Computing; Operasi System Informasi; Pelayanan Komputer Pihak Ketiga; Teknologi komputer

PENGENALAN MICROSOFT EXCEL SEBAGAI ALAT BANTU AUDIT
Memulai MS Excel; Penggunaan MS Excel dalam audit; Fungsi statistik dalam MS EXCEL; Pengujian prosedur analitis dengan MS EXCEL; Penggunaan future filter untuk pengujian ketaatan dan substantif

PENGENALAN AUDIT SYSTEM INFORMASI
Audit Lingkungan system Informasi; Audit Perangkat Sistem Informasi; Audit System Telekomunikasi; Audit Sistem Pengamanan Komputer; Audit Perencanaan Kontigensi; Audit Pengembangan System Informasi; Audit Komputer Kecil dan End user Computing; Audit Operasi System Informasi; Audit Pelayanan Komputer Pihak ketiga; Audit teknologi Komputer.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Lokakarya Pajak Perbankan Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif
Lokakarya Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif

Lokakarya Pajak Perbankan: Strategi Pelaksanaan Perpajakan yang Efisien dan Efektif

Pemerintah (fiskus) tidak memberikan tax holiday, karena didalam ketentuan perpajakan dan peraturannya sudah terdapat fasilitas atau stimulus perpajakan atau adanya loopholes.

Pelaksanaan perpajakan yang efektif dan efisien akan menghasilkan penghematan pajak (tax-saving) atau penangguhan pembayaran pajak (tax-shifting) yang akan memperbaiki cash flow perusahaan:

Dalam sistem self assessment WP diberi kepercayaan untuk menghitung, membayar, menyetorkan dan melaporkan PPh-badan serta berkewajiban memotong PPh pihak lain atau memungut PPN & PPn BM kalau sudah dikukuhkan sebagai PKP.

POKOK-POKOK BAHASAN

I.1. PPh-Pasal 21/26

  • Akuntansi PPh Pasal 21.
  • Biaya SDM yang merupakan Objek PPh-Pasal 21 dan bukan obyek PPh- Pasal 21 Gaji, Upah Lembur THR, tunjangan, pengobatan, jamsostek, bonus perjalanan, pendidikan, rekreasi, olah raga, makan minum, antar jemput, pakaian seragam, kendaraan, telpon seluler, perumahan dsb.
  • PPh-Pasal 21 dibebankan ke pegawai, ditanggung perusahaan, diberikan tunjangan (gross-up), ditanggung pemerintah, Expatriate, standar gaji
  • Gaji Direktur/komisaris yang merupakan pemegang saham
  • Kewajiban NPWP bagi pegawai dan WP orang pribadi
  • Rekonsiliasi objek PPh-Pasal 21 dengan SPT PPh Badan
  • Studi kasus perhitungan, pengisian SPT dan PPh-Pasal 21 dan SPT Tahunan orang pribadi-sederhana (1770 S)

I.2 PPh-Pasal 23, PPh-Pasal 4 (2) Final, PPh-Pasal 22.

  • Akuntansi PPh Pasal 23/26.
  • Objek pemotongan : dividen, bunga, jasa giro, royalty, sewa, jasa konsultan, kontraktor, teknik, manajemen, perancang/design, perawatan, pemeliharaan, peralatan, aktuaris, penilai, maklon, dsb.
  • SKB pemotongan/pemungutan, Over booking, konfirmasi,
  • Studi kasus PPh-23/26, PPN-Perbankan, PPh Pasal 22.
  • Tax treaty (P3B), penerapan tarif PPh Ps.26, Bentuk Usaha Tetap.

II. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Fiskal

  • Akuntansi Pajak Penghasilan bagi usaha perbankan.
  • Penghasilan : objek pajak, bukan objek pajak, dikenakan PPh-Final.
  • Biaya yang dapat/tidak dapat dikurangkan.
  • Pemberian natura yang dapat/tidak dapat dikurangkan.
  • Objek pemotongan PPh-Pasal 21, 23, 26 dan Final.
  • Rugi/Laba selisih kurs, Cadangan Kerugian Piutang, Biaya Bunga, Promosi, Entertainment, sumbangan yang dapat/tidak dapat dibiayakan,dsb.
  • Penyusutan fiskal, keuntungan pengalihan harta dan penentuan harga perolehan aktiva tetap, tukar-menukar, setoran modal, hibah.
  • Sewa Guna Usaha, Bangun Guna Serah, Pengalihan tanah/bangunan;
  • Study Kasus Rekonsiliasi LKF, SPT. PPh. Badan.

III. Pemeriksaan, Penagihan, Keberatan, Banding

  • Pemeriksaan Pajak
  • Tata cara pemeriksaan pajak
  • Kebijakan pemeriksaan pajak
  • Internal Tax Audit
  • Equalisasi dan Rekonsiliasi antara SPT PPh dengan SPT PPh Pasal 21, 23, 26, dan final
  • Sanggahan/tanggapan hasil pemeriksaan pajak
  • Closing conference
  • Penagihan Pajak
  • Penagihan Pajak dengan Surat Paksa
  • lelang dan penyanderaan (gizelling)
  • Pengurangan/Penghapusan sanksi administrasi
  • peninjauan kembali SKP
  • pengurangan/pembatalan SKP yang tidak benar serta gugatan ke Pengadilan Pajak
  • Keberatan dan banding Pajak serta PK ke Mahkamah Agung

PROFESSIONAL INSTRUCTOR

Senior Instructor dari Widyaiswara BPLK Depkeu RI dan/atau Konsultan Pajak yang telah berpengalaman luas sebagai instruktur pelatihan perpajakan.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Fixed Assets Managemen
Fixed Assets Managemen

Fixed Assets Management Training

Aktiva tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali.

Dalam kaitan ini Manajemen Aset diartikan sebagai suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Tujuan Pelatihan:

Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara profesional
Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

Siapa yang Menjadi Peserta?

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

Dasar-dasar Manajemen Aset: Pengertian Manajemen Aset, Pengertian Aktiva Tetap, Penggolongan Aktiva Tetap

  • Ruang lingkup Manajemen Aset
  • Struktur Organisasi Pengelolaan Aset
  • Struktur Kode Aktiva Tetap
  • Golongan Aktiva Tetap
  • Jenis Aktiva Tetap
  • Tahun Perolehan
  • Fungsi
  • Lokasi
  • Portability
  • Dsb

Analisis tugas dan tanggung jawab pengelola aset

  • Tugas dan wewenang bagian aktiva tetap
  • Fungsi-fungsi yang terkait
  • Menghitung dan menilai Aset Perusahaan

Karakteristik transaksi dalam penghitungan dan penilaian aktiva tetap

  • Transaksi yang mengubah aktiva tetap
  • Jenis-jenis transaksi yang mengubah harga pokok aktiva tetap
  • Jenis-jenis transaksi yang mengubah akumulasi depresiasi aktiva tetap
  • Unsur Pengendalian Internal: Organisasi, Sistem Otorisasi, Prosedur Pencatatan, Praktek yang Sehat

Dokumen dalam Transaksi Aktiva Tetap

  • Surat permintaan otorisasi
  • Surat permintaan reparasi
  • Surat permintaan transfer aktiva tetap
  • Surat permintaan penghentian pemakaian aktiva tetap
  • Surat perintah kerja
  • Surat order pembelian

Laporan penerimaan barang

  • Faktur dari pemasok
  • Bukti kas keluar
  • Bukti memorial

Jaringan Sub-Sistem dalam Manajemen Aset

  • Sistem pembelian aktiva tetap
  • Sistem perolehan aktiva tetap melalui pembangunan sendiri
  • Sistem pengeluaran modal
  • Sistem penghentian pemakaian aktiva tetap
  • Sistem transfer aktiva tetap
  • Sistem revaluasi aktiva tetap
  • Sistem akuntansi depresiasi aktiva tetap

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Information System Audit (Audit Sistem Informasi)
Improving Your Managerial Effectiveness

Improving Your Managerial Effectiveness

Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan

Siapa yang Seharusnya Hadir

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

Apa yang akan Anda Pelajari:

The Learning Workplace

  • Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
  • Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
  • Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda

The Manager’s Style

  • Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
  • Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
  • Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda

Managing Teams

  • Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
  • Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
  • Pembina Transformasi — Pembinaan

Kemitraan

  • Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
  • Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
  • Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda

Gaya dan Motivasi

  • Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
  • Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
  • Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
  • Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu

Mengelola Konflik

  • Menilai kesukaan Anda sekarang ini
  • Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
  • Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik

Delegasi untuk Pertumbuhan

  • Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
  • Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
  • Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
  • Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
  • Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
  • Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Forensic-Accounting-Investigative-Audit
Forensic Accounting & Investigative Audit

Forensic Accounting & Investigative Audit

Membahas secara mendasar mengenai Forensic Accounting mulai dari Terminology, Charasteristic, dst serta kaitannya dengan Investigative Audit.

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan penting dalam usaha peningkatan kinerja perusahaan dan demi terwujudnya good corporate governance. Untuk dapat menjalankan fungsi audit internal secara maksimal dan efektif, diperlukan pemahaman akan proses dan teknik-teknik audit yang relevan dengan upaya untuk meminimalkan risiko kecurangan yang dihadapi perusahaan sekaligus meningkatkan kemungkinan pencapaian tujuan perusahaan.
Terkait dengan hal ini, Lembaga Pengembangan Auditor Internal (LPAI) menyelenggarakan lokakarya Forensic Accounting and Investigative Auditing dalam rangka meningkatkan efektivitas fungsi auditor internal sebagai investigative auditor.

Pelatihan untuk Anda:

CFOs, vice presidents of finance, senior and mid-level financial managers, treasurers and controllers, and accountants
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai investigative audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali auditor internal dengan paradigma baru dan ‘best practices’ dalam audit internal khususnya yang berkaitan dengan forensic accounting dan investigative auditing
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai metodology audit investigasi mulai dari penelaahan informasi awal hingga pelaporan hasil investigasi
  • Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi peserta dalam melakukan investigative audit
  • Meningkatkan kemampuan Auditor Internal dalam melakukan Analisis Kelemahan Kontrol dan factor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan
  • Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
  • Memahami secara mendasar perihal forrensic accounting dan investigative auditing sebagai bagian dari tugas auditor internal
  • Memahami metodologi dan langkah-langkah pelaksanaan audit investigative dalam rangka pengungkapan kecurangan secara obyektif
  • Mampu melaksanakan audit investigative dan kegiatan audit pada umumnya yang relevan dengan kebutuhan perusahaan secara efisien dan efektif

Pokok-Pokok Pembahasan:

PENGERTIAN FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATIVE AUDITING:

  • Definisi
  • Cakupan
  • Tujuan

HUBUNGAN ANTARA FORENSIC ACCOUNTING DAN INVESTIGATIVE AUDITING

  • Proses Identifikasi dan Pengungkapan Kecurangan
  • Penghitungan Nilai Kerugian
  • Penetapan Nilai Tuntutan Ganti Rugi
  • Deterrence dan Prevention atas Tindakan Kecurangan

PENGETAHUAN DAN KOMPETENSI YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG INVESTIGATIVE AUDITOR

  • Pemahaman Identifikasi Fraud
  • Kemampuan melakukan Analisis Kelemahan Kontrol dan factor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan
  • Kemampuam untuk merekonstruksi Modus Operandi Fraud
  • Teknik Pengumpulan dan Pengujian Bukti Atas Kecurangan
  • Teknik Analisis Hubungan
  • Teknik Presensi dan Pelaporan

METHODOLOGY INVESTIGATIVE AUDIT

  • Penelaahan Informasi Awal
  • Persiapan Pemeriksaan Untuk Menentukan
  • Penyusunan Audit Program
  • Pelaksanaan Investigasi
  • Pelaporan Hasil Investigasi

MIND-SET OF FRAUD AUDITOR

  • Creativity
  • Curiosity
  • Perseverance
  • Common Sense
  • Business Sense
  • Confidence

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.