Letter of Credit for Export Import

Letter of Credit untuk Impor Ekspor
Sistem Pembayaran dalam Perdagangan Internasional
Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit

Hari 1

A. Pemahaman Transaksi International/Banking
1. Sekilas Pandang Tentang Transaksi Internasional/Banking
(Jenis_jenis Risiko, analisa serta cara penyelesaiannya dalam
transaksi Perdagangan Internasional, Pemahaman dan jenis kontrak
dalam Bisnis Internasional, Pihak-pihak yang terlibat dalam
Perdagangan Internasional )
2. Sistem Pembayaran dalam Perdagangan Internasional, analisa resiko
dan keuntungan bagi pihak-pihak terkait.
3. Incoterms 2010, sebagai syarat penyerahan barang dan penentuan
biaya dan tanggung jawab pihak-pihak yang terlibat.
4. Memahami konsep Fundamental Letter of Credit sebagai instrument
pembayaran terbaik, eksplorasi 20 jenis LC, fungsi dan penggunaan
yang benar.
5. Mengenal bentuk dan fungsi-fungsi dokumen perdagangan
internasional (financial documents, commercial documents,
transport documents, official documents dll.)
6. Kajian dan pendalaman materi Letter of Credit ; Analisa Letter of
Credit berdasarkan acuan pasal-pasal aturan dan kebiasaan
internasional (UCP 600)

B. Prosedur Impor dengan L/C

– Permohonan Pembukaan L/C
* Proses & Prosedur Penerbitan L/C yang Dilakukan oleh Pihak Bank
* Komponen Biaya Apa Saja yang Dikenakan oleh Pihak Bank dalam hal
Penerbitan L/C
* Bagaimana Cara Meng-Autentifikasi atas Keaslian L/C oleh Pihak
Bank
* Cara-cara Mengurangi Resiko Penggunaan L/C

– Permohonan Perubahan L/C
* Proses & Prosedur Perubahan L/C yang Dilakukan oleh Pihak Bank
* Komponen Biaya Apa Saja yang Dikenakan oleh Pihak Bank dalam hal
Perubahan L/C
* Berapa Lama Pihak Bank Menunggu Persetujuan atau Penolakan atas
Perubahan L/C
* Berapa Lama Standar Bank akan Melakukan Closing L/C
* Sampai kapan L/C boleh dilakukan perubahan/ pembatalan
* Latihan Pengisian Pembukaan & Perubahan L/C
* Penerimaan dan Penanganan Dokumen
* Penyelesaian Dokumen (Akseptasi & Pembayaran)
* Shipping Guarantee
* Kontra Guarantee
* Manfaat penggunaan shipping Guarantee bagi Importir
* Berapa lama masa berlaku Shipping Guarantee
* Manfaat penggunaan Telex Release bagi Importir

– Memahami lebih dalam produk dan jasa Trade Finance Service untuk
Impor: LC Issuance/Amendment, LC Acceptance, Non LC : Inward
Collection, SKBDN, Standby LC Issuance & Claim, Shipping Guarantee,
PIB (Pemberitahuan Impor Barang)

Hari 2

C. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
1. Memahami Syarat & Kondisi L/C
2. Tata Cara Memeriksa Dokumen
3. Discrepancy dan Penanganannya
4. Jenis-Jenis Discrepancy
+ Major Discrepancy
+ Minor Discrepancy
5. Alternatif Penyelesaian
6. Pengambilalihan dokumen oleh bank (Negotiation)
7. Collection Basis
8. Diskonto

D. Pembahasan / Bedah Kasus-kasus yang berkaitan dengan mekanisme
Letter of Credit (Cases Study)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Legal Audit for Banking

Audit Hukum untuk Perbankan
Perjanjian-perjanjian bank sebagai penerima dana
Aspek lain yang berhubungan dengan pemberian kredit

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris, Legal Manager/Staff, Finance, Corporate
Secretary, Lawyer, Corporate Lawyer, dll

