Jun 21 2017
Financial Analysis for Internal Auditor

Financial Analysis for Internal Auditor

Pelatihan 2-hari ini akan membekali para auditor tentang bagaimana mengkombinasikan data-data keuangan dan data operasional untuk mencapai key result area dalam proses audit. Yang pada akhirnya diharapkan para peserta dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit. Pelatihan, selain membahas teknik dan konsep, juga akan membahas studi kasus.

Pelatihan untuk Anda:

  • Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami analisis laporan keuangan dari perspektif auditor sehingga diharapkan akan dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
  • Meningkatkan kemampuan auditor dalam memanfaatkan laporan keuangan secara maksimal
  • Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam melakukan analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit

Tujuan Pelatihan

  • Membekali peserta dengan teknik membaca laporan keuangan secara cepat dan akurat
  • Memberikan pemahaman mengenai sumber-sumber informasi yang dapat mendukung proses audit
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisa cash flow statement dan kaitannya dengan perencanaan
  • Membekali peserta dengan teknik menilai dan memahami implikasi dari kebijakan working capital
  • Memberikan pemahaman mengenai risk assessment audit planning, fieldwork, dan reporting
  • Memberikan pemahaman mengenai analisa trend dan key tools dalam analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Financial Analysis: The Auditor’s Perspective
  2. how auditors can use financial analysis
  3. identifying key financial ratios
  4. Analyzing Financial Statements: What to Look for
  5. balance sheet
  6. income and cash flow statements
  7. value-based approach vs traditional auditing
  8. Sources of Comparison Data
  9. The Cash Flow Statement
  10. performing ration analysis of cash flow
  11. integrating cash flow with planning
  12. Impact of Changes in Working Capital
  13. understanding working capital
  14. evaluating the management of working capital
  15. impact of operating decisions on working capital
  16. New Financial Analysis Tools
  17. indicators of financial stability
  18. using ROI and ROE as performance measures
  19. Using Trend Analysis
  20. Combining Operational and Financial Information for Better Audit Insight
  21. Using Financial Analysis
  22. where to focus audit resources
  23. analysis techniques in risk assessment audit planning, fieldwork, and reporting
  24. using analytical techniques to improve risk assessment
  25. Case studies

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments