Search for:
training manajemen accounting
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMEN ACCOUNTING

training manajemen accounting

Deskripsi Training Manajemen Accounting

Training manajemen akuntansi akan mencakup sejumlah topik yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan dan akuntansi suatu organisasi. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta individu. Metode pembelajaran bisa mencakup kuliah, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Tujuan akhirnya adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep akuntansi dan mampu mengaplikasikannya dalam konteks manajemen keuangan yang nyata.

Tujuan Training Manajemen Accounting

  • Memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar akuntansi, termasuk penyusunan laporan keuangan, prinsip akuntansi, dan metode pencatatan transaksi.
  • Mampu mengembangkan keterampilan perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, dan analisis keuangan.
  • Mampu menganalisis biaya produksi, mengidentifikasi pola biaya, dan menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait operasional dan strategi bisnis.
  • Memahami tata cara perpajakan dan peraturan keuangan yang berlaku.
  • Mampu menyajikan informasi keuangan secara jelas dan memahamkan kepada berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.

Materi Training Manajemen Accounting

1. Pengenalan Akuntansi

  • Konsep dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Jenis-jenis laporan keuangan.

2. Prinsip Akuntansi

  • Prinsip dasar akuntansi seperti keterbandingan, konservatisme, dan keberlanjutan.
  • Metode akuntansi yang umum digunakan.

3. Laporan Keuangan

  • Pemahaman neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Interpretasi laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.

4. Perencanaan Keuangan dan Anggaran

  • Proses perencanaan keuangan.
  • Penyusunan anggaran dan monitoring kinerja keuangan.

5. Analisis Rasio Keuangan

  • Jenis-jenis rasio keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan dalam menganalisis kesehatan finansial.

6. Manajemen Likuiditas dan Arus Kas

  • Prinsip-prinsip manajemen likuiditas.
  • Analisis arus kas untuk mengelola kebutuhan kas.

7. Akuntansi Biaya

  • Sistem akuntansi biaya.
  • Metode alokasi biaya dan analisis biaya produk.

8. Pajak dan Kepatuhan Perpajakan

  • Sistem perpajakan dan peraturan pajak yang berlaku.
  • Strategi perpajakan untuk mengoptimalkan keuntungan.

9. Sistem Informasi Akuntansi

  • Pengenalan sistem informasi akuntansi.
  • Penggunaan teknologi dalam pelaporan keuangan.

10. Etika dalam Akuntansi

  • Prinsip etika bisnis dan akuntansi.
  • Studi kasus etika dalam konteks keuangan.

11. Komunikasi dan Presentasi

  • Keterampilan komunikasi efektif.
  • Persiapan dan penyajian laporan keuangan.

12. Audit dan Pengendalian Internal

  • Pengertian dasar audit.
  • Implementasi pengendalian internal.

13. Tren dan Inovasi dalam Akuntansi

  • Tren terkini dalam akuntansi dan keuangan.
  • Penerapan teknologi baru dalam akuntansi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajement aset
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMENT ASET

training manajement aset

Deskripsi Training Manajement Aset

Manajemen aset mencakup serangkaian praktik dan kegiatan yang ditujukan untuk mengelola, melindungi, dan mengoptimalkan nilai aset suatu organisasi. Aset dalam konteks ini dapat mencakup berbagai hal, seperti properti, peralatan, teknologi informasi, kekayaan intelektual, dan sumber daya lainnya yang memiliki nilai ekonomi.

Manajemen aset menjadi kunci dalam mencapai tujuan organisasi dengan memastikan penggunaan aset yang efisien, mengelola risiko, dan memaksimalkan nilai aset secara keseluruhan. Pendekatan yang baik terhadap manajemen aset dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja operasional dan keuangan serta mencapai keunggulan bersaing.

Tujuan Training Manajement Aset

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan aset dengan memastikan bahwa setiap aset dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung tujuan organisasi.
    Meminimalkan idle time atau downtime aset untuk meningkatkan produktivitas.
  • Meningkatkan kinerja aset melalui pemeliharaan rutin, perbaikan, dan peningkatan yang tepat waktu.
    Mengidentifikasi dan mengelola aset yang tidak efisien atau sudah usang untuk meningkatkan produktivitas dan nilai tambah.
  • Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko terkait aset, termasuk risiko keamanan, keandalan, dan kepatuhan.
    Meminimalkan potensi kerugian atau dampak negatif yang dapat diakibatkan oleh kegagalan aset.
  • Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan standar terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
    Menjaga keamanan aset, termasuk perlindungan terhadap ancaman fisik dan siber.
  • Mengoptimalkan biaya total kepemilikan aset, termasuk biaya akuisisi, operasional, pemeliharaan, dan penggantian.
    Meningkatkan efisiensi pengeluaran dengan strategi pengadaan yang bijaksana dan pemeliharaan yang terencana.

Materi Training Manajement Aset

1. Pengenalan Manajemen Aset

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen aset.
  • Pentingnya manajemen aset dalam konteks bisnis dan organisasi.

2. Klasifikasi dan Identifikasi Aset

  • Pengenalan jenis-jenis aset yang umum, seperti fisik, finansial, manusia, dan kekayaan intelektual.
  • Metode identifikasi dan pencatatan aset.

3. Penilaian Nilai Aset

  • Proses penilaian nilai aset dan faktor yang memengaruhinya.
  • Metode penilaian aset, termasuk penilaian ekonomi dan teknis.

4. Pencatatan Aset

  • Proses pencatatan aset, termasuk penyimpanan data dan informasi yang relevan.
  • Penggunaan perangkat lunak manajemen aset.

5. Manajemen Siklus Hidup Aset

  • Konsep siklus hidup aset, dari akuisisi hingga pemilihan, pemeliharaan, dan penggantian.
  • Strategi pengelolaan aset untuk setiap tahap siklus hidup.

6. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi dan jadwal pemeliharaan untuk memastikan kinerja optimal.
  • Pemahaman tentang pemeliharaan preventif dan perbaikan reaktif.

7. Manajemen Risiko Aset

  • Identifikasi risiko terkait aset.
  • Strategi mitigasi risiko dan tanggapan terhadap kejadian risiko.

8. Teknologi Informasi dalam Manajemen Aset

  • Pemanfaatan perangkat lunak dan sistem informasi untuk manajemen aset
  • Konsep Internet of Things (IoT) dan sensor untuk pemantauan aset.

9. Pemantauan Kinerja Aset

  • Metode dan alat untuk pemantauan kinerja aset.
  • Analisis data kinerja untuk pengambilan keputusan yang informasional.

10. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Hukum dan regulasi terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
  • Proses audit dan kepatuhan.

11. Pengembangan Strategi Aset

  • Perencanaan jangka panjang untuk mengelola portofolio aset.
  • Pengenalan konsep pengembangan dan diversifikasi portofolio aset.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training teknik penyusunan hps
Des 16 2023
TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE

training teknik penyusunan hps

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau OE (Owner Estimate) adalah salah satu tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik. Proses penyusunan HPS/OE memiliki peran penting dalam menentukan perkiraan biaya yang akurat untuk proyek-proyek tersebut. Training ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun HPS/OE secara efektif, mendukung pengelolaan proyek yang sukses, dan memastikan keberlanjutan proyek di sektor publik.

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS/OE

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep HPS/OE dan tujuan dari penyusunan estimasi biaya.
  • Memiliki pemahaman mendalam terhadap regulasi dan pedoman yang mengatur proses penyusunan HPS/OE di sektor publik.
  • Mampu menganalisis kebutuhan proyek, mengidentifikasi komponen biaya, dan melakukan perkiraan dengan akurat.
  • Memahami cara memastikan bahwa estimasi biaya yang disusun dapat diandalkan, serta cara menangani perubahan kondisi atau kebutuhan proyek yang dapat memengaruhi biaya.

Materi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa.
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.

2. Konsep HPS/OE

  • Pengertian HPS dan OE.
  • Perbedaan antara HPS dan OE.
  • Tujuan penyusunan HPS/OE.

3. Regulasi dan Pedoman

  • Undang-undang atau peraturan terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Pedoman teknis dan administratif dalam menyusun HPS/OE.

4. Proses Penyusunan HPS/OE

  • Langkah-langkah dalam menyusun HPS/OE.
  • Peran dan tanggung jawab setiap tahapan.

5. Metodologi Penyusunan

  • Pendekatan dalam menentukan kebutuhan proyek.
  • Metode estimasi biaya yang umum digunakan.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi biaya.

6. Penentuan Komponen Biaya

  • Identifikasi dan perkiraan biaya tenaga kerja
  • Perkiraan biaya material dan peralatan.
  • Penghitungan biaya overhead dan margin keuntungan.

7. Analisis Risiko dan Kontingensi

  • Identifikasi risiko yang mungkin memengaruhi biaya.
  • Penentuan kontingensi untuk mengatasi risiko.

8. Penggunaan Alat dan Teknologi

  • Pengenalan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung penyusunan HPS/OE.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut.

9. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata pengadaan barang atau jasa.
  • Pengidentifikasian komponen biaya dalam studi kasus.

10. Validasi dan Evaluasi HPS/OE

  • Proses validasi dan evaluasi estimasi biaya.
  • Penggunaan alat-alat verifikasi dan validasi.

11. Pengelolaan Perubahan dan Revisi

  • Strategi pengelolaan perubahan dalam estimasi biaya.
  • Langkah-langkah revisi HPS/OE jika diperlukan.

12. Etika dan Transparansi

  • Prinsip-prinsip etika dalam penyusunan HPS/OE.
  • Pentingnya transparansi dalam pengadaan publik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training analisa mitigasi resiko kredit
Des 15 2023
TRAINING ANALISA MITIGASI RESIKO KREDIT

training analisa mitigasi resiko kredit

Deskripsi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu proses yang dilakukan oleh lembaga keuangan atau perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada peminjam. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengurangi potensi kerugian yang dapat timbul akibat ketidakmampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu langkah krusial dalam manajemen risiko keuangan dan membantu lembaga keuangan atau perusahaan menjaga stabilitas keuangan mereka. Pemahaman yang mendalam tentang kondisi peminjam, kondisi ekonomi, dan strategi mitigasi risiko adalah kunci untuk mengoptimalkan kesehatan portofolio kredit.

Tujuan Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

  • Memiliki kemampuan analisis risiko tim kredit dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  • Mampu mengoptimalisasi proses penilaian kredit, termasuk analisis laporan keuangan, penilaian kemampuan pembayaran, dan penggunaan jaminan.
  • Mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan dan mempercepat pengambilan keputusan kredit.
  • Mampu memahami kesehatan keuangan peminjam dan mengidentifikasi tanda-tanda potensial ketidakstabilan keuangan.
  • Memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan keamanan (collateral) sebagai salah satu strategi mitigasi risiko kredit.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang dampak perubahan ekonomi dan industri terhadap risiko kredit.
  • Mampu mempengaruhi kemampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Materi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

1. Pengenalan Manajemen Risiko Kredit

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Risiko Kredit.
  • Hubungan antara Risiko dan Penghargaan dalam Pemberian Kredit.

2. Identifikasi Risiko Kredit

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Risiko Kredit.
  • Cara Mengidentifikasi Risiko Peminjam dan Industri.

3. Analisis Keuangan

  • Pemahaman dan Interpretasi Laporan Keuangan.
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit.
  • Penggunaan Alat dan Metode Analisis Keuangan.

4. Evaluasi Kapasitas Pembayaran

  • Analisis Cash Flow: Memahami Aliran Kas Peminjam.
  • Proyeksi Keuangan dan Perencanaan.

5. Penggunaan Keamanan (Collateral)

  • Jenis-Jenis Jaminan dan Cara Penilaian.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Kolateral.

6. Diversifikasi Portofolio

  • Pentingnya Diversifikasi dalam Manajemen Risiko.
  • Strategi untuk Mendiversifikasi Portofolio Kredit.

7. Peran Sistem Informasi Kredit

  • Manfaat Penggunaan Sistem Informasi Kredit.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Data Peminjam.

8. Pemantauan Kredit

  • Proses Pemantauan Kredit yang Efektif.
  • Tanda-tanda Peringatan dan Tindakan Korektif.

9. Rencana Krisis dan Pengelolaan Non-Performing Loans (NPL)

  • Membuat Rencana Krisis dan Strategi Pengembalian Kredit.
  • Taktik untuk Mengelola NPL dengan Efektif.

10. Perubahan Ekonomi dan Industri

  • Dampak Perubahan Ekonomi dan Industri terhadap Risiko Kredit.
  • Strategi Penyesuaian dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah.

11. Hukum dan Peraturan Terkait Kredit

  • Pemahaman Terhadap Hukum dan Peraturan yang Relevan.
  • Kepatuhan dan Tanggung Jawab Hukum dalam Pemberian Kredit.

12. Pengembangan Keterampilan Soft

  • Komunikasi Efektif dalam Proses Analisis Kredit.
  • Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Presentasi.

13. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Kriteria Evaluasi Kinerja Tim Kredit.
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI).

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training admistrasi keuangan
Des 14 2023
TRAINING ADMISTRASI KEUANGAN

training admistrasi keuangan

Deskripsi Training Admistrasi Keuangan

Training administrasi keuangan mencakup serangkaian pembelajaran yang dirancang untuk mempersiapkan individu dalam mengelola aspek keuangan suatu organisasi. Training ini biasanya diselenggarakan dalam format seminar, workshop, atau kursus, yang melibatkan kombinasi kuliah, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta diharapkan mendapatkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja keuangan sehari-hari.

Tujuan Training Admistrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang konsep dasar keuangan, termasuk aset, kewajiban, ekuitas, pendapatan, dan biaya.
  • Meningkatkan keterampilan termasuk kemampuan dalam mencatat transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan, dan menganalisis informasi keuangan
  • Mampu mengelola sumber daya keuangan secara efisien sesuai dengan rencana anggaran yang telah ditetapkan.
  • Memahami tentang cara mengelola risiko terkait volatilitas pasar, perubahan kurs mata uang, dan faktor risiko keuangan lainnya.
  • Memahami tentang peraturan keuangan dan pajak yang berlaku serta memastikan bahwa organisasi mematuhi semua persyaratan hukum dan etika keuangan.

Materi Training Admistrasi Keuangan

1. Pengenalan Keuangan

  • Definisi dan konsep dasar keuangan.
  • Peran dan tanggung jawab departemen keuangan dalam suatu organisasi.
  • Peran keuangan dalam pencapaian tujuan bisnis.

2. Akuntansi Keuangan

  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penyusunan laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas).

3. Manajemen Anggaran

  • Pengertian dan tujuan anggaran.
  • Proses penyusunan anggaran.
  • Pemantauan dan evaluasi anggaran.

4. Analisis Keuangan

  • Metode analisis laporan keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan untuk evaluasi kinerja.
  • Interpretasi data keuangan untuk pengambilan keputusan.

5. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan

  • Pengelolaan arus kas.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Pengelolaan likuiditas dan solvabilitas.

6. Pengendalian Internal dan Audit

  • Konsep pengendalian internal.
  • Pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Pencegahan penipuan dan kecurangan.

7. Pajak dan Peraturan Keuangan

  • Kewajiban perpajakan dan aturan perpajakan.
  • Pemahaman terhadap peraturan dan kepatuhan keuangan.
  • Strategi pengelolaan pajak.

8. Teknologi Keuangan

  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Sistem manajemen keuangan dan integrasi teknologi.
  • Keamanan data keuangan.

9. Etika Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan terkait keuangan.
  • Studi kasus etika keuangan.

10. Keterampilan Komunikasi dan Kerja Tim

  • Komunikasi efektif terkait dengan aspek keuangan.
  • Kolaborasi dengan departemen lain dalam konteks keuangan.
  • Presentasi dan pelaporan keuangan.

11. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Penerapan pengetahuan dan keterampilan melalui studi kasus.
  • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak keuangan.
  • Simulasi situasi keuangan nyata.

12. Pembaruan Terkini dalam Keuangan

  • Tren terkini dalam industri keuangan.
  • Perubahan regulasi dan dampaknya.
  • Teknologi dan inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja
Des 13 2023
TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MANAJEMEN BERBASIS KINERJA

training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja

Deskripsi Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen berbasis kinerja merupakan proses kritis untuk mengukur dan mengevaluasi sejauh mana suatu organisasi atau individu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Deskripsi training untuk penyusunan KPI dalam manajemen berbasis kinerja dapat mencakup beberapa elemen penting.

Training ini akan memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang relevan dan efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berlatih langsung dan mendapatkan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengukur kinerja.

Tujuan Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Memahami hubungan antara tujuan organisasi dan kinerja individu.
  • Menyadari peran KPI dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Mengidentifikasi manfaat KPI dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  • Memahami prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam perumusan KPI.
  • Mengenali metode pengukuran kinerja yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Memahami perbedaan antara KPI kuantitatif dan kualitatif.
  • Menyusun strategi implementasi KPI di berbagai tingkatan organisasi.
  • Mempelajari cara memantau dan mengevaluasi KPI secara berkala.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan dan memahamkan KPI kepada semua pemangku kepentingan.

Metode Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Pengantar Manajemen Berbasis Kinerja (MBK)
  • Definisi dan konsep dasar MBK.
  • Perbandingan dengan pendekatan manajemen tradisional.
  • Tujuan dan Manfaat MBK
  • Bagaimana MBK dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Keuntungan dan dampak positif pada budaya kerja.
  • Peran Strategis Key Performance Indicators (KPI)
  • Mengapa KPI penting dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Hubungan antara KPI dan strategi organisasi.
  • Manfaat KPI untuk Individu dan Tim
  • Motivasi dan pengaruh positif pada produktivitas.
  • Cara KPI dapat meningkatkan akuntabilitas.
  • Langkah-langkah Perumusan KPI yang Efektif
  • Konsep SMART dalam perumusan KPI.
  • Contoh KPI yang baik dan buruk.
  • Penetapan Indikator Kinerja Kunci
  • Identifikasi dan pemilihan KPI yang sesuai dengan tujuan.
  • Kriteria pemilihan KPI yang tepat.
  • Metode Pengukuran Kinerja
  • KPI kuantitatif vs. kualitatif.
  • Metode pengukuran yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Analisis Hasil KPI
  • Interpretasi hasil KPI.
  • Tindakan perbaikan dan pengambilan keputusan.
  • Strategi Implementasi KPI
  • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan KPI.
  • Mengatasi hambatan dalam implementasi.
  • Proses Monitoring dan Evaluasi KPI
  • Pemantauan berkala untuk memastikan relevansi.
  • Tindakan perbaikan dan penyesuaian.
  • Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan
  • Keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Komunikasi terbuka dan transparan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme