TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH
TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH
TRAINING OPERASIONAL RISKS
TRAINING EVALUASI RESIKO YANG KOMPREHENSIF
Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut
Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action plan: pada akhir sessi para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?
Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya
Pokok-Pokok Bahasan
Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley
Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
Memahami fraud
Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control
Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)
Memahami resiko yang munkin terjadi
Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
Tindakan preventif
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
Resiko Perusahaan
Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
Technology Risks dan Concentration Risks
Risk Migration
Memahami peran organisasi dalam internal control
Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
What are controls?
Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
Activities Control Assessment
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi
Tindakan Preventif
Memahami control pathway ? Control Table
Menemukan ”gap” dalam proses control
Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
Control dalam Financial Reporting
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