PROGRAM OUTLINE:
1. Pengertian Audit, Legal Audit;
2. Perbedaan Audit dan Due Dilligent;
3. Konten Legal Audit
4. Status Badan Hukum
5. Status kewenangan bertindak
6. Status Permodalan
7. Aset dan investasi
8. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penerima dana
9. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penyedia dana

10. Data nasabah yang terkait
11. Agunan yang diberikan
12. Jaminan-jaminan khusus di luar agunan
13. Aspek ketenaga kerjaan
14. Aspek lain yang berhubungan dengan pemberian kredit
15. Compliance Report
16. Gugatan oleh dan terhadap Bank
17. Eksekusi agunan
    
    Instructor :
    DR.GUNAWANWIDJAJA, SH, MH, MM (Widjaja and Partners)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

LC, UCP 600, ISBP Danexim Trade Finance

Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor
Metode Pembayaran International
Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir

LATAR BELAKANG
Pembiayaan transaksi ekspor impor, sangat penting peranannya dalam
pelaksanaan perdagangan internasional, Transaksi perdagangan ekspor
impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen dan
akhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan
khususnya transaksi ekspor impor diperlukan metode pembayaran yang
sesuai dengan kesepakatan antara eksportir dan importir. Ada
bermacam-macam pembiayaan dalam transaksi eksport impor dan yang
paling utama adalah Letter of Credit. Untuk memperlancar urusan
tersebut para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang
memadai mengenai tata cara ekspor dan impor yang menggunakan L/C
maupun Non L/C sebagai basis aturan internasional seperti UCP 600 dan
ISBP.

Kemampuan dan pengetahuan tentang pembiayaan ekspor impor terutama
Letter of Credit mutlak harus dikuasai bagi pihak-pihak yang
berkecimpung dalam perdagangan international seperti personel bank,
perusahaan ekspor impor, perusahaan pelayaran, perusahaan asuransi,
instansi pemerintah yang berwenang dalam bidang perdagangan
international dan lain-lain. Dengan demikian, pihak-pihak yang
terlibat dalam transaksi ekspor impor sangat perlu mendapatkan
pelatihan ini, dalam rangka mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam
hal pembiayaan transaksi ekspor impor terutama Letter of Credit.

Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi yang sudah berpengalaman
lebih dari 17 tahun di bidang perdagangan international ekspor impor,
yang telah sering memberikan pelatihan secara public dan in-house,
secara step by step agar bisa menggunakan proses pembiayaan Letter of
Credit dalam transaksi ekspor impor secara efektif dan efisien. Di
akhir sesi, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan
dengan adanya praktek pengisian dan studi kasus tentang Letter of
Credit serta pembahasan terhadap masalah-masalah yang selama ini
sering dialami di lapangan.

METODE PELATIHAN:
Workshop, Konsultasi Interaktif, Latihan studi kasus

SASARAN PESERTA:
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari
perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga
/ Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN,
Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran,
dll.

SILABUS PELATIHAN:
1. Perdagangan Internasional
+ Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international
+ Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir
2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang
+ EX-Works, FCA, FAS, FOB
+ CFR, CIP, CPT, CIP
+ DAT, DAP, DDP.
3. Metode Pembayaran International
+ Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection dan
L/C
4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor
+ Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of
credit,
+ Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihakpihak yang
terlibat dalam Letter of credit,
+ Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance
Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit,
Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving
Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit
5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar
pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasional)
+ Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi
UCP 600,
+ Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial
documents, transportation documents, dan Official documents.
6. Dokumen-dokumen Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit
+ Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen,
Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas
Expor dan Impor.
7. Langkah-langkah pembukaan Letter of Credit untuk Transaksi Ekspor
Impor
+ Langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit (L/C),
syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank Untuk Importir
yang menggunakan L/C
+ Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit (L/C),
Negoisasi wesel ekspor.
8. PembiayaanTransaksiEksporImpor
+ Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore
Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance,
Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit
9. Discrepancies, perubahan, pembatalandan settlement endorsement dan
acceptasi dalam Letter of Credit.

10. Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir
11. Studi kasus di dalam Letter of Credit

FASILITATOR:
Sutomo Asngadi, SS, MM[(cand)]

Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement
Management yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level
managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan
Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai
professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang
Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint
paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan
gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan
amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman
dalam handling import and export cara pembayarannya, dan procurement
process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI,
E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit,
Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan
bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga
menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi
pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import
dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training
kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa,
baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal
dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi,
Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak,
Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader,
PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Laporan Keuangan Konsolidasi Sesuai PSAK 4, PSAK 15, PSAK 65, PSAK 67

Penyusunan Laporan Keuangan Tersendiri
Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain
Kepentingan dalam Pengaturan Bersama dan Entitas Asosiasi

DESKRIPSI

Entitas anak adalah suatu entitas, termasuk entitas bukan perseroan
terbatas seperti persekutuan yang dikendalikan oleh entitas lain.
Entitas induk adalah suatu entitas yang mempunyai satu atau lebih
entitas anak. Pengendalian adalah kekuasaan untuk mengatur kebijakan
keuangan dan operasional suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari
aktivitas entitas tersebut. Pengendalian dianggap ada apabila entitas
induk memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas
anak lebih dari setengah kekuasaan suara suatu entitas, kecuali dalam
keadaan yang jarang dapat ditunjukkan secara jelas bahwa kepemilikan
tersebut tidak diikuti dengan pengendalian. Pelatihan ini bertujuan
agar peserta dapat memahami dalam penyusunan dan penyajian laporan
keuangan konsolidasian untuk sekelompok entitas yang berada dalam
pengendalian suatu entitas induk.

Materi Pelatihan :
1. PSAK 4 Laporan Keuangan Tersendiri
+ Penyusunan Laporan Keuangan Tersendiri
+ Pengungkapan
2. PSAK 65 Laporan Keuangan Konsolidasian
+ Pengendalian
+ Persyaratan Akuntansi
o Kepentingan Nonpengendali
o Kehilangan Pengendalian
+ Penentuan Apakah Entitas Adalah Entitas Investasi
+ Entitas Investasi: Pengecualian Terhadap Konsolidasi
3. PSAK 67 Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain
+ Pertimbangan dan Asumsi Signifikan
o Status Entitas Investasi
+ Kepentingan dalam Entitas Anak
+ Kepentingan dalam Entitas Anak yang tidak Dikonsolidasi
(Entitas Investasi)
+ Kepentingan dalam Pengaturan Bersama dan Entitas Asosiasi
+ Kepentingan dalam Entitas Terstruktur yang tidak
Dikonsolidasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Job Evaluation Point Factor System

Sistem Faktor Titik Evaluasi Pekerjaan
Laporan Point Factor Comparison
Membuat laporan nilai setiap level pada setiap grade

PERTAMA DI INDONESIA!!
Job Evaluation sebagai bagian dari metode remunerasi, awalnya
diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta
dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Job Evaluation sangat
diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai
informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan.
Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang
dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai
Compensable Point Factor.

Pelatihan Job Evaluation Point Factor System ini didesain dengan
merangkum berbagai teori tentang Job Evaluation di seluruh dunia dan
diuji dalam praktek organisasi selama puluhan tahun. Dengan memakai
Software Excel 2007-2013 yang powerful dengan rumus perhitungan yang
logis dan sistematis, maka peserta dapat segera membuat laporan Job
Grading seluruh pemegang jabatan dengan lebih akurat, cepat dan
efektif dalam hitungan detik saja.

Dapatkan Software Job Evaluation Point Factor System berbasis Excel
dengan kelebihan feature sebagai berikut:
1. Compensable Factor, telah disiapkan sebanyak 10 main factor,
masing-masing faktor dapat diisi dengan 5 sub-faktor, tiap main
factor dapat ditentukan bobot dan jumlah pointnya.
2. Kamus Job Evaluation yang berisi Kode, Nama faktor, Definisi dan
level atau tingkat tiap faktor mulai dari tingkat 1 sampai tingkat
10.
3. Tabel penghitung point, dimana perusahaan dapat menentukan nilai
atau point setiap level faktor yang ada berdasarkan bobot faktor,
level faktor dan nilai setiap level faktor.
4. Memuat tabel grading dan Range salary secara otomatis.
5. Membuat Job Evaluation Matrix Point Standard setiap divisi.
6. Membuat matrix pembobotan setiap faktor pada setiap grade,
sehingga setiap divisi memiliki bobotnya masing-masing terhadap
setiap sub faktor yang ada.
7. Membuat laporan nilai setiap level pada setiap grade, sesuai
standar yang telah ditetapkan.
8. Laporan lengkap setiap pemegang jabatan yang berisi :
+ Nama grade saat ini berbanding nama grade ideal atau yang
seharusnya.
+ Total point factor saat ini berbanding total point factor
ideal atau yang seharusnya.
+ Jumlah point gap antara point ideal dan point actual.
+ Di grade mana seharusnya pemegang jabatan sesuai point actual
saat ini.
9. Laporan Point Factor Comparison, yaitu membandingkan grade
pemegang jabatan saat ini terhadap grade di atasnya atau grade di
bawahnya serta grade seharusnya.

10. Feature Grading Diagram yang memberikan gambaran pergerakan grafik
    setiap level faktor, antara point faktor ideal terhadap point
    faktor aktual.
11. Membandingkan total point factor secara peer to peer antara
    pemegang jabatan yang satu dengan pemegang jabatan lainnya.
    
    Anda secara bertahap akan belajar menggunakan aplikasi Job Evaluation
    Point Factor System, mulai dari membuat dasar-dasar database, membuat
    rumus menghitung Point Level sampai membuat seluruh bentuk laporan
    grading dan pembobotan jabatan seluruh karyawan serta menyimpannya
    dalam bentuk data digital tersaji dengan sempurna. Semuanya akan Anda
    dapatkan secara otomatis, mudah dan CEPAT.

INSTRUKTUR:
Beliau berpengalaman kerja dalam bidang Human Resources Information
System kurang lebih selama 25 tahun dengan keahlian khusus di bidang
Compensation & Benefit. Berpengalaman sebagai konsultan khusus
pengembangan proyek pada beberapa group perusahaan besar selama lebih
dari 10 tahun, khusus dalam bidang pembuatan dan pengembangan software
payroll dan software Competency Matrix.

Saat ini aktif sebagai trainer Payroll & Competency Matrix yang
telah diikuti lebih dari 300 peserta dari berbagai perusahaan, seperti
PT. Honda Prospect Motor, Hotel Mulia Senayan, Wim Cycle, Berca
Indonesia, Sun Meadow, Kawasaki Motor, May Bank, Hyundai Motor, Sun
Life dll. Selain aktif sebagai presenter HRIS, saat ini beliau juga
aktif sebagai Ketua Harian di Asosiasi Pengusaha Dan Importir Telepon
Genggam (Aspiteg).

TARGET PESERTA:
Staf/Supervisor/Manager HRD, Pemimpin Organisasi, Peminat C&B

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Japanese Profesionalism, Ethos of Work and Management System

Profesionalisme Jepang, Etos Kerja dan Sistem Manajemen
Sikap profesionalisme, etika bisnis serta perilaku pelaku
Teknik Meningkatkan Personal and Professional Relationship

 * Apakah  Anda  Memiliki  Rekan  Kerja,  Partner  Bisnis Atau Bahkan
   Atasan Yang Berasal Dari Jepang dan Mengalami Kesulitan Berhadapan
   Dengannya ?

 * Apakah  Anda  Cukup  Mengenal  Sosial  –  Budaya Masyarakat Jepang
   Sebagai  Salah  Satu  Kunci  Keberhasilan  Pendekatan  Anda Secara
   Profesional ?

 * Apakah   Anda   Memiliki   Rencana   Untuk   Mengembangkan   Karir
   ProfesionalitasAnda  Di  Perusahaan  Jepang  Atau  Bermitra  Kerja
   Dengan Orang Jepang ?

Jepang merupakan salah satu negara besar yang sangat diperhitungkan.
Meskipun secara geografis wilayah Jepang tidak terlalu luas, namun
Jepang telah teruji dan membuktikan dirinya sebagai negara maju yang
cukup pesat, secara ekonomi maupun teknologi. Dengan potensi tersebut,
melakukan kerjasama dan menjalin hubungan baik dengan Jepang merupakan
keputusan strategis. Pemerintah Jepang mencanangkan meningkatkan
investasi di Indonesia dalam beberapa bidang strategis seperti
kelistrikan, gas, industri maritim, dan manufaktur.
Dalam workshop 2 hari ini, memberikan kesempatan bagi para peserta
untuk dapat lebih mengenal, mendalami dan memahami profesionalisme ala
Jepang, etos kerja dan sistem manajemen dalam dunia profesional. Untuk
dapat memahami hal tersebut tentu saja perlu memahami beberapa aspek
yang melatar belakangi seperti faktor sosial budaya, belief system
dengan baik. Dengan mengikuti workshop ini, memberikan pemahaman bagi
para peserta akan karakter masyarakat Jepang, sehingga lebih memahami
pola pendekatan yang efektif dalam membuka hubungan, menjalin
kerjasama sebagai anak buah, partner kerja atau hubungan bisnis
lainnya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan pemahaman peserta akan latar belakang sosial budaya
masyarakat Jepang secara umum sebagai salah satu faktor penting
memahami etos kerja dan etika bisnis.
2. Mengembangkan kemampuan dalam berkomunikasi, melakukan kemitraan,
mengadakan kerjasama dengan pendekatan yang sesuai.
3. Optimalisai kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi, mencari
penyelesaian menggunakan metode win-win-solution ketika terjadi
konflik.
4. Memahami budaya kerja Orang Jepang secara profesional,
komprehensif yang berorientasi kepada proses yang ada.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini ?
Leader, Supervisor, Manager, Praktisi, Para Profesional, Pelaku
Bisnis, atau Individu yang ingin Mempelajari, Mendalami Pengetahguan
sekaligus pemahaman akan sosial – budaya masyarakat Jepang.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini ?
* Modul 01 Geografis, sistem budaya dan faktor sejarah masyarakat
Jepang secara umum.
* Modul 02 Beberapa sistem kepercayaan lokal yang sangat kuat
sebagai panutan dan tradisi turun temurun.
* Modul 03 PD II dan ”kekakalahan” Jepang pasca tragedi Hiroshima
dan Nagasaki sebagai Turning Point kebangkitan dan kemajuan
Jepang.
* Modul 04 Sikap profesionalisme, etika bisnis serta perilaku pelaku
usaha ala Jepang.
* Modul 05 Adaptive approach in Effective Communication as well as
Coordination With Japanese People.
* Modul 06 Teknik Meningkatkan Personal and Professional
Relationship Menggunakan Pendekatan Sosial-Budaya Masyarakat
Jepang
* Modul 07 Guest Speaker
* Modul 08 Games and Role Play

Siapa Fasilitator Kami?
Lies

Lies IT General Manager from a joint venture general insurance company
in Indonesia. She is a chairperson of Information Security Committee
in the Company. She has a lot of experience in IT and Human Resources.
She designed Training Needs Analyses, Performance Management System
and Business Continuity Plan in the company. She has 20 years in IT
and12 years experience in Human Resources. She also had attended Short
Course in Singapore Management University for Management (Emerging
Leaders Program).

