Supervisory Skills Pelatihan Supervisory Skills : How to Improve Your People Skills Overview Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial
Technique Interview for Recruitment Pelatihan Technique Interview for Recruitment : How to conduct Great Interviews Deskripsi Di dalam training ini, Anda akan dibantu untuk membuat list pertanyaan yang dapat Anda pakai untuk melalukan interview terhadap kandidat karyawan. Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan proses wawancara, bingung
Supervisor Pelatihan Supervisor Introduction The position as a supervisor offers challenges and also opportunities to perform better. Supervisors act as the touch point of management and employees interaction. Due to the massive numbers of employees, this touch point is very significant to achieve company’s objective. Supervisors’ skill to manage their
From Service Excellent become Service Experiential Pelatihan Super Service : From Service Excellent become Service Experiential Deskripsi Kemampuan untuk tumbuh dan menang bersaing pada era persaingan bebas saat ini sangat ditentukan oleh pemahaman akan needs, wants, dan expectations para customers dari waktu ke waktu. Kemampuan seperti itu akan diperoleh apabila
SUPER SECRETARY PELATIHAN SUPER SECRETARY INTRODUCTION In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive. Centaintly, those are the basic
SUKSES PEMASARAN UNTUK SDM NON PEMASARAN TRAINING SUKSES PEMASARAN UNTUK SDM NON PEMASARAN DESCRIPTION Pelatihan ini untuk membekali para peserta dari departemen non pemasaran, agar mereka dapat memahami tentang pentingnya pemasaran sebagai energi perusahaan, mengenal produk dan menemukan usaha-usaha pemasaran yang efektif, menyusun perencanaan dan strategi pemasaran. OBJECTIVE Materi ini
SUGGESTION SYSTEM PELATIHAN SUGGESTION SYSTEM Tujuan dan Manfaat Pelatihan Menciptakan Sumbang saran improvement yang terealisasi dengan cepat, sehingga kondisi ideal (Kondisi Nyaman di tempat kerja) dapat tercipta. Materi * Suggestion system Konsep * Roles & Cara Penulisan Suggestion System * Pengelolaan Suggestion System Metode Pelatihan 1. Pemaparan materi menggunakan modul
Stuck Pipe Pelatihan Stuck Pipe DESCRIPTION Berkaitan dengan pelatihan pencegahan pipa terjebak, mengungkapkan dua hal. Pertama, bahwa pipa terjebak adalah penyebab utama dari waktu yang hilang selama operasi pengeboran dan kedua bahwa kontributor utama pipa terjebak adalah kurangnya komunikasi dan kurangnya kesadaran. Sayangnya, dalam kedua kasus bukti untuk mendukung klaim
Stress Management For Secretary Pelatihan Stress Management For Secretary ABSTRACK Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang dituntut untuk terampil menulis, mulai dari surat, nota dinas, naskah, laporan, hingga memo. Informasi yang disampaikan dengan cepat, tepat dan baik, dapat menunjang keberhasilan tujuan strategis perusahaan. Guna mendukung ketrampilan tersebut, diperlukan pemahaman yang
STRATEGY for INNOVATION PELATIHAN STRATEGY for INNOVATION LATAR BELAKANG Inovasi sangat penting dalam perkembangan yang menghasilkan tambahan Penghasilan – Revenue dan Laba Bersih – Net Margin setelah dipotong Biaya – Cost dan Riset- Research Development SASARAN PROGRAM Program ini dirancang agar para peserta dapat : * Memahami Planning for New
TRAINING LEARNING AGILITY DEVELOPMENT Deskripsi Menurut laporan dari World Economic Forum dalam Future of Jobs Report, kemampuan learning
TRAINING ADAPTABILITY & CHANGE AGILITY Deskripsi World Economic Forum mengungkapkan bahwa kemampuan adaptability dan fleksibilitas menjadi salah satu
TRAINING RISK-BASED THINKING Deskripsi Menurut International Organization for Standardization, pendekatan risk-based thinking merupakan komponen utama dalam standar sistem
TRAINING PRIORITY MANAGEMENT SKILLS Deskripsi Mengetahui dari American Psychological Association, manajemen waktu yang buruk dan beban kerja yang
TRAINING TEAM ENGAGEMENT STRATEGIES Deskripsi Menurut Gallup, hanya sekitar 20% karyawan di seluruh dunia yang merasa benar-benar terlibat
TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT FRAMEWORK Deskripsi Mengacu pada data Deloitte, lebih dari 80% organisasi menilai pengembangan kepemimpinan sebagai prioritas
TRAINING CHANGE MANAGEMENT FOR HR LEADERS Deskripsi Berdasarkan data McKinsey & Company, sekitar 70% inisiatif perubahan organisasi gagal
TRAINING AGILE TEAM COLLABORATION Deskripsi Menurut Project Management Institute, organisasi yang mengadopsi pendekatan agile memiliki tingkat keberhasilan proyek
TRAINING DATA-DRIVEN HR STRATEGY Deskripsi Diketahui berdasarkan Deloitte, organisasi yang menerapkan people analytics secara efektif memiliki kemungkinan lebih
TRAINING BUILDING POSITIVE ATTITUDE Deskripsi Menurut laporan dari Gallup dalam State of the Global Workplace Report, karyawan yang
TRAINING CONFLICT RESOLUTION SKILLS Deskripsi Laporan pengelolaan konflik organisasi dari International Labour Organization mengungkapkan bahwa pengelolaan konflik yang
TRAINING DESIGN THINKING FOR INNOVATION Deskripsi Merujuk pada laporan pengembangan inovasi dari Organisation for Economic Co-operation and Development,
