Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Deskripsi

Semakin kompleknya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan, menutut organisasi untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki. Adanya sumber daya manusia yang berkualitas diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan perkembangan globalisasi. Penilaian prestasi kerja bertujuan untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong karyawan agar dapat meningkatkan produktivitasnya dalam bekerja. Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana sikap dan perilaku kerja karyawan, keberhasilan pelaksanaan tugas karyawan (prestasi kerja) dan potensi pengembangan yang telah dilakukan.

Peningkatan kemampuan kerja dari sumber daya manusia yang dimiliki hendaknya mendapat perhatian yang cukup serius dari pihak organisasi. Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau reward berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau punishment berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

Tujuan Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

Materi Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

1. Faktor pengaruh prestasi kerja (human perpormance):

• kemampuan (ability)
• faktor motivasi (motivation)

2. Penilaian Prestasi Kerja

3. Reward & Punishment

4. Tujuan Promosi Jabatan

5. Jenis – jenis promosi

• Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
• Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
• Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
• Promosi Kering ( Dry Promotion )

6. Punishment bagi karyawan

7. Diskusi dan Studi kasus

Peserta Training Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi :

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

Metode Pelatihan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi :

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Training Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi :

Audith Turmudhi, MM dan Team

Jadwal Training/Pelatihan di TMI :

• 21 – 23 Februari 2017
• 11 – 13 April 2017
• 8 – 10 Agustus 2017
• 24 – 26 September 2017
• 19 – 21 November 2017
• 10 – 12 Desember 2017

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.