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

IT Business Analysis

Analisis Bisnis TI
Business Analysis Planning & Monitoring
Introduction to Business Analysis

Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person
yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan
memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi
para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang
sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan
mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang
manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan
memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan
dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu
sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang
diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang
terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari
bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus
hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang
lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah
dipenuhi dalam tahap pengujian

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan
pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:
1. Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0
yang
merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan
menggambarkan generally accepted practices terkini.
2. Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
3. Mampu mendefinikan requirement
4. Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
5. Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
6. Mampu merencanakan Requirement Elicitation
7. Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan
Requirement
8. Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan
mengkomunikasikan Requirement
9. Mampu melakukan Requirement Validation dan Traceabilit

MATERI:

1. Introduction to Business Analysis
   • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
   • What is Business Analysis?
   • Key Concepts
   • Knowledge Areas
   • Tasks
   • Techniques
   • Underlying Competencies
   • Other Sources of Business Analysis Information
2. Business Analysis Planning & Monitoring
   • Plan Business Analysis Approach
   • Conduct Stakeholder Analysis
   • Plan Business analysis Activities
   • Plan Business Analysis Communication
   • Plan Requirements Management Process
   • Manage Business Analysis Performance
3. Elicitation
   • Prepare for Elicitation
   • Conduct Elicitation Activity
   • Document Elicitation Results
   • Confirm Elicitation Results
   • Discussion and Exercises
   • Case Study
4. Requirements Management & Communication
   • Manage Solution Scope & Requirements
   • Manage Requirements Traceability
   • Maintain Requirements for Re-use
   • Prepare Requirements Package
   • Communicate Requirements
5. Enterprise Analysis
   • Define Business Need
   • Assess Capability Gaps
   • Determine Solution Approach
   • Define Solution Scope
   • Define Business Case
6. Requirements Analysis
   • Prioritize Requirements
   • Organize Requirements
   • Specify and Model Requirements
   • Define Assumptions and Constraints
   • Verify Requirements
   • Validate Requirements
   • Discussion and Exercises
   • Case Study
7. Solution Assessment & Validation
   • Assess Proposed Solution
   • Allocate Requirements
   • Assess Organizational Readiness
   • Define Transition Requirements
   • Validate Solution
   • Evaluate Solution Performance
8. Underlying Competencies
   • Analytical Thinking and Problem Solving
   • Behavioral Characteristics
   • Business Knowledge
   • Communication Skills
   • Interaction Skills
   • Software Applications
9. Business Analysis Techniques
   • Acceptance and Evaluation Criteria Definition
   • Benchmarking
   • Brainstorming
   • Business Rules Analysis
   • Data Dictionary and Glossary
   • Data Flow Diagrams
   • Data Modeling
   • Decision Analysis
   • Estimation
   • Focus Groups
   • Functional Decomposition
   • Interface Analysis
   • Interviews
   • Lessons Learned Process
   • Metrics and Key Performance Indicators
   • Non-Functional Requirements Analysis
   • Observation
   • Organization Modeling
   • Problem Tracking
   • Process Modeling
   • Prototyping
   • Requirements Workshop
   • Risk Analysis
   • Root Cause Analysis
   • Scenarios and Use Cases
   • Scope Modeling
   • Sequence Diagrams
   • State Diagrams
   • Structured Walkthrough
   • Survey/Questionnaire
   • SWOT Analysis
   • User Stories
   • Vendor Assessment
   • Discussion and Exercises
   • Case Study

INSTRUKTUR:
Boedi Sutedjo, S.Kom and team

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation

PESERTA
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects &
Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri
oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers,
Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical,
Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

IT Audit Practice

Praktek Audit TI
Conducting Information Technology Audit
Management Controls

The IT Audit course is designed to provide practical view in
conducting IT audit and assurance in one organization. The course is
designed to support professional staffs to expand their understanding
of information technology (IT) audit.

The course presents a more in-depth view on the fundamentals of IT
auditing by highlighting on topics such as: IT audit and control
analysis, examination of control evidence in conducting IT audit,
application control, and management of IT audit. The course will
include discussion and exercises related to general control
examinations and application system auditing. The course will also
focus on control research and analysis for IT-related topic areas. In
addition, through discussion and exercises, students will gain a
working understanding of the process of developing audit work
programs.

Participants will be expected to gain a working understanding of how
to identify, reference and implement IT management and control
policies, standards and related auditing standards. Regarding the
latter, the objective is to learn how to identify and interpret the
requirements of the standards and. implement the standards in auditing
process.

Each class session will include discussion on an IT audit management,
security, control or audit issues that participants should be familiar
with.

MATERI
(1)-Introduction to Information Technology Audit :
The class session will focus on IT audit concepts and processes, which
includes: review of some of the key fundamentals of IT auditing,
including general auditing standards, risk-based auditing, pre-audit
objectives, determining scope and audit objectives, and the process of
performing an IT audit.
The class session will include discussion on IT performance, controls,
control self-assessment, risk analysis, and the objectives of the IT
audit or assurance report.

(2)-Conducting Information Technology Audit
The class session shall describe on practical methodology in
conducting the effective and efficient IT audit, expand upon the need
for appropriate controls and assurance processes for business and IT
environment. The participants will be geared toward gaining a working
understanding of the content and value of the management guidelines
and assurance methodology. Discussion will focus on the importance of
measurement in achieving organizational and IT objectives.
The session will also focus on the business and IT environments
subject to operational and control assessments (audit).

(3)-Management Controls
The session will provide an overview of the control model such as:
internal control, control analysis methodology from the Closing the
Loop Framework, identification of business processes, considerations
regarding materiality, and the assessment of IT value by which all
these tools will be used assessing the appropriateness of IT
processes.
The class session will also expand upon the audit process by providing
methodology for developing audit strategies and developing audit work
programs with reference to best practices (CobiT, BS 17799,etc). In
this regard, the participant will cover organizational structure,
accountability, role of the IT steering committee and oversight
functions, and method for ensuring that appropriate policies and
procedures are in place.

(4)-Application Controls
The class session will expand upon the requirements for application
system audits, use of audit software, and IT service delivery. From an
audit perspective, the objective is to provide assurance that
application systems have integrity, and that IT service management
practices will ensure the delivery of the level of services required
to meet the business organization’s objectives.
Topic areas will include such as: types of application systems,
application control assessment, evaluating IT service agreements,
problem management, help desk functions, and network standards.

(5) Evidence Collection and Evaluation
The class session will expand the methods in conducting the evidence
collection, evaluation and reporting which cover the observed
processes, documentary audit and analysis of evidence using
appropriate tools such as: sampling, CAAT, and etc. The participants
will be driven towards having the capability in conducting effective
evidence collection and evaluation which are essential

(6) Managing the IT Audit Function
The class session will focus on management issues regarding how to
manage IT audit and assurance functions. The class material will
include developing and assessing staff knowledge and skills,
competency measurement, assignment of staff, documentation and
continuing education requirements. Discussion will be on best
approaches for involvement in professional organizations, obtaining
certifications, and professional development.

The class will also focus on the key issues surrounding audit and
assurance engagements, such as establishing auditee/auditor protocols,
oral and written communication requirements, engagement
administration, and follow-up requirements.

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation PESERTA
   • IT Managers
   • Security Managers
   • Auditing Staffs
   • IT Operation Staffs

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

ISO 14001 Environmental Management System (Sistem Manajemen Lingkungan)

Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup
Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya

Kepedulian pada pemeliharaan dan peningkatan kualitas lingkungan dan
perlindungan terhadap kesehatan manusia, telah menyebabkan organisasi
atau perusahaan lebih memperhatikan potensi dampak lingkungan yang ada
akibat aktivitas, produk dan jasa yang mereka miliki. Kinerja
perusahaan dalam bidang lingkungan menjadi sesuatu yang sangat penting
bagi pihak internal dan eksternal yang berkepentingan terhadap
perusahaan. Untuk mencapai kinerja yang baik dalam bidang lingkungan
diperlukan sebuah komitmen organisasi terhadap pendekatan yang
sistimatik dan perbaikan yang terus menerus terhadap sistem manajemen
lingkungan yang dimilikinya. Badan dunia untuk standarisasi, ISO pada
tahun 1996 telah mengeluarkan standar mengenai sistem manajemen
lingkungan (SML) yang dikenal dengan ISO seri 14000 (Environmental
Management System/EMS). Sistem manajemen lingkungan ini memberikan
urutan dan konsistensi bagi perusahaan untuk menangani permasalahan
lingkungan melalui pengalokasian sumberdaya, penunjukkan tanggung
jawab dan evaluasi yang terus menerus terhadap prosedur, proses dan
pelaksanaannya. Pengelolaan lingkungan adalah bagian terpadu dari
keseluruhan sistem manajemen perusahaan. Struktur, tanggung jawab,
praktek, prosedur, proses dan sumberdaya untuk melaksanakan kebijakan
lingkungan, objektif, dan target dapat dikoordinasikan dengan
usaha-usaha yang ada yang berlangsung pada area yang lain seperti
operasi produksi, keuangan, mutu, kesehatan dan keselamatan kerja.

Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan
sertifikasi ISO 14001, OHSAS 18001 dan SMK3. Ini merupakan fenomena
yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk
peningkatan kinerja dibidang lingkungan hidup dan K3 dengan pendekatan
sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan
kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan
mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah
antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi
proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada
penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan tidak efektif.

TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :
• Meningkatkan persepsi terhadap bahaya kerusakan lingkungan hidup
• Menginterpretasikan persyaratan setiap elemen dan sub elemen ISO
14001
• Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen lingkungan sesuai
persyaratan ISO 14001
• Mengintegrasikan persyaratan ISO 14001 terhadap sistem manajemen
perusahaan yang lain

MATERI
• Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran
• Kasus dan Masalah Lingkungan Hidup
• Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
• Sejarah Pengelolaan Lingkungan Hidup
• Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
• Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup
• Persyaratan ISO 14001
• Pengantar
• Definisi-Definisi
• Elemen dan Sub Elemen ISO 14001
• Korespondensi ISO 14001, OHSAS 18001 dan ISO 9001
• Panduan Penerapan ISO 14001
• Panduan Pengembangan
• Pelaksanaan ISO 14001
• Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya.
• Integrasi ISO 14001 dengan Sistem Manajemen Keselamatan
• Kesehatan Kerja (SMK3)

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Pelatihan ini baik untuk mahasiswa, karyawan dan manajemen perusahaan
sebagai berikut:
Manager atau pimpinan departemen K3L (EHS), EHS engineer, bagian
quality, bagian produksi atau operasi, Karyawan lainnya yang ingin
menambah wawasan dibidang sistem manajemen K3 dan lingkungan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.

Inventory Management and Control

Manajemen dan Pengendalian Persediaan
Teknik Valuasi Inventori Average, FIFO,LIFO
Metode Inventori ABC dan Pareto, 80 20

DESKRIPSI PELATIHAN:
Perencanaan strategis inventori merupakan kunci sukses manajemen
logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan
customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan
meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama
dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan
material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan
kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan
mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan
barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua
jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan
barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua
metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed
Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order
Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan
aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan
keterampilan dalam perencanaan strategis inventory dan kebutuhan
material menggunakan metode modern dilengkapi dengan praktek aplikasi
dan contoh riil di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN:
* Memahami konsep perencanaan strategis inventory dan kebutuhan
material secara efisien dan efektif
* Menyusun rencana kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material
secara fisik maupun finansial
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode
EOQ dan metode lainnya untuk optimasi persediaan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang
selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti
masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya

MATERI PELATIHAN:
1. Ruang lingkup Strategi inventory dan warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang
4. Metode Inventori ABC dan Pareto, 80/20
5. Teknik pengendalian persediaan: ROP-EOQ
6. Persediaan Pengaman (Safety Stock)
7. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
8. Teknik Valuasi Inventori: Average, FIFO,LIFO
9. KPI Inventori

10. Praktek dan Studi Kasus
    
    TIPE PELATIHAN:
    1. Presentasi
    2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

INSTRUCTOR:
Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)

Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa
Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation
Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic,
Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan
dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti
Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya,
Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.

TARGET PESERTA:
Para manajer dan staff yang berkepentingan terhadap Inventory seperti
Production Planner, Logistics Manager semua staff yang terlibat dalam
perencanaan kebutuhan barang/logistik.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.