Search for:
Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Training
Jul 22 2017
Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Training

Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Training

Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure TrainingCustom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Training

Deskripsi

Di era globalisasi seperti saat ini, segala sesuatunya telah maju dan berkembang. Misalnya saja pada teknologi, transportasi, dan pelayanan. Seiring dengan telah disusunnya berbagai perubahan dalam rangka memberikan kemudahan dalam pelayanan impor dan ekspor oleh pemerintah, diperlukan pemahaman yang mendalam oleh para pelaku usaha yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor. Hal ini diperlukan agar para pelaku usaha dapat ikut menikmati kemudahan-kemudahan tersebut dapat menunjang usahanya mencapai hasil seoptimal mungkin. Pemahaman tentang berbagai dokumen commercial; dokumen transportasi dan dokumen kepabeanan adalah sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak Dalam rangka Impor yang seharusnya dibayar.

Disamping itu, pemahaman mengenai prosedur penyelesaian dokumen dalam rangka pengeluaran barang impor akan menambah kepercayaan dalam berusaha yang pada gilirannya dapat menghilangkan high cost dalam setiap pengurusan dokumen dan barang impor maupun ekspor. Pelatihan ini didesain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai prosedur eskpor dan impor serta dapat memanfaatkan fasilitas dan kemudahan yang tersedia. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure Training :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure dengan tepat;
  • Memberikan arahan dan tujuan perusahaan mengenai Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure;
  • Melakukan pengendalian dan analisa Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure agar perusahaan dapat lebih maju lagi

Materi Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure :

  1. Incoterms 2000 (Syarat Penyerahan Barang)
  2. Metode Pembayaran International
  3. Shipment (Pengapalan)
  4. Transport Documents
  5. Dokumen Ekspor – Impor
  6. Prosedur Ekspor – Impor
  7. Prosedur Pengeluaran Barang Impor
  8. Pembiayaan Ekspor
  9. Jenis-jenis Pembayaran Ekspor
  10. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure :

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divis Legalitas, PR ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

Instruktur Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure :

Retno Hartati, MBA & Tim

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Export Import Pocedures
Jul 20 2017
Training Export Import Pocedures

Training Export Import Pocedures

Training Export Import PoceduresTraining Export Import Pocedures

Deskripsi

Pengaruh globalisasi dalam bidang perdagangan menyebabkan semaki berkembangnya jalur perdagangan ke luar negeri. Dalam melakukan perdagangan antar Negara, diperlukan prosedur-posedur khusus yang dikenal sebagai administrasi kepabeanan, prosedur ekspor impor, serta prosedur lainnya yang berhubungan dengan aturan perdagangan antar Negara. Guna memperlancar proses perdagangan antar Negara, para pengusaha atau karyawan perusahaan dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup dalam bidang tersebut. Prosedur ekspor-impor adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor.

Pemahaman mengenai prosedur ekspor impor perlu dimiliki karena karena kegiatan ekspor – impor merupakan kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak seperti: eksporir, importir, bank, penyedia jasa transportasi, jasa asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, dll. Banyaknya pihak yang terlibat dalam kegiatan perdagangan antar Negara, maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir juga semakin banyak. Prosedur tersebut akan semakin rumit bila terjadi perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak di luar negeri. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai proses-proses yang harus dilakukan dalam melakukan perdagangan antar Negara, sehingga akan memudahkan perusahaan dalam melakukan kegiatan perdagangan antar Negara.

Tujuan Training Export Import Pocedures :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami Prosedur Ekpor-Impor dalam kegiatan perdagangan antar negara;
  • Menjadi professional yang handal di bidang ekspor- impor dengan berlandasakan aturan – aturan yang up to date

Materi Pelatihan Export Import Pocedures :

  1. Syarat Peyerahan Barang dalam perdagangan antar Negara;
  2. Metode Pembayaran Internasional
  3. Dokumen Ekspor – Impor
  4. Prosedur Impor
  5. Pengeluaran Barang Impor
  6. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
  7. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
  8. Pengawasan dan Audit Kepabeanan
  9. Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan
  10. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Export Import Pocedures :

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Legalitas, Public Relations, General Affair, Auditor ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Prosedur Ekspor-Impor.

Instruktur Training Export Import Pocedures :

Retno Hartati, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Logistics & Inventory Control
Jul 20 2017
Training Logistics & Inventory Control

Training Logistics & Inventory Control

Training Logistics & Inventory ControlTraining Logistics & Inventory Control

Deskripsi

Logistic Management merupakan implementasi prinsip-prinsip dalam melakukan efektivitas dan efisiensi dalam proses produksi hingga pendistribusiannya, baik dari segi biaya maupun personil. Berbicara mengenai Logistic Management tidak akan terpisahkan dengan Inventory Management. Inventory merupakan salah satu asset termahal perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Melihat besarnya modal yang diinvestasikan maka pengelolaan inventory perlu diperhatikan. Inventory merupakan aktiva yang terus-menerus mengalami perubahan, di mana besar atau kecilnya inventory yang disimpan akan membawa pengaruh terhadap kas atau keuntungan perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi yang tepat dalam mengatur logistic management perusahaan serta teknik yang tepat dalam pengelolaan Inventory atau persediaan sehingga dapat meminimumkan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Tujuan Training Logistics & Inventory Control

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep manajemen logistic sehingga dapat melakukan evaluasi dan menyusun strategi yang tepat dalam pengelolaan logistc perusahaan;
  • Memahami konsep manajemen persediaan sebagai pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien;
  • Meningkatkan efisiensi dana dengan optimasi tingkat persediaan dikaitkan tingkat pelayanan.

Materi Pelatihan Logistics & Inventory Control

  1. Konsep Logistics Management: mendapatkan produk yang tepat, untuk konsumen yang tepat, dalam jumlah yang tepat, dalam kondisi yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dan pada biaya yang tepat;
  2. Integrated Logisctics Management: Customer Service, Purchasing, Production Planning, Warehouse, Transportation;
  3. Logistic Management & Supply Chain Management;
  4. Inventory dalam sistem manufaktur: ABC, EOQ, MRP dan Just in Time;
  5. Sistem penilaian inventory: FIFO, LIFO dan average costing;
  6. Sistem penyimpanan dan pelaporan inventory;
  7. Costing inventory: metode dan kendala;
  8. Inventory Audit;
  9. Studi Kasus dan Diskusi.

Peserta Training Logistics & Inventory Control

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi accounting, warehouse, dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai Logistic & Inventory Control.

Metode Pelatihan Logistics & Inventory Control

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur Training Logistics & Inventory Control

Yandra Perdana, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Peranan L-C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor
Jul 12 2017
Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Pelatihan Peranan L-C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor ImporPelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Deskripsi

Dalam era perdagangan yang makin mengglobal saat ini, arus barang keluar masuk sangat cepat dan meningkat. Untuk memperlancar bisnis, maka para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang mumpuni mengenai prosedur eskpor-impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg berlaku pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2010 dan lain-lain maupun yang berbasis aturan lokal seperti Administrasi Kepabeanan,Bank Garansi, PBI yang mengatur SKBDN (L/C lokal). Prosedur ekspor-impor, Peraturan Bank Indonesia dan KUHP adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor, Lokal maupun Jaminan.

Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor – impor, lokal dan Guarantee ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor-impor dan Perdagangan Lokal baik dalam hal proses dengan Bea & Cukai maupun Perbankan (dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen). Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor-impor , Perdagangan Lokal dan Guarantee tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancaran proses ekspor-impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C/ SKBDN atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, demurage dan lain-lain. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor dalam perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor;
  • Memberikan arahan dan tujuan mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor
  • Melakukan pengendalian dan analisa terkait dengan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Materi Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

  1. Gambaran Umum & Fasilitas Kepabeanan
  2. Tata laksana di Bidang Ekspor dan Impor
  3. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
  4. Metode Pembayaran Internasional
  5. Metode Pembayaran Lokal
  6. Pengertian L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
  7. Jenis – Jenis L/C & SKBDN
  8. Jenis-Jenis Bank Garansi
  9. Pemeriksaan Dokumen Ekspor-Impor
  10. Prosedur Ekspor dan Impor dengan menggunakan L/C
  11. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor :

  • Konsultan Bisnis
  • Eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran,
  • pengusaha jasa titipan (ekspedisi), Kontraktor, Purchasing,manager bidang trade service bank devisa, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan
  • pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB),
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor

Instruktur Pelatihan Peranan L/C, SKBDN, dan Guarantee dalam Transaksi Ekspor Impor :

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Material Coding – Cataloging & Spare Part Management
Jul 11 2017
Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Material Coding – Cataloging & Spare Part ManagementMaterial Coding – Cataloging & Spare Part Management

Deskripsi

Pengelolaan persediaan Spare part yang efektif dan efisien akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan, men-support proses operasional secara tepat, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan di mata pelanggan. Diperlukan sebuah strategi untuk mengelola inventory spare part tersebut, sehingga tidak menjadi salah satu “sumber pemborosan”.

Selain inventory spare part yang efektif, hal lain yang tidak kalah pentingnya dalam pengelolaan persediaan yaitu material coding & cataloging atau pengkodean dan membuat daftar material sangat mendukung kerja personil yang bertugas pada bagian inventory, warehouse ataupun produksi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pengkodean dan membuat daftar material serta pengelolaan spare part yang efektif dan efisien bagi kegiatan operasional perusahaan.

Tujuan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mengelola suku cadang dengan coding sehingga lebih efisien
  • Mengidentifikasi material dengan uraian yang jelas
  • Memahami prinsip cataloging dan pengelolaan inventory
  • Memahami aturan dasar dalam cataloging
  • Memahami masalah-masalah dalam cataloging
  • Memahami basic inventory, bagaimana memanage inventory dan bagaimana mengoptimalisasikan inventory.
  • Mereview stock analyst
  • Mengelola material dan informasi data untuk fungsi terkait melalui online system

Materi Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

  1. Spare Part Management System
  2. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  3. Perencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  4. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  5. Key Performance Indicator dalam Spare Part Management
  6. Pengelolaan Administratsi suku cadang
  7. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  8. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  10. Pengendalian Stock Spare Part: Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  11. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  12. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  13. Evaluasi Performansi sistem spare parts management
  14. Struktur kode identifikasi material
  15. Pemeliharaan Kode Material
  16. Cataloging System
  17. Aturan dasar dalam cataloging
  18. Sistem informasi cataloging
  19. Merancang catalogue, struktur catalogue, dan tabel/ data referensi
  20. Persyaratan sistem informasi cataloging
  21. Permasalahan dan solusi dalam cataloging system

Metode Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Spare Part Management dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan.
Karyawan divisi maintenance, gudang spare part, maintenance planner, pembelian spare part, serta divisi lain yang berhubungan dengan spare part.

Instruktur Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management :

Vendy Antono, ST., MT. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Jul 5 2017
Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Operation Strategies for Competitive Advantage
  • Manufacturing as competitive advantage
  • Manufacturing for competitive advantage framework
  • Corporate strategy and manufacturing strategy
  • General Model for Managing Operations
  • Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
  • The aggregate output planning
  • The aggregate capacity planning
  • Master production schedule
  • Rough-cut capacity planning
  • Material requirements planning
  • Detailed capacity plan
  • Job-Shop Production Activity Planning and Control
  • Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  • Inventory Control System
  • JIT & MRP Inventory Systems

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00