Search for:
TRAINING MANAGING COST QUALITY

TRAINING MANAGING COST QUALITY

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DALAM ORGANISASI

TRAINING PENGURANGAN BIAYA DAN PENINGKATAN KUALITA

training Manajemen biaya dalam organisasi murah

DESKRIPSI

Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam mengevaluasi kualitas dan dampaknya terhadap aspek keuangan itu. Hal ini sangat penting bagi pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.

MATERI KURSUS

Cost management (Biaya manajemen)
Pengenalan biaya dan perilaku,
Memaksimalkan nilai dan peranan biaya,
Manajemen biaya dalam organisasi (perusahaan),
Dampak dari setiap item biaya pada laporan keuangan.
2. Cost of quality (Biaya kualitas)

Konsep kualitas,
Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu,
Alternatif untuk biaya sistem mutu.
3. Quality assessment (Penilaian Kualitas)

Evolusi konsep mutu,
Review QCDSM,
Pengukuran kualitas.
4. Cost reduction program (Program Biaya pengurangan)

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh personal yang bertanggungjawab terhadap pembiayaan.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING ENTERPRISE-WIDE PROJECT

TRAINING MANAGING ENTERPRISE-WIDE PROJECT

TRAINING EFFECTIVE RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

training Effective risk management murah

This seminar provides you with high-level planning, monitoring and control techniques that enable you to align diverse organizational needs, develop better business practices and bring projects to successful completion. Learn how to effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of highly visible, strategically critical projects.

Course Benefit

Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects
Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects
Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts
Learn how to deal with stakeholders with divergent interests and agendas
Successfully adjust your efforts to changes in business direction
Who Should Attend?

Project directors and managers and those seeking advanced project management skills; operations managers
What You Will Learn

Why an enterprise-wide project is unique and different
Elements of good project structure and management
Estimating systems that apply to the enterprise
Effective risk management
Requirements of mission-critical projects
Special issues of global projects
How a corporate project office supports individual teams
Establishing a portfolio management process
Elements of project control systems
Understanding earned-value reporting
Related Topics:

Project Management Basic Course
Best Practices for the Multi-Project Manager
Effective Project Leadership
Project Risk Management

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING DIVERSITY

TRAINING MANAGING DIVERSITY

TRAINING KONSEP MANAGING DIVERSITY

TRAINING MENGELOLA KERAGAMAN

training Konsep managing diversity murah

Deskripsi

Dalam berinteraksi dengan orang lain pasti menemukan beragam latar belakang dan perbedaan sifat, ras dan lain sebagainya. Perbedaan-perbedaan itu adalah hal yang sangat wajar. Namun demikian ada banyak pedoman kebijakan yang dapat membuat tugas yang mudah. Pada perspektif yang lebih luas keragaman budaya dapat dikelola melalui komunikasi menciptakan kesadaran di antara semua karyawan tentang nilai-nilai beragam rekan-rekan melalui komunikasi budidaya memfasilitasi pengakuan dukungan dan dorongan dari setiap karyawan sukses oleh semua pekerja lainnya dan memanfaatkan menghubungkan keragaman untuk setiap proses bisnis dan strategi seperti perencanaan suksesi rekayasa ulang pengembangan karyawan manajemen kinerja. Ada banyak cara-cara inovatif yang berbeda bahwa organisasi telah mengadopsi untuk mengelola keragaman. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai managing diversity serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep managing diversity;
Memahami bahwa keanekaragaman bukan pengahalang bagi kemajuan perusahaan;
Mampu meningkatkan kemampuan adaptasi dan fleksibilitas dari sebuah organisasi terhadap perubahan lingkungan.

