PELATIHAN MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
PELATIHAN MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
Deskripsi
Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.
Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.
TUJUAN PROGRAM
* Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
* Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
* Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
* Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs
OUTLINE PROGRAM MANAGING COST WITH LEAN MINDSET
* AEC : Peluang dan Tantangannya
* Source of Revenues dan Source of Costs
* Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
* Memahami pentingnya LEAN
* Budaya 5R
* Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
* Analisa 7 pemborosan
* Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
* Barriers to Managing Costs
* Managing Implementation
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
DESKRIPSI
Peran lobbying sangat penting dalam proses awal sebuah negosiasi yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Menjual atau membeli barang dan jasa, merencanakan proyek, membuat keputusan dan mengatasi konflik adalah contoh tujuan yang perlu disepakati melalui negosiasi yang saling menguntungkan. Para pemimpin, manajer, maupun supervisor sangat perlu untuk menguasai keterampilan / teknik lobbying dan negosiasi. Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat mengerti tentang proses lobbying dan negosiasi, strategi dan teknik negosiasi, gaya dalam negosiasi, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, dan mengukur keberhasilan dalam bernegosiasi.
Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia dalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit SDM juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan dalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia.
CATIA (Computer Aided Three Dimensional Interactive Application) adalah software multi-platform, CAD yang berfungsi dalam melakukan disain, CAE yang berfungsi dalam melakukan rekayasa disain dan CAM yang berfungsi untuk proses manufacturing. Software ini dikembangkan oleh Dassault Systemes yang berasal dari Perancis dan dipasarkan oleh IBM, namun sayangnya sejak tahun 2008 untuk penjualan CATIA di Indonesia dilakukan langsung oleh Dassault Systemes melalui Business Partner-nya. Dengan kelebihannya sebagai software yang multi-paltform, CATIA sangat memanjakan penggunanya sehingga hanya dengan satu software sudah dapat melakukan desain, analisa, dan desain proses manufacturing sampai simulasinya.
Dalam berkomunikasi sesama individu akan timbul tanya-jawab. Dalam memberikan pertanyaan beberapa orang akan bertanya secara konfrontasi. Memberikan pertanyaan seperti ini sungguh tidak etis, karena bersifat mengecam atau protes. Dalam dunia kerja tata bertanya seperti itu harus dihindari dan dijauhkan. Karena itu dapat merusak citra diri di perusahaan. Selalin itu dapat merusak citra perusahaan apabila Anda sedang berinteraksi dengan pihak eksternal perusahaan. Tidak hanya sisi negative yang terdapat di Confrontational Questions, masih ada terdapat sisi postif di dalamnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Confrontational Questions serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
HR senior yang bertanggung jawab untuk memimpin departemen dan membuat keputusan rekrutmen pegawai sebagai investasi perusahaan. Professional HR bertanggung jawab atas kualitas dan kinerja karyawan , pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan serta bertanggung jawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan pembinaan government & industrial serta mempunyai kewajiban memelihara dan menjaga citra perusahaan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang tanggung jawab HR senior dalam pengelolaan SDM pada perusahaan tersebut.
Komunikasi, Negosiasi dan Presentasi merupakan keterampilan yang saling terkait dan kunci untuk sukses baik setiap individu dalam membangun karir mereka dan untuk organisasi di mana mereka bekerja. Mengacu pada classical learning, penelitian psycho-linguistic dan ide-ide yang terkait dengan NLP dan Emotional Intelligence, ini sangat interaktif dan program ini dapat membantu peserta mengeksplorasi dan mempraktekkan prinsip-prinsip dan teknik yang mereka butuhkan untuk menjadi komunikator yang efektif, negosiator dan presenter. Yang paling penting, hal ini berfokus pada membantu mereka menerapkan keterampilan di tempat kerja sebagai bagian dari proses pembelajaran yang berkelanjutan.
Apakah Anda ingin meningkatkan peluang Anda untuk membujuk manajemen senior untuk memberikan lampu hijau untuk proyek Anda?
Dalam dunia kerja, taka sing apabila terdapat teamwork. Menyatukan beberapa individu salam satu tim itu tidaklah mudah. Karena masing-masing individu memiliki ego dan kemauan masing-masing. Namun apabila ditengok ke masalah visi, suatu tim harus dapat kompak dengan latar belakang kompentesi personal yang berbeda-beda. Maka dari itu, kompetensi diri harus ditingkatkan sehingga akan berdampak positif bagi perkembangan teamwork. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Interpersonal Competence: Enhance Teamwork serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.