Project Management for Administrative Professionals
Project Management for Administrative Professionals
Pada pelatihan yang spesial ini peserta akan belajar tentang peran manajer proyek, bagaimana merencanakan sebuah proyek, bagaimana membangun dan menggunakan kekuasaan untuk menyelesaikan sesuatu, dan mendapatkan kerjasama serta membangun kerja sama tim.
Apakah ada keuntungan untuk belajar manajemen proyek bagi para profesional administrasi? Ya! Jika Anda ingin meraih tantangan dan nilai tambah yang berkaitan dengan proyek, teknik-teknik manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan memberikan rasa percaya diri yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Apakah Anda seorang asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain dari staf pendukung administrasi, sekarang anda bisa mendapatkan keterampilan yang mantra manajemen keberhasilan penjadwalan proyek, penganggaran dan perencanaan. Anda juga akan mempelajari bagaimana manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan membantu Anda mengambil sebuah proyek dari konsepsi sampai selesai.
Siapa yang Harus Hadir
Pelatihan ini dapat diikuti oleh mulai dari Sekretaris Eksekutif dan Personal Asisten, Asisten Administrasi dan Personil pendukung administrasi, Manajer Kantor, Asisten Penjualan dan Administrasi Profesional yang ikut terlibat dalam penanganan proyek dan bertanggung jawab untuk proyek-proyek.
Bagaimana Anda akan Mendapatkan Manfaat:
- Pelajari manajemen proyek untuk keterampilan profesional administrasi untuk merencanakan, mengatur dan mengendalikan proyek dari berbagai ukuran
- Mengatur dan melacak semua sumber daya proyek untuk memaksimalkan produktivitas
- Mengantisipasi atau memecahkan masalah mereka pada saat terjadi
- Mengelola waktu sambil juggling beberapa proyek yang sedang berlangsung dengan tanggung jawab sehari-hari
- Keuntungan kemampuan untuk menggunakan pengaruh tanpa otoritas
Apa yang Akan Anda Pelajari
Overview Tujuan Pelatihan
- Apakah Manajemen Proyek?
- Memahami Definisi “Proyek”
- Membuat Problem Statement
- Memahami Perbedaan antara Proyek dan Ongoing Work
- Jadilah Professionals Administrasi yang Memahami Ragam Proyek
- Memahami Tugas dan Tanggung Jawab Manager Proyek
- Memahami Dasar-dasar Siklus Hidup Proyek
- Bagaimana Mengelola Proyek?
- Rencana dan Proyek Pengendalian
- Temui Tujuan Proyek
- Mengatur Track dan Sumber Daya
- Gunakan Basic Tools Manajemen Proyek
- Bagaimana Kita Berhasil Bekerja dengan Orang Lain?
- Gunakan Pengaruh tanpa Authority
- Mengenali dan Penggunaan Styles Komunikasi yang berbeda-beda
- Komunikasi Asertif
- Gunakan Aktif
- Berkomunikasi Efektif Di Batas Organisasi
- Mengatur Rapat Tim Proyek Efektif
- Bagaimana Kita Menghadapi Tantangan Proyek?
- Memecahkan Masalah Proyek Secara efektif
- Hindari Bencana
- Belajar dari Setiap Proyek yang ditangani
- Bagaimana Menerapkan Pengetahuan tentang Proyek Manajemen dan kaitannya dengan rencana masa depan?
- Terapkan Belajar Anda dengan Proyek Baru
- Rencana Kemajuan Anda Lebih Efektif
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
