Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Kompleksitas permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?
Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

Tujuan Pelatihan

• Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
• Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
• Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
• Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

• Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
• Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
• Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
• Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

Pokok-Pokok Bahasan

1. Terminology Kecurangan
2. Pengertian Kecurangan
3. Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
4. Pelaku Kecurangan
5. Statistik Kecurangan
6. Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
7. Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
8. Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
9. 25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
10. Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen
11. Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
12. Klasifikasi kecurangan
13. Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
14. Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
15. Symptoms & Warning Signs of Fraud
16. Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
17. Indicators of Fraudulent Activities
18. Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
19. Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
20. Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
21. Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
22. Executive Summary

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.