Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Pelatihan Manajemen Logistik Terpadu

Deskripsi

Fungsi manajemen logistik merupakan sarana penunjang dalam pelaksanaan operasional sehari-hari suatu institusi. Sebagai salah satu fungsi perusahaan, manajemen logistik memerlukan tatacara pengelolaan yang efektif, efisien dan akurat. Seminar manajemen logistik terpadu ini disusun untuk memberikan suatu sarana pengembangan pemahaman tentang berbagai aspek manajemen yang diperlukan dalam pengelolaan material.

Tujuan Training Manajemen Logistik Terpadu :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memahami:

Konsep manajemen logistik secara mendalam dan peranannya dalam kehidupan perusahaan.
Teknik perencanaan kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial.
Teknik-teknik analisis kuantitatif dari kebutuhan material sesuai ketetapan perusahaan tentang kualitas, harga dan delivery serta customer satisfaction.
Cara penyajian informasi material untuk dipakai sebagai referensi dalam pengambilan keputusan.
Teknik evaluasi sistem manajemen logistik.

Materi Training Logictic Management :

1. Mengenal Fungsi dan Peran Strategis Manajemen Logistik
2. Supply Cycle, Response Cycle dan Delivery Cycle.
3. Achieving customer satisfaction in Logistics Management system.
4. Logistik Sebagai Institusi Pelayanan
5. Klasifikasi Pareto
6. Logistics customer service audit
7. Pengaruh Persediaan terhadap Performansi keuangan perusahaan
8. Penggunaan diagram Du Pont untuk mengukur dampak strategi persediaan terhadap performansi keuangan.
9. Pengaruh inventory turnover terhadap inventory carrying cost
10. Teknik Optimasi Persediaan Barang (Inventory control)
11. Sistem pengendalian persediaan.
12. Order point system.
13. Penentuan lot size, Reorder level dan safety stock.
14. Just in Time Inventory Management System.
15. Peragaan penggunaan software inventory management
16. Manajemen Pergudangan
17. Strategi manajemen pergudangan.
18. Klasifikasi material dalam gudang.
19. Komputer dan internet dalam sistem pergudangan.
20. layout gudang
21. Distribution Requirement Planning (DRP)
22. Teknik Audit sistem Manajemen logistik.
23. Audit Logistics Customer Service.
24. Audit sistem manajemen pergudangan.
25. Audit Sistem manajemen pesediaan.
26. Audit sistem manajemen pengadaan
27. Teknologi Informasi dalam manajemen logistik.
28. Peran teknologi informasi dalam manajemen logistik.
29. Manfaat digunakannya teknologi informasi untuk perencanaan, pengadaan , pergudangan dan distribusi.
30. Prasyarat inpmlementasi teknologi informasi.
31. Manfaat internet bagi manajemen logistik
32. Manajemen Transportasi
33. Studi Kasus dan Diskusi

Metode Pelatihan Manajemen Logistik :
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Peserta Training Manajemen Logistik Terpadu :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi logistic, produksi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen logistik

Instruktur Pelatihan Manajemen Logistik :

Arief Suardi, ST., MT.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.