Training Supplier Relationship Management

Jadwal Pelatihan Supplier Relationship Management Tahun 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

• Manajemen hubungan dengan suplier

• Relationship management

• Supplier management

DESKRIPSI & TUJUAN/pelatihan  pasti jalan

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Efektif berarti adanya prioritas dalam mengelola hubungan bisnis dengan pemasok barang dan penyedia jasa. Hubungan yang dijalankan bersama para pemasok tentunya ada yang bersifat short-term (arm length) ataupun long-term (collaborative) tergantung dari kategori barang dan jasa serta karakter pemasok-pemasok itu sendiri.

Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Relationship Managemet (SRM) yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, SRM dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.

Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

TUJUAN:/ pelatihan G26Relationship management terbaru 

1. Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

• Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
• Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
• Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
• Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

1. Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

• Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
• Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
• Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

MATERI/ Manajemen hubungan dengan suplier pasti jalan

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying
2. The Benefits of SRM

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

1. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

1. Selecting the Right Suppliers
2. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
3. Uncovering the Hidden Costs of Procurement
4. Formal Steps Extend the SRM Activity
5. SRM Behaviors Model
6. Understand the stages in developing relationships with suppliers
7. Improvement of SRM

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/training Manajemen hubungan dengan suplier murah

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Relationship management Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Manajemen hubungan dengan suplier Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management

Jadwal Pelatihan Recruiting, Interviewing and Selecting Employees Management Tahun 2023

“Training Online/offline tahun 2023”

• Manajemen perekrutan

• Cara mendapatkan karyawan yang potensial

• Konsep rekruitmen karyawan yang efektif

Materi/pelatihan  pasti jalan

Materi Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial ? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka ? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya ? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini . Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :/ pelatihan G26Cara mendapatkan karyawan yang potensial terbaru 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mengetahui :

• – Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
• – Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
• – Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
• – Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
• – Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
• – Bagaimana menjalankan tes Psikologi
• – Manfaat masing-masing alat ukur
• – Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Sesi 1
Rekrutmen Karyawan
Pokok Bahasan :

• Filosofi dalam rekrutmen karyawan
• Sumber-sumber rekrutmen yang baik
• Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
• Model iklan lowongan yang efektif

Sesi 2
Seleksi Penerimaan Karyawan
Pokok bahasan :

• Konsep dalam menyeleksi karyawan
• Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
• Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
• Metodologi dalam seleksi karyawan

Sesi 3
Pemeriksaan Psikologi
Pokok Bahasan :

• Memahami kebutuhan karyawan
• Mengenali alat-alat psycho test
• Mempertajam penggunaan alat diagnostic
• Mempertajam membaca alat-alat tes

Sesi 4
Laporan pemeriksaan Psychology
Pokok Bahasan :

• Analisa laporan Psiko Tes
• Hambatan-hambatan dalam analisa

Sesi 5
Wawancara
Pokok Bahasan :

• Konsep dasar dalam wawancara
• Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
• Teknik Bertanya dalam Wawancara
• Teknik mendengarkan yang efektif

Sesi 6
Latihan Wawancara

Sesi 7
Latihan wawancara

Sesi 8
Laporan hasil Pemeriksaan Psikologi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :/ Manajemen perekrutan pasti jalan

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Manajemen perekrutan murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Cara mendapatkan karyawan yang potensial Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Manajemen perekrutan Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)