Search for:
Agu 24 2018
TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES ADMINISTRATION & PROFESSIONAL STAFF

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARIES ADMINISTRATION & PROFESSIONAL STAFF

TRAINING MENANGANI KONFLIK SECARA PRODUKTIF

TRAINING TIM MANAJEMEN

training Menangani Konflik secara Produktif murah

Pentingnya keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi melampaui pertumbuhan profesi and perkembangan karier yang meningkat.
Manfaat keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi, dan juga untuk tim yang mereka dukung, tidaklah sedikit. Komunikasi yang lebih efektif, efisiensi yang meningkat dan kemampuan yang lebih besar untuk menangani konflik hanyalah beberapa hasil dari peningkatan keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi.

Apakah Anda asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain staf bantuan administrasi, Keterampilan Manajemen untuk Para Profesional Administrasi adalah kursus untuk Anda! Bawalah tantangan-tantangan Anda saat ini dan lakukan sumbang saran bersama para kolega dan pemimpin kursus Anda untuk menyelesaikan masalah-masalah Anda yang paling menekan. Pulanglah dengan rencana tindakan yang konkrit!

Selain itu, Anda akan …

Membangun perbendaharaan keterampilan dan kemampuan manajerial Anda
Menjaga agar atasan Anda dan tim Anda tetap berfungsi dengan sesedikit mungkin kekacauan dan sebanyak mungkin efisiensi – dengan menggunakan perencanaan, pemrioritasan dan tindak lanjut
Membangun citra profesi yang berhasil
Menguasai komunikasi dan keterampilan-keterampilan manajemen yang lain untuk para profesional administrasi
Menangani konflik dan wacana dengan kelincahan dan profesionalisme
Menemukan rahasia-rahasia untuk menjadi seorang negosiator yang efektif
Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda
Mengemukakan gagasan-gagasan Anda secara penuh daya ketika Anda melatih keterampilan-keterampilan baru Anda
Dengan latihan-latihan kelompok … studi-studi kasus … dan banyak waktu untuk tanya jawab … seminar “belajar melalui kegiatan” nyata ini memberikan kepada Anda keyakinan diri dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk berhasil!

Siapa yang Seharusnya Hadir

Para profesional administrasi kawakan, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggota-anggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan manajemen mereka guna meningkatkan karier mereka dan menambah efektivitas organisasi mereka.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menangani banyak tanggung jawab
Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan teknik-teknik yang penuh daya
Menciptakan win-win solution  yang membuat setiap orang merasa positif
Menjadi mitra yang strategis bagi atasan Anda
Memahami gaya-gaya pemain tim yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
Mengendalikan waktu dan beban kerja Anda dengan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik
Apa yang akan Anda pelajari:

Menguasai Perubahan dengan Keterampilan Manajemen
Menemukan tempat Anda di tim manajemen
Memberdayakan diri sendiri untuk mencapai pertumbuhan
Menemukan apa yang diperlukan untuk menjadi ahli perubahan
Menyesuaikan Keterampilan Tim Anda
Menyesuaikan tujuan-tujuan bisnis dengan tujuan-tujuan bantuan administrasi
Menilai kesukaan pemimpin/manajer Anda dalam tim
Memetakan prioritas-prioritas tim manajemen Anda untuk tahun yang bersangkutan
Menangani Konflik secara Produktif
Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik
Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja
Menguasai lima teknik untuk menghadapi orang yang sulit
Berkomunikasi dengan Kredibilitas
Meningkatkan citra Anda untuk membantu mengejar tujuan-tujuan khusus
Memperkuat keterampilan mendengarkan aktif Anda
Mengelola emosi Anda sendiri dan melepaskan diri dari emosi orang lain
Mengendalikan Hari Kerja Anda
Mengklarifikasi prioritas-prioritas untuk memasukkan tujuan-tujuan tim
Menetapkan kriteria untuk memvalidasi prioritas-prioritas risiko/nilai Anda
Merencanakan proyek dengan bagan pintar
Menyelesaikan dilema urgensi/kepentingan
Menghilangkan pemboros-pemboros waktu terburuk Anda
Menggunakan peta-peta tugas untuk mengendalikan banyak beban
Memfungsikan Keterampilan Anda
Memperbaiki pengaruh pribadi Anda ketika Anda mengemukakan usulan-usulan atau merencanakan negosiasi-negosiasi
Mencoba alat-alat baru untuk mengelola rapat secara efektif
Memberikan umpan balik kepada para kolega Anda

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING FUNGSI DAN PERAN GENERAL AFFAIRS DALAM SUATU ORGANISASI

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

training Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi murah

DESKRIPSI

Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

MATERI KHUSUS

GENERAL AFFAIRS
Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
2. BUILDING MANAGEMENT

Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
4.  MENETAPKAN KOMPETENSI

Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi
6. Software dan Aplikasi System Informasi Pengelolaan Gedung

PESERTA

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGERIAL DECISIONS AND CAPITAL BUDGETING

TRAINING MANAGERIAL DECISIONS AND CAPITAL BUDGETING

TRAINING BUSINESS DECISIONS

TRAINING ANALYTICAL SKILLS

training Business decisions murah

Business decisions involve choosing between alternative courses of action and developing formal plans for future action. This course explains several methods of analysis that can help business managers to choose alternatives that offer the highest rate of return on investment or the greatest reduction in costs. In this course, topics such as capital budgeting and managerial decisions provide you with the concepts, procedures, and analytical skills you need to make informed decisions in today’s complex business environment.

Key Topics Include:

Decision Making and Managerial Accounting
identify the benefits of knowing how to use specific accounting results to make managerial decisions.
sequence the steps in the make or buy analysis.
perform a make or buy analysis for a specified component part.
identify examples of the factors that affect a decision to lease or buy.
identify examples of the steps in the scrap or rework decision.
Capital Budgeting
recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the payback period and the accounting rate of return.
match information about various investments with the corresponding type of net cash flow.
calculate the payback period for a specified investment, given the expected cash flow information.
Capital Budgeting Using Time Value of Money
recognize the benefits of knowing how to evaluate capital investments using the time value of money.
identify the process for deciding whether to acquire a given investment.
decide whether to acquire a given investment

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING CONCEPT FOR PLANNING CONTROL AND DECISION MAKING

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING CONCEPT FOR PLANNING CONTROL AND DECISION MAKING

TRAINING MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING

TRAINING FINACIAL ACCOUNTING

training Management and Cost Accounting murah

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari  hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting.

Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman peserta atas pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
Membekali peserta dengan teknik-teknik dan konsep managerial accounting
Membekali peserta dengan aplikasi bagaimana menerapkan managerial accounting
Siapa yang Menjadi Peserta?

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen.
Pokok-Pokok Bahasan

Introduction to Management and Cost Accounting
Introduction to management accounting
Cost terms and concepts
Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
Accounting Information for Decision Making
Cost – volume profit analysis
Measuring relevant costs and revenues for decision making
Cost assignment
Pricing decision and profitability analysis
Operating decisions
Accounting decisions
Capital investment decision
Accounting Information for Control and Performance Measurement
Highlight of budgeting process
Management control systems
Standard costing and variance analysis
Divisional financial performance measures
Cost Management and Strategic Management
Cost management
Strategic management

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAJEMEN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

TRAINING THE BUSINESS ENVIRONMENT

TRAINING COST ACCOUNTING

training The Business Environment murah

DESKRIPSI

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI KURSUS

The Business Environment
Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
Peran cost accounting
Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
Evaluating Companys Costing Techniques
Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
Variance Analysis as a Process Improvement Tool
Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
Developing the Target Cost Model
Transfer Pricing and Product Cost Determination
Cash Flow and Cost Accounting
Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
Sistem Job Costing
Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

METODE

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

TRAINING TEKNIK-TEKNIK UNTUK MENGHADAPI KARYAWAN SULIT

TRAINING MENGELOLA TENAGA KERJA

training teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit murah

Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan
Apa yang akan Anda Pelajari:

Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
Komunikasi dan Kinerja Tim
Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
Mengalami dampak komunikasi nonverbal
Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
Memberikan dan menerima kritik membangun
Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
Pokok-pokok motivasi
Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
Mengelola Penilaian Kinerja
Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
Menuliskan dokumen penilaian kinerja
Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
Mengelola Waktu secara Efektif
Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
Lima tingkat rapat pengelolaan
Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGERS

TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGERS

TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER

TRAINING MENERAPKAN STRATEGI PENDELEGASIAN

training Keterampilan Manajemen untuk Manajer murah

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.

Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan keberhasilan tim. Mulai dengan alat penilaian-diri untuk para manajer baru, Anda akan berpartisipasi di dalam latihan-latihan yang menunjukkan kekuatan-kekuatan Anda dan mengungkapkan peluang-peluang untuk perbaikan. Kegiatan-kegiatan interaktif membawa Anda melalui langkah-langkah motivasi, delegasi, komunikasi, pengelolaan kinerja, dan pembimbingan.
Pelajari cara menyesuaikan gaya manajemen Anda … ciptakan suasana di mana motivasi bisa tumbuh dengan baik … gunakan pembimbingan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja dan kepuasan kerja … dan berkomunikasilah secara lebih efektif ke atas, ke bawah dan ke seantero perusahaan. Ambillah peluang ini untuk menghadapi tantangan-tantangan Anda dengan kepercayaan diri dan mendorong kinerja Anda dan tim Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Manajer yang telah memiliki pengalaman maksimal 3 tahun
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh

Mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab Anda
Memperbaiki komunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda
Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
Mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil$
Menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas
Menggunakan teknik-teknik pembimbingan yang efektif untuk memaksimumkan kinerja tim Anda
Apa yang akan Anda Pelajari:

Penilaian-Diri Manajer
Mengidentifikasikan apa yang Anda lakukan dengan baik dalam peranan baru Anda dan apa yang bisa Anda lakukan bahkan dengan lebih baik lagi
Menentukan keterampilan-keterampilan yang memerlukan perbaikan
Menetapkan Peranan Anda
Tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan harapan-harapan atasan, para rekan kerja Anda yang setingkat, dan para rekan kerja Anda yang sebelumnya
Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim Anda
Pengelolaan Kinerja
Membedakan antara tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan tanggung jawab – tanggung jawab para bawahan langsung Anda
Mempelajari apa yang harus disimpan di dalam arsip karyawan
Komunikasi Efektif
Menentukan stratetegi-strategi komunikasi yang terbaik bersama manajer dan tim Anda
Merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif
Strategi-strategi Motivasi
Sebab-sebab ketidakpuasan di dalam kelompok Anda
Mengungkapkan faktor-faktor yang memotivasi karyawan Anda dan memanfaatkannya
Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain*
Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur
Mengembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari para karyawan Anda
Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan pengembangan karyawan Anda
Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
Mengungkapkan kekuatan-kekuatan pembimbingan Anda
Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas
Permainan peran membimbing seorang staf
Delegasi untuk Pengembangan
Manfaat-manfaat dan kesulitan-kesulitan tersembunyi pendelegasian
Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil
Melatih tugas-tugas pendelegasian

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING KONSEP DASAR MANAJEMEN ASET

TRAINING PERENCANAAN MANAJEMEN ASET

training Konsep Dasar Manajemen Aset murah

DESKRIPSI

MANAGEMENT ASSET, Berjalannya sebuah perusahaan tentunya di dukung oleh berbagai macam faktor, mulai dari SDM yang menggerakkan perusahaan tersebut hingga sarana dan prasarana yang memadai. Keberadaan sarana dan prasarana dalam sebuah perusahaan menjadi poin penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan, yang mana nantinya sarana dan prasarana tersebut dapat menjadi aset perusahaan yang sangat penting. Aset  adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena  untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya  secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik  hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

TUJUAN

Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI KHUSUS

Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
Pengukuran dan Evaluasi Aset
Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
Metode Lelang dan Penghapusan Aset
Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal training Konsep Dasar Manajemen Aset terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Perencanaan Manajemen Aset murah

Lokasi Pelatihan training pengelolaan aset fisik murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training MANAGEMENT ASSET terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training Konsep Dasar Manajemen Aset terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training Perencanaan Manajemen Aset terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT FRAUD

TRAINING MANAGEMENT FRAUD

TRAINING FINANCIAL STATEMENT FRAUD

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

training Financial Statement Fraud murah

Eksternal dan Internal Auditors mungkin pernah menemukan kecurangan (fraud) yang dilakukan oleh para manajer dalam pekerjaan-pekerjaan mereka.  Pelatihan dua hari ini memberikan sebuah pengantar yang baik sekali untuk tipe-tipe kecurangan yang menciptakan problem-problem untuk masyarakat audit. Partisipan akan diperkenalkan dengan kecurangan-kecurangan dalam laporan keuangan; pola-pola penggerogotan, penyuapan, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan. Latihan praktek akan digunakan secara ekstensif untuk memperkuat konsep pembelajaran.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud management
Fraud Auditor yang ingin mendalami fraud management
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir dalam fraud management.
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberi pemahaman mengenai management fraud secara lebih khusus dan mendalam
Membekali peserta dengan berbagai pengetahun dan ketrampilan audit yang berkaitan dengan kecurangan manajemen
Membuka wawasan peserta dalam berbagai jenis kecurangan yang berkaitan dengan management fraud
Mengajak peserta untuk lebih mewaspadai trend mutakhir dalam fraud, khususnya yang berkaitan dengan management fraud
Pokok-Pokok Bahasan

Introduction to Management Frauds
Definitions of frauds
Auditors responsibilities for fraud detection and deterrence
Overview
Financial Statement Fraud
“Windows dressing”
Overstating assets and income
Understanding liabilities and expences
Other schemes
Bribery and Kickbacks
Definition of bribery and kickbacks
Methodes for making illegal payments
Concealment methods for illegal payments
Methods of Proving Corrupt Payments
Examination from the point of payments
Proving On-book payments
Proving Off-book payments
Conflict of Interest and Other Fraud Schemes
Types of Conflict by management
Hidden Interest
Sham transactions
Disclosures by management
Case Study and Open Discussion
Related Topics:

Executive Road-Map to Prevent Fraud
Fighting Fraudulent Financial Reporting
Building Audit Program Using Risk Assessment
Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators
Policies and Procedures to Prevent Fraud

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal training Financial Statement Fraud terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penyusunan laporan keuangan murah

Lokasi Pelatihan training Fraud Auditor murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Management Fraud terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training Financial Statement Fraud terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training penyusunan laporan keuangan terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Agu 24 2018
TRAINING MANAGEMENT ESSENTIALS

TRAINING MANAGEMENT ESSENTIALS

TRAINING STRATEGI DELEGASI

TRAINING MENGHADAPI PERSOALAN-PERSOALAN KINERJA

training strategi delegasi murah

Supervisor, manajer lini pertama dan menengah akan merasakan betapa lokakarya dua hari ini relevan dan bermanfaat bagi pelaksanaan tugas mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan mendapat pemahaman yang jelas mengenai kepemimpinan; kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan gaya pribadi mereka; dan keterampilan-keterampilan kunci, seperti bagaimana menetapkan arah untuk sebuah kelompok, menguatkan perilaku produktif, dan menghadapi permasalahan-permasalahan kinerja dengan percaya diri.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.
Apa yang akan dipelajari?

Kenali Diri Anda
Penilaian Kepemimpinan Diri
Mengklarifikasi kekuatan-kekuatan dan kekurangan-kekurangan gaya operasi Anda
Memanfaatkan kekuatan-kekuatan Anda, mengelola kelemahan-kelemahan Anda
Mewujudkan nilai-nilai manajemen inti Anda pada pekerjaan
Memahami Orang Lain
Mengenali kekuatan-kekuatan kelompok Anda
Menyesuaikan gaya Anda dan menunjukkan fleksibilitas untuk mendengar secara lebih baik
Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan Anda
Menetapkan Arah
Memilih strategi sebuah kelompok: efisiensi, ketanggapan, pemrakarsaan?
Menciptakan misi sebuah kelompok
Menetapkan tujuan-tujuan, prioritas-prioritas, dan harapan-harapan
Menciptakan iklim akuntabilitas
Mendapatkan hasil – seni membuat permintaan yang efektif
Memosisikan Tim Anda untuk Berhasil
Bersekutu dengan atasan Anda
Mengidentifikan para pelanggan kunci internal dan eksternal
Menegosiasikan peranan dengan kelompok-kelompok lain
Mengatasi tantangan-tantangan budaya dan jarak
Pembimbingan — Kunci untuk Mendapatkan Hasil bersama Orang Lain
Menerima sikap mental pembimbingan
Memilih strategi delegasi untuk masing-masing situasi
Tetap terhubung – melakukan konferensi-konferensi pembaruan
Memberikan penghargaan kepada dan mengembangkan individu-individu yang berprestasi tinggi dan sangat berbakat
Menghadapi Persoalan-persoalan Kinerja
Menjelaskan permasalahan sambil menghindari sikap menyalahkan
Menghadapi perlawanan
Menghadapi persoalan-persoalan kinerja
Pengembangan Terus-menerus
Rencana tindakan Anda untuk meningkatkan kontribusi bagi perusahaan

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal training strategi delegasi terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Menghadapi persoalan-persoalan kinerja murah

Lokasi Pelatihan training Penilaian Kepemimpinan Diri murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Management Essentials terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training strategi delegasi terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training Menghadapi persoalan-persoalan kinerja terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme