Search for:
Optimizing Financial Analysis With MS Excel
Agu 16 2017
Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Seluruh keputusan perusahaan selalu mengacu pada financial analysis, dan kerapkali dilakukan dengan cepat dan harus tepat. Microsoft Excel merupakan tools yang popular dalam membantu analisa laporan keuangan. Pada pelatihan ini para peserta akan membahas bagaimana mengoptimalkan penggunaan excel serta sekaligus memahami analisa financial.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami analisa financial seperti analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
  • Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
  • Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
  • Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
  • Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan

The Basic Financial Statement

  • Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
  • Laporan Keuangan dalam Excel
  • Hubungan antara multi worksheet
  • Memanfaatkan Excel’s outline tools

The Cash Budget

  • Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
  • Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
  • Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
  • Fasilitas excel lainnya

Financial Statement Analysis Tools

  • Memahami ratio analysis
  • Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
  • Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
  • Economic profit

Financial Forecasting

  • Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
  • Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
  • Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
  • Break-Even and Leverage Analysis
  • Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
  • Memahami business dan financial risk
  • Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL

Valuation and Rate of Return

  • Memahami Time Value of Money
  • Memahami Capital Asset Pricing Model
  • Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
  • Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel

Capital Budgeting

  • Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
  • Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
  • Scenario Analysis dengan excel

Jadwal Training/Pelatihan di TMI :

  • 21 – 23 Februari 2017
  • 11 – 13 April 2017
  • 8 – 10 Agustus 2017
  • 24 – 26 September 2017
  • 19 – 21 November 2017
  • 10 – 12 Desember 2017

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM
Jul 31 2017
Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM : 2004 & COSO Internal Control : 2013

Praktik Manajemen Risiko

Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERMPraktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Deskripsi

Setiap entitas atau organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas atau organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).?

COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintergrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.

Tujuan Training Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

  • Memberikan gambaran mengenai struktur dan misi dari COSO
  • Memberikan gambaran dari kerangka COSO 2013, termasuk: (a) Apa saja yang digunakan, (b) perubahan-perubahan besar, dan (c) panduan peralihan dari versi terdahulu.
  • Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
    Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain saat masa transisi berlangsung dengan menggunakan alat bantu

Materi Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Pembagian modul berdasarkan sesi:

  1. COSO ERM dan COSO Internal Control
  2. Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
  3. Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
  4. Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
  5. Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
  6. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
  7. Pengembangan ERM berbasis COSO
  8. Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko

Peserta Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

  • Pemilik risiko
  • Pemimpin dan staf unit risiko
  • Unit manajemen risiko
  • Satuan pengendalian internal
  • Auditor internal

Metode Training Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013 

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

Instruktur Training Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Diane Christina, PhD (Cand), CPRM, BCCP, CRMP, ERMCP, RRP, CRMA

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 29 2017
Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Internal Quality Auditor

Internal Quality AuditorInternal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Deskripsi

Setiap organisasi yang telah merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System (QMS) akan selalu berorientasi pada keefektifan pelaksanaan Quality Management System tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui bahwa Quality Management System telah dilaksanakan secara efektif melalui Internal Audit. Hasil pelaksanaan Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2008. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai waktu yang tepat untuk melakukan Internal Audit, langkah-langkah dalam melaksanakan internal audit, personil yang terlibat dalam kegiatan Internal Audit serta tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil Internal Audit.

Tujuan Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu :

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2008
  • Memahami pentingnya Internal Audit serta cara melaksanakan Internal Audit
  • Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  • Mengetahui cara melakukan analisa hasil Internal Audit serta tindak lanjut hasil Internal Audit

Materi Pelatihan Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

  1. Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
  2. Introduction to Internal Audit dan pentingnya Internal Audit
  3. Poin-poin penting dalam Internal Audit
  4. Waktu yang tepat untuk melaksanakan Internal Audit
  5. Kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan Internal Audit
  6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit
  7. Analisa Hasil Kegiatan Internal Audit
  8. Tindak Lanjut Hasil Kegiatan Internal Audit
  9. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya di bidang Internal Quality Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development

Metode Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Awareness of SA8000
Jul 28 2017
Training Awareness of SA8000 – NON CERTIFICATION

Training Awareness of SA8000 – NON CERTIFICATION

Training Awareness of SA8000Training Awareness of SA8000: Social Accountability

Deskripsi

Nilai kompetitif suatu perusahaan bergantung pada produk atau kualitas layanan yang baik, melainkan juga bagaimana perusahaan peduli terhadap lingkungan sekitarnya. Suatu perusahaan harus dapat memberikan kenyamanan lingkungan kerja yang sehat bagi pekerja dan lingkungan sekitarnya serta mempunyai tanggungjawab sosial terhadap masyarakat luas. Salah satu acuan yang berkaitan dengan tangung jawab perusahaan terhadap masyarakat yaitu Standar SA 8000. SA 8000 merupakan standar internasional yang mengatur tentang hal-hal yang berhubungan dengan keadilan social di lingkungan kerja, hak-hak para pekerja dan kondisi lingkungan kerja. Sertifikasi SA 8000 menentukan standar minimum yang harus dipenuhi berkaitan dengan kondisi kerja guna menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat, kebebasan berserikat dan mengadakan perjanjian kerja kolektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai SA8000: Social Accountability sebagai strategi meningkatkan kualitas dan nilai kompetitif perusahaan.

Tujuan Training Awareness of SA8000: Social Accountability :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep standar internasional SA8000 : Social Accountability;
  • Mengimplementasikan standar-standar yang ada dalam SA8000: Social Accountability

Materi Pelatihan Awareness of SA8000: Social Accountability :

  1. Konsep SA8000 : Social Accountability
  2. SA8000: Social Accountability dan kaitannya dengan strategi perusahaan
  3. Sistem manajemen sumber daya manusia menurut SA8000
  4. Klasifikasi dalam SA8000: Social Accountability
  5. Persyaratan SA8000: Social Accountability
  6. Manfaat penerapan SA8000: Social Accountability
  7. Kendala dan Hambatan dalam penerapan SA8000: Social Accountability
  8. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Awareness of SA8000: Social Accountability

Training ini diperuntukkan bagi :

  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia, CSR, Bussiness Development, Strategy Development, Public Relation atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training SA8000 : Social Accountability.

Instruktur Pelatihan Awareness of SA8000: Social Accountability :

Yunita Anggarini, SE., M.Si. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Audit Management Training
Jul 25 2017
Audit Management Training

Audit Management Training

Audit Management TrainingPelatihan Audit Manjemen Perusahaan

Deskripsi

Dalam melaksanaan pengelolaan suatu perusahaan, tim manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat agar setiap keputusan yang diambil merupakan keputusan yang paling efektif dan efisien bagi kepentingan perusahaan. Kebutuhan tersebut muncul sebagai akibat dari pemisahan antara pemilik dengan pengendali perusahaan, yang merupakan ciri dari perusahaan modern saat ini. Hal inilah yang disebut sebagai audit manajemen.

Secara umum, audit manajemen merupakan suatu proses analisa secara sistematis terhadap aktivitas perusahaan yang bertujuan untuk menilai kegiatan, mengidentifikasi berbagai kemungkinan untuk melakukan perbaikan, melakukan pengembangan-pengembangan, dll. Audit manajemen merupakan suatu kesatuan dari kegiatan audit keuangan eksternal, audit operasional internal, audit kinerja sumber saya manusia, serta konsultasi manajemen. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai proses dalam melakukan audit manajemen yang akan sangat bermanfaat bagi tim manajemen perusahaan maupun para auditor perusahaan.

Tujuan Training Audit Management :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami konsep, prosedur dan teknik-teknik audit manajemen;
  • Mengidentifikasi kekurangan daam manajemen perusahaan;
  • Melakukan audit manajemen secara tepat.

Materi Pelatihan Audit Management :

  1. Konsep, ruang lingkup dan tujuan audit manajemen
  2. Peran dan fungsi audit manajemen
  3. Tahapan proses audit manajemen
  4. Identifikasi Struktur Organisasi dan penerapan konsep manajemen
  5. Evaluasi Standard Operation Procedurs dari semua divisi perusahaan
  6. Menentukan Indikator Performa Management
  7. Analisa Performa Management
  8. Merumuskan strategi untuk meningkatkan performa manajemen
  9. Studi kasus dan Diskusi berkaitan dengan audit manajemen

Peserta  Training Audit Management :

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
  • Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.

Instruktur  Training Audit Management :

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan-Penyusunan-RAB-Konstruksi
Jul 25 2017
Pelatihan Penyusunan RAB Konstruksi

Pelatihan Penyusunan RAB Konstruksi

Pelatihan-Penyusunan-RAB-KonstruksiPelatihan Penyusunan RAB (Rencana Anggaran Biaya) Konstruksi

Deskripsi

Setiap perencanaan konstruksi Bangunan atau gedung memerlukan analisa biaya–biaya yang sesuai dengan anggaran yang telah dibuat atau disusun. Keterampilan dalam penyusunan RAB konstruksi diperlukan agar dalam setiap pelaksanaan proyek pembangunan sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Anggaran Biaya) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik dari upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik rumah, gedung, jembatan, masjid, dan lain-lain. Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor).

Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

Tujuan Pelatihan Penyusunan RAB Konstruksi :

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu:

  • Mengetahui bagaimana kompleksnya dunia konstruksi beserta penyusunan anggarannya
  • Memahami berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  • Memberikan wawasan mengenai komponen komponen biaya material dan non material
  • Mengitung RAB secara cermat dan tepat serta akurat
  • Menyusun dengan baik RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel serta dengan mudah mempresentasikannya

Materi Training Penyusunan RAB Konstruksi :

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen biaya material dan non material
  3. Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  4. Penggunaaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  5. Penggunaan template microsoft excel untuk perhitungan RAB
  6. Praktek penyusunan RAB
  7. Studi kasus

Metode Pelatihan Penyusunan RAB Konstruksi :

Presentasi, diskusi, dan praktek

Peserta Training Penyusunan RAB Konstruksi :

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penyusunan RAB Konstruksi.

Instruktur  Training Penyusunan RAB Konstruksi :

Abdul Rochman, ST., MEng. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Manajemen Administrasi Perkantoran Modern
Jul 24 2017
Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

Manajemen Administrasi Perkantoran ModernManajemen Administrasi Perkantoran Modern

Deskripsi

Pengelolaan kantor yang baik dan modern (sesuai tuntutan zaman) akan berdampak pada efisiensi dan efektivitas Instansi Pemerintah maupun perusahaan secara keseluruhan, karena kantor merupakan pusat sistem administrasi. Maka dari itu, personil yang terlibat dalam kegiatan kantor harus memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran. Pengetahuan tersebut diantaranya adalah tentang pengelolaan informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian, serta penyimpan data dan informasi) dan pelayanan tata usaha. Pelatihan ini dirancang agar personil yang berhubungan dengan pekerjaan di atas mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan globalisasi yang penuh dengan tuntutan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

Memahami paradigma baru dalam manajemen perkantoran, prinsip-prinsip dan cara-cara mengelola aktivitas administrasi perkantoran yang baik dengan memanfaatkan teknologi informasi.
Memahami cara-cara mengelola waktu yang efektif dalam melakukan aktivitas administrasi perkantoran.

Materi Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern :

1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern

  • Pengertian, ruang lingkup, tujuan, dan karakteristik administrasi perkantoran modern
  • Azas-azas dan struktur manajemen perkantoran

2. Tata Ruang Kantor

  • Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata ruang kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
  • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

3. Korespondensi, Dokumentasi dan Pengarsipan

  • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
  • Langkah-langkah penyusunan surat (format, bahasa, dll)
  • Mengendalikan surat masuk dan surat keluar

4. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)

  • Pengertian dan pentingnya SOP
  • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

5. Pengelolaan Inventarisasi

  • Pengertian inventarisasi
  • Pelaksanaan inventarisasi
  • Mutasi barang & Penghapusan barang
  • Pemberian label dan kode barang

6. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor

  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
  • Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya

7. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

  • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Peserta Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern :

Training ini diperuntukkan bagi: Pimpinan (manajer/ supervisor/ head section) atau support personnel (staf Administrasi/ Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan.

Metode Pelatihan Manajemen Administrasi Perkantoran Modern :

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern :

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Audit Internal
Jul 24 2017
Training Audit Internal

Training Audit Internal

Training Audit InternalTraining Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Deskripsi

Seorang auditor internal di perusahaan harus dapat mendorong pencapaian tujuan perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG). Peran auditor internal sebagai internal consulting perusahaan harus dapat memberikan early warning kepada manajemen perusahaan untuk mencegah dan meminimalisasi dampak kebijakan-kebijakan ekonomi yang dapat merugikan perusahaan. Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan GCG semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan.

Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Salah satu fungsi Auditor internal yaitu sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangat strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam perusahaan. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG. Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Training ini akan memberikan gambaran secara detail mengenai audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal.

Tujuan Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami tentang audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal;
  • Melaksanakan audit yang bernilai tambah;
  • Melaksanakan pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan;
  • Melakukan pelaporan hasil kegiatan audit internal;
  • Mendorong terwujudnya Good Corporate Governance secara efektif.

Materi Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

  1. Dampak adanya perubahan kebijakan ekonomi
  2. Audit Internal dan Auditor Internal
  3. Posisi dan Peran Auditor Internal
  4. Pelaksanaan kegiatan Audit Internal
  5. Pelaporan Hasil Kegiatan Audit Internal
  6. Pendeteksian Kecurangan berdasarkan laporan Audit Internal
  7. Penginvestigasian Kecurangan
  8. Pencegahan Kecurangan
  9. Diskusi dan Study Kasus

Metode Training Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance

Amin Wibowo, MBA dan Team

an audit dalam departemen SDM dalam organisasi mereka.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN
Jul 23 2017
Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN

Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN

Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBNPembukuan Bendahara Pengeluaran APBN Berbasis Software Aplikasi

Deskripsi

Di era Teknologi Informasi saat ini sebuah sistem merupakan harga mutlak yang mesti dimiliki oleh setiap instansi pemerintah untuk mempermudah dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan sampai pertangungjawaban tak terkecuali transaksi keuangan yang bisa menjadi barometer dalam melihat output kinerja suatu instansi. Dengan menggunakan sebuah sistem setidaknya tingkat kesalahan lebih dapat di minimalkan jumlahnya, sama halnya dengan tubuh manusia, sistem yang komplek harus memiliki integrasi antara modul-modul yang ada di sistem tersebut. Sejak diterbitkannya Perdirjen Perbendaharaan No. 47/PB/2009 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Bendahara menjadikan Bendahara lebih mudah dalam melakukan pembukuan.

Pada Perdirjen ini, seorang Bendahara diperbolehkan membuat pembukuan dengan komputerisasi dan dicetak paling tidak 1 bulan sekali. Meskipun semakin dipermudah dalam pembukuan, namun tuntutan-tuntutan lain yang menyita banyak waktu dan pekerjaan juga dilimpahkan kepada bendahara. Pada satu sisi dipermudah, namun pada sisi lain ada beban yang siap menghadang. Hal ini kadang menjadikan Bendahara kurang memperhatikan masalah pembukuan karena adanya tugas dan beban yang segera diselesaikan terutama terkait pencairan dana. Mengingat hal inilah kami berusaha mempermudah tugas bendahara terutama terkait dengan pembukuan bendahara. Pelatihan ini akan membahas tuntas mengenai pembukuan bendahara pengeluaran APBN Berbasis Software Aplikasi, dan sangat bermanfaat bagi para bendahara.

Tujuan Training Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami dan mengetahui lebih dalam mengenai pembukuan bendahara pengeluaran APBN Berbasis Software Aplikasi,
  • Memahami penggunaan software aplikasi dengan tepat

Materi Pelatihan Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN :

  1. Overview perdirjen Perbendaharaan Nomor PER-3/PB/2014
  2. Praktik pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN berbantuan software aplikasi
  3. Output software aplikasi mencakup:
    • Buku kas umum
    • Buku Pembantu tunai/bank
    • Buku Pembantu uang muka
    • Buku Pembantu UP
    • Buku Pembantu LS
    • Buku Pembantu lain-lain
    • Buku Pembantu Pajak
    • Buku Pengawasan Anggaran
    • LPJ bendahara
    • BAP dan Rekonsiliasi

Peserta Pelatihan Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN :

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi keuangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Akuntan, Bendahara, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pembukuan bendahara pengeluaran APBN Berbasis Software Aplikasi.

Instruktur Training Pembukuan Bendahara Pengeluaran APBN :

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme