Multishift Operations
Training Multishift Operations
Pelatihan ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan industry mengharuskan industry tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Waktu untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, diperlukan penerapkan shift kerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi menimbulkan kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberika pemahman tentang operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi serta resiko kerja operasi 24/7.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- Mengenali dan mengapresiasi isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
- Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
- Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternative jadwal shift
- Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
- Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift
Materi
- Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
- Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
- Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
- Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
- Menghadapi Pekerja dalam Shift
- Implementasi Masalah Shift di Perusahaan
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Sering kali pertemuan atau rapat dapat menjadi tidak efisien. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi suatu rapat berjalan dengan efektif atau tidak. Dalam rapat semua audience harus mampu bersikap professional. Harus fokus dengan apa yang dibicirakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Sebuah aspek penting dari menjalankan rapat yang efektif adalah bahwa setiap orang menghormati waktu yang diberikan. Mulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Dengan melakukan hal seperti itu akan membuat lebih efektif suatu rapat. Pelatihan ini akan membahas tuntas tentang lead effectice meetings.
Energi angin adalah sumber energi ramah lingkungan yang telah lama diketahui dan dimanfaatkan oleh manusia. Dalam dekade terakhir ini, pemanfaatan energi angin untuk membangkitkan listrik mengalami peningkatan yang sangat signifikan. Teknologi PLTB semakin menjadi pilihan yang menarik, sebab teknologinya sudah mature & proven.
Semakin kompetitifnya persainan industri di dunia, membuat pelanggan berada dalam posisi untuk menuntut kapabilitas dalam peningkatan pelayanan dan kualitas perusahaan. Bukan hanya reaksi terhadap tuntutan mereka, perusahaan harus sukses proaktif dalam cara mereka mengelola kualitas dan terus berusaha untuk meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam tentang Customer Service dan Manajemen Mutu Alat, serta cara untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, peningkatkan People skills dan penerapan proactively manage dan control expections sehingga diharapkan mampu meningkatkan kualitas perusahaan dalam pelayanan pelanggan.
Konsep praktek dan sangat menarik ini akan mempersiapkan semua peserta untuk merancang, mengembangkan, mengelola, mengendalikan, menerapkan, menyederhanakan dan memonitori proses kerja dan prosedur dan terkait dokumen sistem manajemen seperti instruksi kerja, bentuk, label dan tag. Pelatihan ini akan fokus pada produksi dan menyederhanakan prosedur sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.
Auditing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suatu perusahaan sebagai proses yang sistematis dalam mengevaluasi kinerja perusahaan, meminimalisisr kesalahan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Auditing perlu dalam menetukan informasi operasional yang akurat dan dapat di pertanggungjawabkan sehingga diketahui apakah perusahaan tersebut telah beroperasi dengan benar dan terarah. Penerapan sistem audit tak lepas dari 5-S : Structurize/Strukturisasi, Systematize/Sistematis, Sanitize/Kebersihan, Standardize/Standarisasi & Self-Discipline/Disiplin Diri. 5-S Audit dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk melaksanakan audit dari prinsip 5S dan menilai penggunaannya oleh perusahaan untuk membangun budaya perbaikan terus-menerus serta mempertahankan manajemen mutu lingkungan.
Penilaian kinerja merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar. Penilaian kinerja perlu kerangka terorganisir yang dapat menganalisis dan mengevaluasi kondisi lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan EFQM ( European federation of quality management ) dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya, serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian EFQM sebagai aspek produktivitas perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positive bagi kualitas perusahaan.
Salah satu point penting dalam kegiatan perkantoran yaitu pengelolaan arsip dokumen dan data dengan baik. Pengelolaan arsip dokumen dan data yang kurang tepat akan mengakibatkan inefisiensi dalam pekerjaan, baik waktu maupun biaya. Dukungan teknologi modern saat ini memudahkan pengelolaan dan penyimpanan arsip dokumen dan data dari manual ke bentuk digital, ataupun secara teknis dalam pengelolaannya. Training ini akan memberikan pemahaman, ketrampilan dan teknik-teknik dalam pengelolaan arsip dokumen dan data dengan menggunakan system elektronik.
Pelatihan Programmable Logic Controller (PLC) ini ditujukan bagi para operator, pemelihara dan programmer peralatan industri yang menggunakan sistem kendali PLC. Programmable Logic Controller (PLC) merupakan system kendali dan otomatisasi pada peralatan-peralatan industri yang sudah maju. Bahasa pemrograman PLC sedikit berbeda dengan bahasa pemrograman pada microprocessor ataupun PC. Untuk itu sangat penting bagi operator memahami tentang bagaimana melakukan pemrograman sehingga apabila sewaktu-waktu terjadi permasalahan mereka langsung dapat mengatasinya.
Berkomunikasi adalah salah satu cara untuk berinteraksi dengan individu lainnya, baik komunikasi verbal maupun non verbal. Sebagai seorang pemimpin haruslah cerdas mencapai kesepakatan dengan pemimpin-pemimpin lain buat kebaikan orang banyak. Seorang pemimpin haruslah pintar berbicara untuk membangun komunikasi yang hebat dengan banyak orang. Pemimpin juga hendaknya memperlihatkan contoh kepemimpinan yang efektif melalui kemampuan berkomunikasi yang konsisten dalam komitmen yang dipercaya oleh banyak orang. Dengan berkomunikasi tersebut seorang pimpinan dapat dinilai, karena cara berkomunikasi dapat mencerminkan kepribadian. Pelatihan ini membahas mengenai komunikasi dengan kepimpinan dan pelatihan ini bermanfaat bagi para pimpinan perusahaan, maupun manager perusahaan.
