Fixed Asset Accounting Training

Fixed Asset Accounting Training

Pada lokakarya ini akan disajikan berbagai hal yang berpengaruh terhadap nilai aset tetap perusahaan seperti: aset apa saja yang dimiliki dan dimana lokasinya, bagaimana membuat agar aset-aset yang ada dapat digunakan secara maksimal, bagaimana menghemat pajak dalam pengelolaan F/A, serta bagaimana tingkat akurasi dari nilai ekonomi aset tersebut saat ini.

Tujuan Pelatihan

• Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-Memberikan perspektif baru mengenai kebijakan, peraturan, ketentuan pajak serta manajemen risiko dalam pengelolaan F/A
• Memberikan pemahaman bagaimana menerapkan F/A manual
• Memberikan pemahaman mengenai aplikasi dari proses control untuk F/A
• Memberikan pemahaman terhadap klasifikasi dan perlakuan accounting terhadap F/A
• Memaksimalkan penghematan pajak dari sisi pengelolaan Fixed Assets

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Accountant, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost accounting.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

• Pendahuluan
• Siapa yang berkepentingan terhadap Fixed Asset ???
• Bagaimana membuat Physical Assets Reconciliation
• Memahami F/A accounting terhadap penilaian perusahaan
• Fixed Asset dalam Financial Statement
• Memahami PSAK dan Peraturan Pajak mengenai F/A
• Memahami metode Depresiasi dan kaitan dengan peraturan pajak
• Perlakuan terhadap Leased Assets
• Fixed Assets dan Income Tax Return
• Memahami peraturan pajak yg mempengaruhi F/A
• Perlakuan pajak yang menyangkut F/A
• Tax Strategy yang berkaitan dengan F/A
• Fixed Asset Records dan Risk Management
• Sudut pandang risk management terhadap F/A
• Memahami perbedaan antara nilai buku akutansi dan replacement costs
• Insurance dan kaitannya dengan management risk
• Kebijakan Perusahaan dan Accounting Manual
• Kebutuhan akan F/A accounting manual
• Memahami apa yang menjadi titik berat F/A accounting manual
• Dokumen apa saja yang menjadi penunjang F/A accounting manual
• Record Keeping dan Automated Reporting Systems (FAMS)
• Data apa saja yang dibutuhkan dan keterkaitannya dengan departmen lain
• Teknik membuat F/A Report
• Aspek yang perlu diperhatikan dalam Record Keeping, System Requirements, Software dan Data base
• Capturing F/A Data
• Bagaimana mengontrol Assets
• Keterkaitan dengan departemen lain dalam hal mengontrol asset
• Mengapa diperlukan CIP (Construction In Progress)
• Referensi data yang dibutuhkan
• Bagaimana memperlakukan indirect cost
• Controlling F/A
• Asset klasifikasi dan keterkaitannya dengan fungsi kontrol
• Physical Control Assets dan Tagging
• Expense vs Capitalized

Jadwal Training/Pelatihan di TMI :

• 21 – 23 Februari 2017
• 11 – 13 April 2017
• 8 – 10 Agustus 2017
• 24 – 26 September 2017
• 19 – 21 November 2017
• 10 – 12 Desember 2017

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.