TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Deskripsi

Menurut Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), proyek konstruksi merupakan kegiatan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya secara terstruktur untuk menghasilkan infrastruktur yang memenuhi standar mutu, waktu, dan biaya yang telah ditetapkan. Pada praktiknya, dibutuhkan pengetahuan mendalam untuk manajemen proyek sehingga pelatihan Project Management for Engineering and Construction ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep, metode, dan teknik pengelolaan proyek pada peserta supaya bisa mengelola proyek dari tahap perencanaan hingga pengendalian.

Proyek konstruksi sering menghadapi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan masalah koordinasi antartim. Untuk itu, kemampuan manajemen proyek sangat dibutuhkan agar peserta bisa mengantisipasi pelaksanaan proyek yang tidak mencapai target. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami metode perencanaan, pengendalian, hingga pemantauan proyek secara sistematis agar proyek dapat selesai tepat waktu.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan proyek secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi dan proses perencanaan proyek.
• Mampu menyusun work breakdown structure (WBS) dan metode penjadwalan proyek.
• Mampu melakukan estimasi anggaran dan mengelola biaya proyek secara efektif.
• Mampu menerapkan teknik pengendalian waktu, biaya, dan manajemen risiko.
• Mampu mengelola kontrak dan melakukan evaluasi kinerja proyek.

Pelatihan construction project management ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek pembangunan dan infrastruktur.

Materi

1. Konsep dasar manajemen proyek konstruksi
2. Perencanaan lingkup pekerjaan
3. Teknik penyusunan work breakdown structure
4. Metode penjadwalan proyek
5. Pengelolaan biaya proyek dan estimasi anggaran
6. Teknik pengendalian waktu dan biaya proyek
7. Manajemen risiko dalam proyek engineering dan konstruksi
8. Pengelolaan kontrak dan pengadaan dalam proyek konstruksi
9. Monitoring dan evaluasi kinerja proyek konstruksi
10. Studi kasus implementasi manajemen proyek

Peserta

Training manajemen proyek konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• Project Manager
• Engineer dan Site Engineer
• Manajer Proyek Konstruksi
• Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
• Konsultan Teknik dan Konstruksi

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training teknik sipil dan manajemen proyek konstruksi ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang teknik sipil. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training Project Management for Engineering and Construction
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Management for Engineering and Construction
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan project management for engineering and construction 2026 ini?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan construction project management terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.