Materi

Konsep managing diversity
Pengertian keanekaragaman
Pentingnya keanekaragaman bagi sebuah perusahaan
Mengelola keanekaragaman dalam perusahaan
Keragaman sebagai Sumber Kerjasama dan Sumber Konflik
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai managing diversity

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING MENERAPKAN PENDEKATAN PASAR DAN PASOKAN ANALISIS RANTAI YANG EFEKTIF

TRAINING MENINGKATKAN KETRAMPILAN NEGOSIASI KONTRAK

training menerapkan Pendekatan Pasar dan Pasokan analisis rantai yang efektif murah

DESKRIPSI

Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Adanya potensi perselisihan dapat mengurangi nilai dan tujuan menurunkan kinerja kontrak.Penyebab munculnya risiko ini bisa disebabkan adanya perubahan dan perselisihan yang berakar pada detail dari paket tender dan kontrak yang terkait. Hal ini dapat mempengaruhi profitabilitas, reputasi, pangsa pasar dan citra baik pelanggan dan kontraktor, seperti tender mengakibatkan membeli layanan salah dan bahan pada harga yang salah.

            Pelatihan ini akan membekali peserta dengan beberapa pengetahuan, diantaranya :

Menerapkan Pendekatan Pasar dan Pasokan analisis rantai yang efektif
Perencanaan tender dan membangun strategi kontraktor
Resiko kontrak, megelola dan kesempatan untuk mendapatkan nilai kontrak yang lebih besar
Meningkatkan ketrampilan negosiasi kontrak dan efektivitas pengelolaan kontrak kinerja
MATERI KHUSUS

Principles of Procurement & Supply Chain Management (PSCM)
Contracting Cycle, Strategy and Development
Managing Contract  Risks & Performance
Contract Negotiation & Dispute Resolution
Contract Major Clauses, Completion & Close Out
Study Case & Workshop:
Quick Reference Guides:
Procurement,  Strategic Sourcing & Supply Chain Management
Market Power quadrant
PSCM Portfolio Analysis & Strategy
PSCM  and Contracting Cycles
Contracting strategy  & African Flag Contracts Map
Contract Package Preparation
Work Scope Statement
Bidding Process
Bid Evaluation Criteria
OE & Awarding Contract
Maximizing Contract Value
Risks & Opportunity workshop
Contract  Performance Management Key Elements
Performance Based Contracting
Performance Progress Monitoring and Control
Payment and Milestones
Negotiation in Contract
Negotiation Source of power, Tactics, BATNA, ZOPA
PIOC Focus (Problem, Interest, Option, Criteria)
Dispute resolution
Force Majeure, Liquidated Damage, Warranty, Acceptance, etc
Contract completion & Close out
Contract Post Mortem & Lesson Learnt
Pre Test
Market & Portfolio Case
Contracting Strategy Case
Tender & Bid Evaluation Case
Contract Negotiation Case
Contractor  Performance Meeting Case
Post Test
RFx
Contract Terms & Glossary
Negotiation strategies
Incoterms 2000 Quick Reference
Contract  Types & Risks Guidelines
Practical Guides  and Articles of Tender and Contracting Strategy
Dangerous Words and Phrases Chart to Streamline Contract Reviews

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING CUSTOMER COMPLAINT EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CUSTOMER COMPLAINT EFFECTIVELY

TRAINING TEHNIK MENGHADAPI KELUHAN

TRAINING MENGHADAPI KETIDAKPUASAN PELANGGAN

training Tehnik menghadapi keluhan murah

Bagaimana merubah keluhan pelanggan menjadi pujian dan pengalaman mereka yang negatif menjadi sesuatu yang mengesankan?

Tidak peduli seberapa baik perusahaan kita, pelanggan akan selalu datang dan mengeluh. Bahkan jika kesalahan tersebut mereka yang buat, mereka akan merasa jika perusahaan kita yang tidak adil kepada mereka. Dengan kata lain keluhan pelanggan merupakan keniscayaan dalam dunia pelayanan. Dia (keluhan) tidak dapat dihilangkan dan diremehkan. Satu-satunya cara adalah dengan mengelolanya secara bijak dan efektif.

Perbedaan antara ‘service leader company’ dan sisanya adalah bagaimana mereka merespon ‘complaint’ ketika mereka membuat kesalahan yang menyebabkan ketidakpuasan pelanggan.

Pelatihan ini akan memberikan keahlian kepada peserta untuk menangani keluhan pelanggan yang sering mereka hadapi secara efektif dan bahkan merubah keluhan pelanggan menjadi pujian.

Siapakah Yang Harus Hadir:

Semua orang yang bekerja setiap hari menangani pelanggan, front liner, supervisor dan semua yang bekerja di bidang jasa atau pelayanan.
Manfaat yang di Peroleh:

Pelatihan ini akan meningkatkan percaya diri dari karyawan untuk menangani keluhan serta mengetahui tehnik yang diperlukan untuk mendapatkan hasil yang baik dari keluhan tersebut bahkan merubahnya menjadi pujian.
Peserta akan memiliki pengetahuan dan tanggung jawab secara efektif dalam menangani keluhan pelanggan
Materi Bahasan:

Kenapa tamu/pelanggan kita mengeluh
Keinginan dasar dari tamu/pelanggan yang mengeluh
Keahlian komunikasi yang diperlukan dalam menghadapi keluhan
Tangga/tingkatan keluhan Pelanggan
Tehnik menghadapi keluhan
Memberikan solusi untuk sama sama pusa (win-win solution)
Role play dan analisa kasus

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING KONSEP KONTRAK DARI ASPEK EKONOMI DAN HUKUM

TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

training Konsep kontrak dari aspek ekonomi dan hukum murah

DESKRIPSI

MANAGEMENT TENDER, Perkembangan dunia bisnis dewasa ini semakin berat dan ketat, persaingan pun semakin tinggi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kapasistas SDM yang mereka miliki. Peningkatan kapasitas SDM ini bisa dari berbagai faktor, salah satu faktor penting adalah kemampuan SDM terhadap management kontrak. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor yang memang memiliki kualitas baik. Pada dasarnya kontrak memiliki  4 fungsi ekonomi :

Di dalam kontrak mencakup ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wan prestasi atau melanggar kesepakatan yang ada di dalam kontrak.
Kontrak menggunakan pihak given categories of exchanges dengan rentetan kententuan kontrak sehingga dapat mengurangi transaction cost
Meminimalisir ketidak telitian para pihak dengan memberikan tanggung jawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.
Memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchange yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.
Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang berlarut-larut dan mahal. Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

MATERI KHUSUS

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

pengertian kontrak bisnis
syarat syahnya suatu kontrak
azas ekonomi suatu kontrak
azas hukum suatu kontrak
jenis-jenis perikatan bisnis
Manajemen Kontrak

penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat suatu kontrak
syarat/ketentuan yang disepakati
klausal-klausal dalam kontrak
Proses Pembuatan Kontrak

proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak
bagian pembukaan
pasal-pasal dalam kontrak
bagian penutup
contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.
Penyelesaian sengketa

Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi, praktek

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING PROSES AUDIT LAPORAN KEUANGAN

training menyusun laporan keuangan murah

Bagaimana Mengefektifkan Proses Tutup-Buku (Closing The Book) Setiap Akhir Bulan Maupun Akhir Tahun Agar Menghasilkan Laporan yang Akurat Secara Cepat dan Tepat Waktu.
Sudah menjadi kewajiban bagi fungsi accounting untuk setiap bulannya dan akhir tahun untuk membuat laporan keuangan dan laporan – laporan lainnya yang dibutuhkan oleh pihak ketiga (pajak, bank, pemerintah dll) dan perusahaan. Proses membuat laporan keuangan tersebut harus melalui proses closing the book.
Bagaimana meyakinkan bahwa proses tersebut sudah benar dan laporan keuangannya sudah benar? Laporan, dokumen, rekonsiliasi, aktifitas pendukung apa saja yang dibutuhkan?
Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut secara menyeluruh dan mendetail.

Tujuan Pelatihan

Memahami proses closing the book baik setiap bulan maupun proses akhir tahun
Memahami kebutuhan dokumen dan pelaporan penunjang dalam proses closing
Memahami kebutuhan aktifitas pendukung proses closing (rekonsiliasi, cek fisik dll)
Memahami laporan–laporan apa saja yang dibutuhkan
Mempelajari tatacara mengetahui apakah proses closing sudah dilakukan dengan benar
Memahami proses singkat (shortcut) dalam memeriksa hasil closing dan meyakinkan bahwa laporan keuangan sudah baik dan benar
Memahami kebutuhan proses closing akhir tahun
Memahami bagaimana hubungan year end closing dengan Tax Planning
Memahami bagaimana membuat checklist untuk proses closing dan pembagian tugas-tugasnya.
Memahami bagaimana membuat S.O.P closing
Memahami proses audit laporan keuangan
Memahami bagaimana membuat laporan – laporan akhir tahun untuk kebutuhan eksternal
Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance Managers
Financial Controlers
Accountants
Chief Accountants
Management Accountants
Finance and Information System Managers
Financial Accounting Managers
Head of Accounting and Administration
Officer & Staff Finance and Accounting
Senior Accounts Departments
Dan peminat lainnya
Pokok-Pokok Bahasan

Pemahaman Proses Closing
Trial Balance
Pemanfaatan Informasi Keuangan
Struktur dan Isi  Neraca
Struktur dan isi Laporan Rugi-Laba
Aktivitas Pendukung Closing
Penyiapan laporan untuk kebutuhan Internal
Penyiapan  Laporan untuk tujuan Perpajakan
Penyiapan Laporan untuk Auditor
Workshop Pembuatan SOP Closing

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS

TRAINING MANAGING AN EFFECTIVE MEETINGS

TRAINING MENINGKATKAN EFISIENSI WAKTU KERJA

TRAINING PRINSIP DAN ATURAN DALAM MEETING

training meningkatkan efisiensi waktu kerja murah

Deskripsi

Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif. Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep pertemuan/ rapat/ meeting yang efektif;
Mengimplementasikan hasil pelatihan ke dalam  lingkungan kerja.

Materi

Konsep Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mempersiapkan Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Prinsip dan aturan dalam Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mengatur suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting yang efektif
Kendala dalam suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting dan solusinya
Studi kasus, role play, dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

Instruktur

Yunita Anggarini,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

TRAINING MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN KETERAMPILAN UNTUK MANAJER

training Effective Time Management murah

DESKRIPSI

Posisi Manager merupakan posisi penting yang memiliki wewenang untuk mengendalikan jalannya perusahaan. Dengan kata lain peran manager memiliki tantangan tersendiri dan kemampuan manager dalam memimpin karyawannya haruslah dibarengi dengan kemampuan komunikasi yang baik. Hal ini diperlukan agar pesan yang disampaikan manager ke karyawannya dapat diterima dengan baik tanpa mengurangi isi pesan yang disampaikan.

Tantangan kerja yang lebih komplek saat ini menjadikan manager harus mampu mengikuti perubahan-perubahan yang sifatnya cepat dan dinamis. Termasuk mengetahui apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini. Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

MATERI KHUSUS

Mengenal Visi dan Misi Perusahaan
Peran Manajer yang Efektif
Effective Management Skills & Abilities
Effective Communication
Effective Meeting
Rapat yang Baik dan Buruk
Motivational Skils
How to Develop Staff
Effective Time Management

PESERTA

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING OPERASIONAL RISKS

TRAINING EVALUASI RESIKO YANG KOMPREHENSIF

training Operasional Risks murah

Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action plan: pada akhir sessi para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya
Pokok-Pokok Bahasan

Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley
Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
Memahami fraud
Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control
Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)
Memahami resiko yang munkin terjadi
Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
Tindakan preventif
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
Resiko Perusahaan
Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
Technology Risks dan Concentration Risks
Risk Migration
Memahami peran organisasi dalam internal control
Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
What are controls?
Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
Activities Control Assessment
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi
Tindakan Preventif
Memahami control pathway ? Control Table
Menemukan ”gap” dalam proses control
Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
Control dalam Financial Reporting
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.