Search for:
Business Strategy & Plan A Comprehensive Approach
Jun 16 2017
Business Strategy & Plan: A Comprehensive Approach

Business Strategy & Plan: A Comprehensive Approach

The inspiration behind this programme is simple, to provide managers with a “strategic toolkit” of tools, techniques, models and applications that you can apply to your business role in order to define, build and execute a robust strategic framework.

Strategy is an area that can be easily overlooked by managers lacking formal training in strategic issues. Often strategy is viewed as something that comes down from above and it’s our job to make it happen. However, imagine the benefits of developing the core skills and competences to be able to implement and apply strategic principles within your department or function. In the modern corporate arena many managers spend so much time working in the business (functional) that they neglect the importance of actually working on the business (strategic).

Developing an understanding of the differences between corporate strategic level thinking and the business planning issues that a manager is faced with every day is just one of the critical gaps that this course will help you to fill.
Business planning is the practical delivery of the desired strategic vision. Within organizations this can relate to growth through the launching of new products, the development of new markets, the making of plans for company acquisitions or divestment and disposal of loss making entities.

Through both “efficient” and “effective” planning, managers will be better positioned to recognise the future growth areas and to pre-empt the potential problem ones before they impact badly on their firm.
The programme will equip you with a thorough grounding in a wide range of strategic practices and processes. You will also benefit from developing the analytical and questioning skills that are a fundamental part of the strategic process.
If you are a professional who is committed to high performance and results, this course will prove invaluable.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Strategy Thinking and Mindset
  • Setting the Strategic and Business Planning Framework
  • People and Culture
  • Strategic Frameworks
  • Strategic Tools
  • Products and Markets
  • Financial
  • Implementation

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Basic Presentation Techniques for the Beginners
Jun 16 2017
Basic Presentation Techniques for the Beginners

Basic Presentation Techniques for the Beginners

PRESENTASI YANG EFEKTIF MERUPAKAN KUNCI KEBERHASILAN DITERIMANYA SUATU IDE ATAU GAGASAN.

Kadang-kadang suatu gagasan atau laporan yang brilliant menjadi tidak bernilai di hadapan audience hanya karena penyampaian kita yang tidak menarik. Tapi sebaliknya ide sederhana yang disampaikan secara profesional oleh seorang presenter yang mampu menguasai pendengarnya akan mengalami kesempurnaan pada saat dipresentasikan sehingga dengan mudah diterima oleh orang lain atau bahkan oleh pimpinannya.

Dengan kata lain presentasi juga dapat merupakan sarana untuk menunjukkan kemampuan atau kapabilitas kita, karena dari cara mempresentasikan itulah dapat dinilai seberapa jauh kita menguasai masalah yang dibahas. Dalam hal ini ukuran suksesnya sebuah presentasi dilihat dari apakah sasaran presentasi kita tercapai atau tidak.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik-teknik yang tepat bagaimana melakukan presentasi secara profesional dengan hasil yang maksimal.
Melatih setiap peserta dalam mempersiapkan dan menyelenggarakan presentasi sehingga pembawaannya pada saat melakukan presentasi akan mendukung penguasaannya atas masalah yang disampaikan.
Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam melakukan presentasi secara professional

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Pengenalan
  2. Penentuan Sasaran
  3. Kepada siapa ?
  4. Apa yang hendak dicapai ?
  5. Persiapan Presentasi
  6. Pemilihan Metode
  7. Jadwal Waktu
  8. Seleksi Bahan
  9. Yang Harus Diperhatikan Sewaktu Presentasi
  10. Peralatan Presentasi
  11. Posisi Presenter dan Layar
  12. Monitor Waktu
  13. Body Language (Sikap Tubuh)
  14. “Suara” dan “Pandangan Mata”
  15. Hubungan dengan Pendengar
  16. Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
  17. Do’s and Don’ts while presenting
  18. Teknik Mengatasi Gangguan dalam Presentasi
  19. Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
  20. Gangguan Teknis: Bahan, Alat Bantu, Tempat.
  21. Tips mengatasi tanggapan pendengar
  22. Menutup dan Mengevaluasi Presentasi
  23. Praktek dan Balikan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Audit Sampling Techniques And Approach
Jun 16 2017
Audit Sampling: Techniques And Approach

Audit Sampling: Techniques And Approach

Program pelatihan ini didesain agar para peserta dapat mempelajari teknik yang aplikatif, meningkatkan keahlian dan pengetahuan dalam melakukan audit sampling secara profesional. Dalam lokakarya ini para peserta akan diajak untuk menggali lebih dalam mengenai metode-metode dalam audit sampling berikut teknik evaluasinya.
Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya ini disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, diskusi kelompok dan practical exercise.

Pelatihan untuk Anda:

  • Para auditor internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat mengenai audit sampling mulai dari konsep, teknik, dan pendekatannya
  • Para auditor internal yang ingin mengembangkan peran dalam kegiatan audit secara lebih intensif
  • Para auditor internal yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses dan metode audit
  • Para auditor yang sudah memiliki pengalaman dalam mengaplikasikan audit sampling dan ingin lebih mengefektifkan proses audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami apa yang harus dilakukan dalam audit sampling
  • Melatih peserta dalam mengaplikasikan metode sampling (non statistik dan statistik)
  • Mempelajari teknik dalam mengevaluasi hasil sampling
  • Memperdalam ketrampilan teknik sampling dengan program aplikasi komputer
  • Memahami langkah-langkah audit sampling melalui pembahasan contoh kasus

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pertimbangan-pertimbangan utama mengapa audit sampling itu perlu
  2. Sampling Non Statistik dalam Audit
  3. Dasar-dasar penggunaan metode sampling
  4. Sample yang representatif
  5. Risiko Sampling
  6. Metode Sampling Non Statistik*
  7. Directed sample selection
  8. Block Sample Selection
  9. Haphazard sample selection
  10. Evaluasi Hasil Sampling*
  11. Sampling Statistik dalam Audit
  12. Metode Pemilihan Sampling Statistik*
  13. Simple Random Sample Selection
  14. Systematic Sample Selection
  15. Stratified Sample Selection
  16. Cluster Sample Selection
  17. Metode Pendekatan Sampling Statistik*
  18. Pendekatan Sampling Attribut
  19. Pendekatan Sampling Variable
  20. Pendekatan Sampling Discovery
  21. Teknik Sampling dengan Program Aplikasi Komputer Microsoft Excel dan ACL – Workshop

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best-Practice-Payable-Management
Jun 16 2017
Best Practice Payable Management

Best Practice Payable Management

Pengelolaan accounts payable (A/P) sebenarnya tidak kalah pentingnya dibanding pengelolaan account receivable (A/R) karena sama-sama memberi dampak terhadap cashflow secara keseluruhan. Lokakarya ini dimaksudkan untuk mengajak peserta yang ingin mendalami berbagai aspek yang berpengaruh dalam pengelolaan hutang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai Account Payable dan praktek manajemennya
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
  • Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payables
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
  • Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
  • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  • me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
  • sharing experience

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada sesi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Pengertian dasar ”nature” accounts payable
  • Pengaruh accounts payable terhadap cash flow
  • Keputusan dalam accounts payable
  • Analisa accounts payable
  • Accrue expenses dan accounts payable
  • Pendekatan strategi procurement dalam mengelola payables
  • Best practice dalam mengelola payables

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Advanced Corporate Cash Management
Jun 16 2017
Advanced Corporate Cash Management

Advanced Corporate Cash Management

Pengelolaan Cashflow merupakan salah satu hal yang terpenting bagi kelangsungan jalannya perusahaan. Perusahaan dapat saja profit, namun bila tidak memiliki cash yang cukup perusahaan tetap juga bisa bangkrut. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan optimalisasi cash-flow. Bagaimana mengoptimalkan arus kas merupakan satu tantangan tersendiri bagi pengelola keuangan perusahaan. Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif.
Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan tricks yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Tujuan Pelatihan

  • Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan lanjutan (advanced) dalam pengelolaan kas
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Optimalization Cash Flow
  2. Tujuan Optimalization Cash flow
  3. Makna dan pendekatan optimalization cash flow
  4. Pendekatan umum yang biasa dilakukan perusahaan
  5. Keterkaitan fungsi dalam optimalization cash flow
  6. Prinsip, Teknik dan Aplikasi Optimalization Cash Flow
  7. Kondisi “undermanaged” cashflow timeline
  8. 5 konsep dan aplikasi optimalization cash flow
  9. Langkah –langkah dalam mengoptimalkan cash flow
  10. Teknik Menganalisa Cash Flow
  11. Direct Method
  12. Ratio Analysis
  13. Actual vs Budget
  14. Balance Sheet Issues
  15. Risk Management dalam Cash Flow
  16. Risk of Fraud
  17. Management of information Risk
  18. Kebijakan-kebijakan dalam mencegah risiko
  19. Pendekatan Collection yang Efektif
  20. Best Practice Cost Reduction
  21. Best Practice Cash Budgeting

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Audit Report Writing
Jun 16 2017
Audit Report Writing

Audit Report Writing

Training Audit Report Writing ini akan mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk menulis sebuah laporan audit yang efektif yang akan menjadi acuan pengambilan keputusan manajemen. Anda akan belajar praktek-praktek terbaik dan tren saat ini khusus untuk pelaporan pengauditan (audit engagement).

Peserta harus membawa “bahan baku” untuk satu atau lebih pengamatan audit yang signifikan untuk mendapatkan manfaat maksimum. Latihan menulis akan digunakan secara maksimal selama program ini untuk memfasilitasi belajar dan mempercepat proses belajar para peserta.
Format Kelas: Kuliah, studi kasus, kelompok diskusi kecil dan/atau besar, latihan praktek, presentasi fasilitator, praktek keterampilan, aplikasi perencanaan, menulis dalam kelas, umpan balik dari fasilitator, serta pembinaan individu dan sesi umpan balik.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditors at all levels who develop or review audit reporting documents.
  • Auditors responsible for writing audit reporting documents, including the writing of clear, concise observations and the structuring of reports.
  • Auditors who develop action plans and other documents for reporting on activities such as consulting reviews and CSAs (control self assessments).
  • Auditors at all levels who wish to re-think the structure, style, and process of their audit reporting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Mempelajari bagaimana meng’create’ persuasive audit-reporting documents that elicit management action.
  • Gain an understanding of the users and readers of audit reports
  • Master the five elements of an observation that shape writing: causes, effects, conditions, criteria, and recommendations or action plans.
  • Practice writing for logic, clarity, impact, tone, conciseness, and readability.
  • Uncover current audit report trends, including collaborative, consultative reporting styles

Pokok-Pokok Pembahasan:

  • Assessing Objectives, Readers, and Structure of the Audit Report
  • Developing the Audit Observation
  • Receiving Feedback and Revision
  • Creating the Desired Tone
  • Developing a Collaborative, Consultative Style
  • Writing Concisely and Readably
  • Writing Clearly
  • Revising for parallel structure
  • Exercises

J

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Budgeting-Planning-and-Profit-Control
Jun 16 2017
Business Fraud Prevention Manual

Business Fraud Prevention Manual

Seberapapun besar dan lamanya perusahaan dalam melakukan bisnis, tidak tertutup kemungkinan risiko adanya kecurangan terutama terhadap asset-asset perusahaan. Sistem yang ketatpun belum tentu dapat menjamin terhindarnya perusahaan dari kecurangan tersebut. Pada pelatihan dengan standard Association of Certification Fraud Exeminers (ACFE) ini, akan mengajak para pelaku bisnis, internal auditor, finance & accounting manager dan staff professional untuk memahami bagaimana mencegah adanya fraud di perusahaan.

Tujuan Pelatihan:

Menjelaskan kepada peserta mengenai:

  • Bagaimana fungsi fraud prevention manual dapat mencegah adanya fraud
  • Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
  • Bagaimana asset-asset yang vulnerable
  • Bagaimana membuat Manual yang efektif
  • Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
  • Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
  • SOP Manager/Officer
  • Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

Pokok-pokok Bahasan:

  1. Memahami alasan, modus dan profil fraud
  2. Cash Fraud
  3. Jenis cash fraud yang sering terjadi
  4. Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
  5. Manual Cash Fraud Prevention
  6. Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
  7. Jenis cash fraud yang sering terjadi
  8. Red Flags adanya fraud
  9. Manual Fraud Prevention
  10. Mencegah Employee Theft
  11. Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
  12. Manual Fraud Prevention
  13. Check Fraud
  14. Tipe check fraud
  15. Menditeksi, Menginvestigasi dan Mencegah Check Fraud
  16. Manual Fraud Prevention
  17. Computer Fraud
  18. Vendor Fraud
  19. Memahami “kickback dan gratitutes”
  20. Mendeteksi adanya bribery
  21. Teknik mencegah bribery
  22. Fraud dibidang lainnya
  23. Sharing dan Kasus

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Business-Combination-Accounting
Jun 15 2017
Business Combination Accounting

Business Combination Accounting

Era Globalisasi Ekonomi Dunia Akan Ditandai Dengan Kompetisi Yang Sangat Ketat Dan Berintensitas Tinggi.

Menghadapi kondisi tersebut manajemen perusahaan dituntut untuk senantiasa mengembangkan strategi pertumbuhan demi meningkatkan daya saing produknya. Langkah-langkah konsolidasi yang sifatnya internal maupun eksternal nampaknya mendominasi kebijakan manajemen perusahaan pada umumnya. Kebijakan strategis yang mana berakibat pada restrukturisasi modal dan asset, sehingga penanganannya sangat membutuhkan dukungan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Business Combination Accounting ini akan menjadi media yang amat penting peranannya untuk mendukung berbagai keputusan stratejik tersebut serta pengembangan usaha di masa mendatang.

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan pemahaman peserta atas struktur dan metode business combination.
Memberikan pemahaman secara teknis bagaimana akuntansi konsolidasi berperan dalam mendukung berbagai kebijakan stratejik perusahaan.
Membekali peserta dengan konsep dan metode Business Combination Accounting (Akuntansi Konsolidasi), bagaimana mendesain Consolidated Financial Statement, serta bagaimana membuat Consolidated Statements Working Paper

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya

Siapa yang Menjadi Peserta?

Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting, Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

Pokok-Pokok Bahasan

Struktur Business Combination

  1. Horizontal
  2. Vertical Integration
  3. Conglomerate
  4. Metode Business Combination
  5. Merger
  6. Consolidation
  7. Acquisition

Metode Business Combination Accounting

  1. Purchase Accounting
  2. Pooling of Interest Accounting
  3. Disain Consolidated Financial Statements
  4. Cost Method and Practices
  5. Equity (Partial Equity) Method and Practices

Elimination Entries:

  1. Inter company Revenue and Expense
  2. Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
  3. Inter company Sales of Property and Equipment
  4. Push-Down Accounting And Business Combination
  5. Consolidated Statements Working Paper
  6. Case Study

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jun 15 2017
Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan

Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan

Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat.
Dalam konteks ini penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data konkrit mengenai kondisi tersebut.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Menjelaskan tentang struktur keuangan perusahaan dan kaitannya dengan struktur modal
  • Membekali peserta dengan teknik dan alat-alat analisis yang dapat digunakan dalam melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan
  • Membekali peserta dengan teknik aplikasi restrukturisasi dan re-organisasi perusahaan
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu melakukan analisis, memahami manfaat hasil analisis dan kesimpulan kondisi struktur
  • keuangan & modal, serta mampu mengambil langkah-langkah konkrit dalam memperbaikinya (bila perlu)

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
  • Analisis Risiko Usaha
  • Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
  • Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
  • Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
  • Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi, Merger, Akuisisi, dsb)

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices for The Multi-Project Manager
Jun 15 2017
Best Practices for The Multi-Project Manager

Best Practices for The Multi-Project Manager

Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek.

Manfaat Pelatihan

  • Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran
  • Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik
  • Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi
  • Mengatur dan menjaga prioritas
  • Meningkatkan manajemen waktu pribadi
  • Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi
  • Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi

Who Should Attend?

Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

Apa yang Akan Anda Pelajari

Review Dasar

  • Mempertahankan jadwal proyek
  • Memahami tahap pembangunan
  • Memaksimalkan sumber daya Anda
  • Mengelola risiko untuk mencegah bencana
  • Memprioritaskan Proyek dan Kendala
  • Pengaturan harapan stakeholder
  • Mengetahui dimana proyek sesuai dalam organisasi Anda
  • Program Menyeimbangkan kendala, tujuan proyek-proyek yang berhubungan dengan
  • Merancang dan Mengembangkan Multiple-Project Plans
  • Mendefinisikan poin koordinasi antara proyek
  • Menyeimbangkan risiko dan sumber daya
  • Menetapkan ukuran staf yang tepat untuk kinerja optimal
  • Setting proyek antar-dependensi untuk tetap pada jalur proyek

Risk Management

  • Manajemen risiko dalam multiple proyek
  • Mengelola kontinjensi
  • Risiko efek jaringan di beberapa proyek

Negosiasi

  • Dasar-dasar negosiasi yang akan menghasilkan kesuksesan
  • Waktu, informasi dan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek
  • Kebutuhan vs keinginan dalam beberapa lingkungan proyek

Monitoring Multiple Projects

  • Teknik yang mendukung roll-up untuk secara efektif memantau beberapa proyek
  • Nilai yang diterima untuk beberapa proyek
  • Statistik bantu untuk mengukur biaya proyek
  • Manajemen waktu dalam lingkungan proyek ganda
  • Pelaporan Multiple Projects
  • Apa yang diharapkan dari manajer proyek dan staf
  • Apa dan bagaimana melaporkan kepada manajemen senior dan klien
  • Ringkasan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme