Search for:
Des 16 2022
Training Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

Pelatihan Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan pasti jalan
“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • pelatihan Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll pasti jalan
  • pelatihan Perhitungan PPh Pasal 21 terbaru
  • pelatihan Laporan Manajemen Payroll pasti jalan

DESKRIPSI

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management
Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business
Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human
Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi
tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia
menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun
di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan
Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan
Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa
universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer
dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia,
Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
2. Peraturan Perundang Pendukung
3. Komponen Pengupahan
4. Upah Lembur dan Perhitungannya
5. Ketentuan BPJS
6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
8. Penghitungan Upah Sundulan
9. Laporan Manajemen Payroll

Objective

1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi
pekerja & perusahaan
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah – langkah strategi dalam
penyesuaian proses payroll di Perusahaan
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan
manajemen perusahaan
4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja petugas
administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 dan
menghitungnya sesuai dengan ketentuan peraturan perpajakan yang
berlaku.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 14 2022
Training Online Public Relation Management Tahun 2023

Pelatihan Public Relation Management Tahun 2023

training Prinsip Public Relation Management Bali

Training Online/Offline Tahun 2023

  • pelatihan Pengenalan Public Relation Management pasti jalan
  • pelatihan Manajemen kehumasan terbaru
  • pelatihan Prinsip Public Relation Management pasti jalan

MATERI PELATIHAN PUBLIC RELATION MANAGEMENT training Public Relation Management murah

1. Peran dan Fungsi PR ( public relation ) dalam Perusahaan
+ PR dalam aktivitas perusahaan
+ Company PR dan Marketing PR
2. PR ( public relation ) Plan And Campaign
+ Aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan kegiatan PR
+ Perencanaan PR dan strategi pelaksanaannya
+ PR Campaign
3. Pers dan Media dalam aktivitas PR
+ Peran Pers dan Media dalam aktivitas perusahaan
+ Press Release sebagai salah satu teknik menghadapi Pers
+ Aturan dan Etika menghadapi Pers
+ Teknik pemanfaatan media untuk kegiatan PR ( public relation
)
4. PR Officer Dan Permasalahan
+ PR Officer dan profesionalisme
+ Stake Holders dan cara menghadapinya
+ Memilih PR Agency dalam penanganan masalah
5. Komunikasi Effektif Dalam Aktivitas PR ( public relation )
+ Komunikasi interpersonal dan komunikasi massa dalam kegiatan
PR ( public relation )
+ Hambatan komunikasi dan status ego dalam kelancaran
Komunikasi PR ( public relation )
+ Perilaku assertive dalam kegiatan PR ( public relation )

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 training Pengenalan Public Relation Management update

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Manajemen kehumasan Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Prinsip Public Relation Management Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Okt 13 2022
Pelatihan Karyawan Manajemen Kalibrasi Tahun 2023

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KALIBRASI TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan manajemen kalibrasi
  • Prinsip dasar pengelolaan alat ukur
  • Penerapan manajemen kalibrasi


PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Prinsip dasar pengelolaan alat ukur pasti jalan

Kalibrasi adalah kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dari upaya
menjamin mutu sebuah produk. Alat ukur yang terkalibrasi merupakan
persyaratan mutlak untuk mencapai sasaran mutu sebuah produk.

Meskipun demikian, dalam pengalaman penerapan sistem manajemen
mutu sehari – hari, sering dijumpai pertanyaan – pertanyaan mendasar seperti  :

* Apakah alat yang telah dikalibrasi berarti sudah layak dipakai?

* Bagaimana menentukan syarat mutu sebuah alat ukur?

* Apakah timbangan di laboratorium jaminan mutu harus di tera?

* Bagaimana membaca sertifikat kalibrasi?

* Bagaimana manajemen seharusnya berperan dalam kalibrasi peralatan
di plant?

* Seberapa sering alat ukur harus dikalibrasi?

Pertanyaan – pertanyaan tersebut bisa disebut sebagai FAQ
frequently asked question, namun seringkali tidak terjawab dengan
tuntas.

Terjawabnya pertanyaan tersebut akan memberi nilai tambah pada
organisasi tempat Anda bekerja.

SASARAN TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Penerapan manajemen kalibrasi terbaru

Setelah mengikuti pelatihan manajemen kalibrasi ini peserta diharapkan
memahami:

1. Kalibrasi dan Tera
2. Pengertian ketidakpastian pengukuran
3. Ketertelusuran pengukuran (metrology traceability of measurement)
4. Interpretasi sertifikat kalibrasi
5. Penentuan interval kalibrasi
6. Penerapan sistem manajemen pengukuran (ISO 10012) di organisasi

MATERI TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Penerapan manajemen kalibrasi pasti jalan

1. Dasar – dasar kalibrasi

      + Pengantar metrologi
      + Definisi kalibrasi & Tera

2. Ketidakpastian pengukuran dan ketertelusuran pengukuran

      + Pengantar ketidakpastian pengukuran
      + Aplikasi ketidakpastian pengukuran
      + Kalibrasi dan Ketertelusuran Pengukuran

3. Interpretasi sertifikat kalibrasi
4. Penentuan Interval kalibrasi
5. Aplikasi   ISO  10012  2003:Â   Measurement  management  system  :
   requirement for measurement process and measurement equipment pada
   organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU training Pengenalan manajemen kalibrasi murah

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI training Prinsip dasar pengelolaan alat ukur update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Penerapan manajemen kalibrasi Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Penerapan manajemen kalibrasi Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 29 2022
Training Online Secretary Development Program Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Secretary Development Program

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Secretary development program
  • Secretary development
  • Sekretaris

MATERI/pelatihan Secretary development pasti jalan

Profesi sekretaris memegang peranan penting dalam mempermudah kegiatan manajerial perusahaan, apapun bidang usaha perusahaan tersebut. Kemampuan seorang sekretaris dari waktu ke waktu dituntut untuk semakin handal, baik dalam memahami diri sendiri, maupun orang lain terutama dalam menangani berbagai pekerjaan kantor setiap harinya. Workshop dua hari ini memberikan program pemantapan bagi orang yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya.

Workshop interaktif ini dapat diikuti oleh sekretaris yang masih baru maupun yang telah cukup lama. Dalam forum public ini diharapkan pula peserta dapat saling berbagi pengalaman dengan rekan-rekan sesama sekretaris dari berbagai industri. Hal ini akan sangat membantu dalam menjalani karir di tahun-tahun mendatang sebagai Sekretaris yang proffesional.

AGENDA PELATIHAN/pelatihan G26Sekretaris terbaru

Sesi 1 : Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional

  • Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme.
  • Bagaimana peranan seorang sekretaris dalam suatu perusahaan
  • Memahami konsep Service Excellent dengan model CARRE in 3C’s agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia

Sesi 2 : Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif : Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh

  • Memahami cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan eksternal.
  • Profesionalitas berkomunikasi dan membangun hubungan kerja dengan atasan dan organisasi perusahaan secara keseluruhan.
  • Menghadapi keluhan atasan / kolega melalui telepon.
  • Menggunakan telepon secara efesien untuk menyelesaikan keluhan atasan

Sesi 3 : Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal

  • (Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya)
  • Peserta diajarkan untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan mempergunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin.
  • Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama.
  • Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi.
  • Peserta dapat menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik.

Sesi 4 : Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP

  • Peserta memahami cara berkomunikasi yang baik dengan menggunakan telepon.
  • Peserta memahami cara bertelepon yang efektif baik telepon masuk dan telepon keluar.
  • Peserta dapat membuat script menggunakan telepon secara efektif dan lebih profesional.
  • Peserta mempelajari karakteristik suara dari setiap orang.

Sesi 5 : Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, PressConference)

  • Peserta memahami mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training
  • Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan.

Sesi 6 : Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED

  • Sesi ini memberikan pengetahuan kepada para peserta perihal keterampilan dalam membuat rekap file dari berbagai dokumen-dokumen yang dikelolanya.
  • Dengan keterampilan melakukan rekap file tersebut para peserta diharapkan dapat dengan cepat menemukan filenya kembali pada saat atasan, rekan kerja, ataupun untuk kegiatan lain yang memerlukan file tersebut.
  • Keterampilan lain yang akan didapat dari sesi ini adalah para peserta dapat melakukan klasifikasi file, penilaian file, membuat Table ALFRED dari file yang mempermudah mereka menemukan filenya kembali, membedakan arsip dinamis dan arsip statis, membuat jadwal retensi dari file dan ketrampilan lainnya dalam mengelola file

Sesi 7 : Manajemen Aktivitas dan Waktu yang Efektif (Sinkronisasi Diri dan Atasan)

  • Bagaimana membuat Minutes of Meeting dengan baik dan benar
  • Bagaimana membuat matrix pekerjaan (memprioritaskan pekerjaan yang biasa, mendesak dan sangat mendesak)

Sesi 8 : Stress & Energy Management : Motivational Charge Up

  • Sebagai seorang sekertaris profesional harus mampu mengelola waktu secara efektif dengan Time Box-ing
  • Bagaimana seorang sekretaris dapat memberikan service excellent dengan baik?
  • Hal-hal apa yang diperlukan untuk seorang sekretaris dapat memberikan service excellent?

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Secretary development program murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Secretary development update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Sekretaris Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Menjadi manusia unggul Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 1 2022
Training Online Karyawan Pengelolaan Sumber Daya Air Tahun 2023

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023” Training Karyawan Pengelolaan Sumber Daya Air Bali

  • Pengenalan Pengelolaan Sumber Daya Air
  • Konsep dasar Pengelolaan Sumber Daya Air
  • Aspek hukum pengelolaan air tanah

Deskripsi Training Pengelolaan Sumber Daya Air / pelatihan Konsep dasar Pengelolaan Sumber Daya Air pasti jalan

Pada umumnya pengelolaan sumberdaya air (khususnya air tanah)
berangkat hanya dari satu sisi saja yakni bagaimana memanfaatkan dan
mendapatkan keuntungan dari adanya air. Namun untuk tidak dilupakan
bahwa jika adanya keuntungan pasti ada kerugian. Tiga aspek dalam
penelolaan air bawah tanah yang tidak boleh dilupakan yakni aspek
pemanfaatan, aspek pelestarian dan aspek pengendalian.

Hal ini biasanya terlintas dalam pikiran manusia jika berhubungan dengan air.
Baru setelah terjadi ketidakseimbangan antara kebutuhan dengan air
yang tersedia, maka manusia mulai sadar atas aspek yang lain. Agar
pemanfaatan tersebut bisa berkelanjutan, maka air perlu dijaga
kelestariannya baik dari segi jumlah maupun mutunya. Menjaga daerah
tangkapan hujan dihulu maupun daerah penambilan merupakan salah satu
bagian pengelolaan. Sehingga perbedaan debit air musim kemarau dan
musim hujan tidak besar.

Demikian pula menjaga air dari pencemaran limbah. Maka dari itu
diterbitkanlah peraturan pmerintah tentang pengelolaan sumber daya air,
bendungan, sungai dan sumber mata air lainnya.

Tujuan Training Pengelolaan Sumber Daya Air pelatihan Aspek hukum pengelolaan air tanah terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan dapat
memahami dan melaksanakan prinsip pengelolaan sumber daya air baik
untuk air tanah, sungai, bendungan dan mata air lainnya.

Materi Training Pengelolaan Sumber Daya Air pelatihan Karyawan Pengelolaan Sumber Daya Air pasti jalan

1. Kebijakan  Pengelolaan  Air  Tanah  setelah  Undang-undang Nomor 7
   Tahun 2004 tentang Sumber daya Air
2. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2011 tentang Bendungan
3. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2011 tentang Sungai
4. Prinsip Pengelolaan Air Tanah dimasa mendatang
5. Konservasi.
6. Pendayagunaan Sumber daya Air Tanah
7. Pengendalian Daya Rusak Air
8. Sistem Informasi Sumber daya Air Tanah
9. Sistem Melingkar (Circular System)

JADWAL TRAINING TERBARU training Pengenalan Pengelolaan Sumber Daya Air murah

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Konsep dasar Pengelolaan Sumber Daya Air update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Aspek hukum pengelolaan air tanah Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Karyawan Pengelolaan Sumber Daya Air Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Agu 31 2022
TRAINING HRD ( HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

PELATIHAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2023

training TRAINING HRD Bali

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • pelatihan PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN SDM pasti jalan
  • pelatihan PENGELOLAAN SDM terbaru
  • pelatihan TRAINING HRD pasti jalan

DESKRIPSI training HUMAN RESOURCES MANAGEMENT murah

Pengembangan SDM yang terarah dan terpadu dengan strategi pengembangan perusahaan secara keseluruhan adalah suatu tuntutan standar yang harus dipenuhi oleh penanggung-jawab SDM. Oleh sebab itu Divisi SDM haruslah menjadi suatu divisi atau departemen yang ‘belajar’ yang senantiasa dapat mengikuti perkembangan dan mengantisipasi tuntutan kebutuhan perusahaannya.

Menyadari pentingnya pemahaman secara mendasar mengenai Manajemen SDM ini, maka CareerTrack Training merekomendasikan kepada rekan-rekan staf Divisi PSDM untuk mengikuti terlebih dahulu lokakarya Human Resource Management ini sebelum mendalami hal-hal yang bersifat strategis dan/atau teknis lainnya. Program ini akan menghantarkan Anda pada pemahaman yang lebih komprehensip terhadap peran dan tanggung-jawab Anda sebagai pengelola SDM perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan training PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN SDM update

Meningkatkan pemahaman peserta akan tugas dan tanggung-jawabnya sebagai Staf/Oficer SDM perusahaan
Meningkatkan kemampuan dan kemandirian peserta dalam menjalankan tugasnya sehari-hari
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi manajemen SDM secara efektif
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk mengamankan investasi perusahaan di bidang pengembangan SDM secara umum
Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini penting diikuti oleh staf/officer Divisi PSDM dan Manajer PSDM yang ingin menyegarkan pemahaman atau menambah wawasannya dalam mengelola SDM perusahaan

MATERI training PENGELOLAAN SDM Jogja

Overview Organisasi Perusahaan
SDM Sebagai Asset Perusahaan
Mengenal Fungsi Manajemen Perusahaan dan Posisi Manajemen SDM
Peran dan Fungsi Manajemen SDM
Fungsi Rekruitmen dan Prosedur Seleksi
Membuat Uraian dan Spesifikasi Jabatan
Prinsip dan Tujuan Penilaian Kinerja
Prinsip dan Tujuan Pengembangan Profesi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026 training TRAINING HRD Bali

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Agu 18 2022
Training Project & Team Leadership

Pelatihan Project & Team Leadership Tahun 2023

training Manajemen proyek Bali
Training Online/Offline Tahun 2023
  • pelatihan Pengenalan Project & Team Leadership pasti jalan
  • pelatihan Project leader terbaru
  • pelatihan Manajemen proyek pasti jalan

DESKRIPSI training Project & Team Leadership murah

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat
mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju
menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang
memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim
atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak
cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen
projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari
projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader
ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa
jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih
berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.
Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam
membentuk dan mengelola tim. Peserta akan diberikan wawasan mengenai
proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan
peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang
bersamaan. Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan
antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena
sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap
aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan
projek atau tim. Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan
pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline training Pengenalan Project & Team Leadership update

1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team
leader
3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan
kecenderungan perfectionist.
4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam
mengelolanya.
5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan
kelompok
7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan
motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek
yang efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 training Project leader Jogja

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Manajemen proyek Bali

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Agu 10 2022
Pelatihan Manajemen Eksplorasi Online Tahun 2023

TRAINING MANAJEMEN EKSPLORASI TAHUN 2023

training Penerapan Manajemen Eksplorasi Bali

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan Manajemen Eksplorasi
  • Konsep dasar Manajemen Eksplorasi
  • Penerapan Manajemen Eksplorasi

Deskripsi Training Manajamen Eksplorasi pelatihan Konsep dasar Manajemen Eksplorasi pasti jalan

Secara umum kegiatan eksplorasi meliputi beberapa hal, antara lain
jenis kegiatan, operasi lapangan, layanan pendukung, layanan teknis,
logistik, dan administrasi, koordinasi, komunikasi, dan pengawasan,
analisis dan integrasi data hasil eksplorasi serta pengambilan
keputusan. Oleh sebab itu, kegiatan Eksplorasi perlu di atur dan
dikelola sehingga dapat berjalan efektif dan efisien. Training ini
akan memberikan pengetahuan mengenai hal-hal yang perlu dipersiapkan
ketika merencanakan dan melakukan kegiatan eksplorasi.

Manfaat Training Manajamen Eksplorasi : pelatihan Penerapan Manajemen Eksplorasi terbaru

Setelah mengikuti Training Manajamen Eksplorasi ini, peserta kursus
diharapkan akan mampu:

1. Memahami konsep, teknik dan tahapan dalam kegiatan eksplorasi
2. Memahami perencanaan dan pengelolaan kegiatan eksplorasi yang
efektif dan efisien
3. Mengidentifikasi aspek-aspek non-teknis yang mungkin timbul dalam
kegiatan eksplorasi
4. Memahami strategi eksplorasi untuk meminimalisasi resiko investasi
5. Memahami eksplorasi yang terencana dan taktis sebagai bagian awal
dalam pengambilan keputusan investasi di bidang pertambangan

Materi kursus Manajemen Eksplorasi pelatihan Penerapan Manajemen Eksplorasi pasti jalan

1. Pengantar konsep dan teknik eksplorasi
2. Metodedan desain eksplorasi
3. Undang-undang dan peraturan eksplorasi
4. Perencanaan dan pengelolaan eksplorasi
5. Dampak lingkungan dalam eksplorasi
6. Investasi dan analisis resiko eksplorasi
7. Studi kelayakan
8. Studi kasus manajemen eksplorasi di Indonesia

JADWAL TRAINING TERBARU training Pengenalan Manajemen Eksplorasi murah

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI training Konsep dasar Manajemen Eksplorasi update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Penerapan Manajemen Eksplorasi Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Penerapan Manajemen Eksplorasi Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Agu 10 2022
Pelatihan Karyawan Manajemen Produktivitas Diri Tahun 2023

TRAINING MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TAHUN 2023

training Improving perfomance Bali

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan Manajemen Produktivitas Diri
  • Peningkatan produktivitas
  • Improving perfomance

DESKRIPSI pelatihan Peningkatan produktivitas pasti jalan

Peningkatan produktivitas di tempat kerja sulit mencapai optimal bila
tidak terdapat integrasi dengan peningkatan produktivitas diri.

Pelatihan ini akan memberikan perspektif dasar bagaimana tercapainya
proses win-win tersebut antara produktivitas kerja dan produktivitas
diri.

Materi Training Manajemen Produktivitas Diri pelatihan Improving perfomance terbaru

 * Bekerja win-win dalam organisasi
 * Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
 * Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
 * 4  Dimensi  Produktivitas  Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan
   Habit
 * Mengenali  Self  Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan
   relasi
 * Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
 * Menemukan  purpose  dan  men-cek  alignment  antara purpose dengan
   aktivitas sehari-hari
 * Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif
   yang perlu dibentuk
 * Assessment   Moda   kerja:   Survival,   Pleasure,   Prestasi  dan
   Produktivitas
 * Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
 * Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
      + Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
 * Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
 * Mengoptimalkan  win  dalam  organisasi  dengan  prestasi kerja dan
   produktivitas.

JADWAL TRAINING TERBARU pelatihan Improving perfomance pasti jalan

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI training Pengenalan Manajemen Produktivitas Diri murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Peningkatan produktivitas update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Improving perfomance Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS training Improving perfomance Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Agu 5 2022
Training Modern Corporate Finance Tahun 2023

Pelatihan Modern Corporate Finance Tahun 2023

training keuangan perusahaan pasti jalan di Bandung

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • pelatihan pengenalan Modern Corporate Finance pasti jalan
  • pelatihan financial terbaru
  • pelatihan keuangan perusahaan pasti jalan

DESKRIPSI training Modern Corporate Finance murah

Menyajikan Secara Komprehensif Modern Corporate Finance And Financial
Management, Beserta Kaitannya Dengan Role Off Financial Manager And
Goal Off Financial Management

 * Apakah  Anda  Memahami peran dan kontribusi corporate finance pada
   perusahaan ?
 * Apakah Anda Menguasai teknik dalam menganalisa keputusan investasi
   dan  menilai  strategi  perusahaan  dengan menggunakan net present
   value?
 * Apakah   Anda   memahami   hubungan   antara  tingkat  resiko  dan
   pengembalian?
 * Apakah  Menguasai teknik dalam mengambil keputusan dalam pendanaan
   perusahaan baik jangka panjang dan jangka pendek ?
 * Apakah  Menguasai  teknik  dalam  menilai  dan menentukan struktur
   modal dan hutang perusahaan yang optimum ?

Corporate Finance pada dasarnya menggambarkan beberapa hal penting
yang harus diantisipiasi perusahaan, seperti : sources of capital dan
capital structure, long term investment, capital raising baik untuk
jangka panjang (long term financing) maupun jangka pendek (short term
financing), dan dalam hal ini termasuk juga kaitannya dengan
pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi
dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.

Dalam rangka mendukung kemampuan dalam Corporate Finance, maka para eksekutif di bidang keuangan dan yang terkait, dituntut juga untuk memahami operasi
praktis mengenai financial market, yaitu capital market dan money
market.

Melalui Corporate Finance akan dapat diketahui dengan lebih baik
hubungan yang terjadi dalam the balance sheet model of the firm, yaitu
menyangkut total value of assets dan total firms value to investors,
yang antara lain akan menggambarkan growth, gain, loss, dan
kemungkinan dividen bagi equity investor dan lainnya.

Pemahaman ruang lingkup operasi Corporate Finance akan membantu management dalam koordinasi dan hubungan fungsi keuangan (finance) dengan fungsi-fungsi
lain yang ada dalam suatu perusahaan yang diharapkan akan menghasilkan
suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan
efektif, sekaligus mengantisipasi kemungkina risk yang akan dihadapi.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Memahami peran dan kontribusi corporate finance pada perusahaan
2. Menguasai teknik dalam menganalisa keputusan investasi dan menilai
strategi perusahaan dengan menggunakan net present value
3. Memahami hubungan antara tingkat resiko dan pengembalian
4. Menguasai teknik dalam mengambil keputusan dalam pendanaan
perusahaan baik jangka panjang dan jangka pendek
5. Menguasai teknik dalam menilai dan menentukan struktur modal dan
hutang perusahaan yang optimum
6. Memahami instrument-instrument financial yang dapat diutilisasi
perusahaan

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Bagian Keuangan/Akuntansi, Bagian Pengembangan Usaha yang terkait
dengan investasi Yang terlibat dalam Kerja Sama Operasi (KSO) Bisnis,
mereka Yang terlibat dalam Restrukturisasi Keuangan, yang berminat
dalam atau terkait dengan fungsi keuangan dan akuntansi perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Overview Of Corporate Finance, Accounting Statements And Cash
Flow
Modul 02 Value And Capital Budgeting.
Modul 03 Understanding Risk Management
Modul 04 Understanding Capital Structure
Modul 05 Dividend Policy
Modul 06-08 Study Case : International Corporate Finance

Detail sesi:

Modul 01– Overview Of Corporate Finance, Accounting Statements And
Cash Flow
* Pengertian Laporan Keuangan, Accounting Statements dan Cash Flow
* Karakteristik Kualitatif Informasi Laporan Keuangan
* Jenis-Jenis Laporan Keuangan serta Unsur-Unsurnya
* Bentuk-Bentuk Laporan Keuangan
* Hubungan antar Laporan Keuangan
* Studi Kasus dand Diskusi Kelompok

Modul 02 – Value And Capital Budgeting
* Pengertian Value dan Capital Budgeting
* Konsep dan Teknik Capital Budgeting
* Berbagai jenis investasi dalam sistem keuangan
* Studi Kasus dan Diskusi Kelompok mengenal Value dan Capital
Budgeting.

Modul 03- Understanding Risk Management
* Overview Manajemen Resiko
* Kerangka Kerja Manajemen Resiko
* Identifikasi, Analisis & Pengukuran Risiko Pasar & Risiko
Operasional
* Identifikasi & Strategi Resiko Kredit
* Pengembangan & Implementasi Program Manajemen Resiko
* Studi Kasus dan Latihan Mengidentifikasi Risk Management pada
Perusahaan Keuangan

Modul 04 – Understanding Capital Structure
* Pengertian Struktur permodalan dalam kegiatan keuangan.
* Teori-teori yang berkaitan dengan capital structure
* Implementasi penggunaan struktur permodalan terhadap kinerja
keuangan.
* Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 05 – Dividend Policy
* Pengertian Devidend Policy.
* Teori-teori Kebijakan Devidend
* Jenis-jenis kebijakan Devidend yang berlakuk di Indonesia.
* Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul 06-08 – Study Case : International Corporate Finance
* Mempelajari laporan keuangan diberbagai perusahaan didunia.
* Latihan : Membuat laporan keuangan sesuai dengan ketentuan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 training pengenalan Modern Corporate Finance update

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training financial Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training keuangan perusahaan Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme