Search for:
Inventory Accounting A Comprehensive Guide
Inventory Accounting: A Comprehensive Guide

Inventory Accounting: A Comprehensive Guide

Valuation, Control, Budgeting, Management, Fraud and System

Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode valuation, budgeting dan inventory management. Juga akan dibahas pendeteksian fraud pada pengelolaan inventory.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta atas berbagai aspek akuntansi persediaan
  • Meningkatkan ketrampilan peserta dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”
  • Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting
  • Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberi nilai tambah bagi setiap pesertanya

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

Inventory Data Collection

  • Memahami berbagai jenis data collection dengan berbagai jenis metoda yang efisien dan praktis
  • Inventory and Manufacturing System
  • Flow dari inventory pada manufacturing system serta manufacturing resources planning system dan just – in – time.
  • Flow informations
  • Waste cost dan overhead cost
  • Cost Allocation
  • Journal Entries pada transaksi inventory

Inventory Control System

  • Memahami konsep dan aplikasi inventory control system
  • Memahami nature, permasalahan dan solusi praktis sistem pengontrolan pada (i) inventory in transit, (ii) inventory stocking, (iii) inventory storage, (iv) off-
  • site inventory storage, (v) scrap dan obsolate inventory (vi) inventory costing, (vii) billing of shipped goods dan (viii) inventory transaction
  • Inventory Fraud
  • Memahami modus, teknik pendeteksian dan pencegahan fraud pada inventory mulai dari yang bersifat transaksional hingga inventory secara fisik.

Inventory Measurement and Report

  • Memahami tools dan teknik dalam mengukur inventory pada manufacturing mulai dari receiving hingga distpaching serta teknik dalam menganalisanya.
  • Jenis pelaporan yang dibutuhkan hingga bentuk report
  • Teknik dan aplikasi dalam membuat Inventory Budget (raw material, work in process serta finished goods)

Applying Overhead to Inventory

  • Konsep dasar dan teknik dalam meengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya pada inventory
  • Kelemahan sistim alokasi biaya yang tradisional
  • Pengenalan Activity Based Costing

Joint and by product costing

  • Memahami Nature, arti pentingnya, konsep dan aplikasi dalam of joint cost.

Obsolate Inventory

  • Teknik dan aplikasi dalam mengidentifikasikan obsolate inventory
  • Pengakuan biaya yang berkaitan dengan obsolate inventory
  • Teknik dan aplikasi dalam mencegah dan mengurangi obsolate inventory

Inventory Transaction

  • Memahami journal entry dari transaksi inventory antara lain (i) receiving, (ii) adjustment dan, (iii) valuation.
  • Counting Inventory
  • Inventory counting policies
  • Setting up inventory tracking system
  • Stock taking dan reconciliation variance

Best Practice

  • Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting antara lain (i) inventory purchasing (ii) receiving dan shipping (iii) storage (iv) picking (v) production issue impacting inventory (vi) inventory transaction dan (vii) inventory quality management.

Transfer Pricing

  • Memahami arti pentingnya transfer pricing, metodologi transfer pricing (based on market price, adjusted market price, contribution margin, cost plus dan mark up cost) serta best practice

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Financial Accounting Analysis and Reporting
Financial Accounting Analysis and Reporting

Financial Accounting Analysis and Reporting

Pelatihan dua hari ini menyajikan bagaimana mengintegrasikan accounting perspective, corporate, finance, economic dan critical analysis dalam memahami transaksi bisnis, report dan implikasinya terhadap keputusan bisnis. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mengartikan angka-angka financial, bagaimana menilai keterkaitan antara kondisi ekonomi perusahaan dan angka-angka financial. Disamping itu pelatihan ini juga dapat diharapkan akan mampu mengatasi keterbatasan laporan keuangan dalam menyajikan informasi untuk pengambilan keputusan. Dan yang tidak kalah penting adalah bagaimana menghindari kesalahan interpretasi dari penyajian data financial.
Pelatihan yang disajikan dalam bentuk interaktif kelas, diskusi serta studi kasus ini, diperuntukkan bagi para ”pembuat” laporan keuangan dan ”pengguna” laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

Membangun “critical thinking approach” pada financial accounting dan reporting
Memahami bagaimana financial accounting report dibuat, disajikan dan opsi yang ada
Memahami bagaimana financial accounting report digunakan dalam proses pengambilan keputusan
Membangun “frame work” dalam memahami fleksibilitas dalam accounting

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen akuntansi/keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial accounting and reporting.

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN

  • The Economic and Institutional Setting for Finance Reporting
  • Why financial reporting are important
  • Economic of accounting information
  • The role of financial reporting game
  • Financial Statement
  • Accrual Accounting and Income determination
  • Measuring Profit performance : Revenue and Expenses
  • Income statement format and classification
  • Revenue recognition prior and subsequent to sale
  • Structure of Balance Sheet and Income Statement
  • Essential of Financial Statement Analysis
  • Basic Approaches
  • Profitability, competition and business strategy
  • ROE and Financial Leverage
  • The Role of Financial Information in Valuation, Cash Flow Analysis and Credit Risk Assessment
  • Corporate valuation
  • Valuing business opportunities
  • Cash flow and credit risk
  • Financial Analysis and reporting
  • Receivables: Assessing net realizable value of receivables; Allowance for uncollectible; Analytical insight
  • Inventory: Inventory accounting issues; Cost included in inventory; Absorption vs. Variable costing; Tax implication
  • Long-lived asset and depreciation: Measuring the carrying amount of long–lived asset; Financial analysis and fixed asset reporting; Depreciation Analysis
  • Financial instruments as liabilities: Financial reporting for debt; Off-balance sheet liabilities; Hedging Accounting; Loss contingency
  • Financial Reporting for leases (lease accounting)
  • Income Tax reporting
  • Pensions and Post retirement Benefit
  • Financial reporting for pensions;
  • Post retirement other than pensions
  • Financial Reporting for Owners’ equity
  • Inter-corporate Equity Investments (Minority and Majority ownership
  • Statement of cash flows (direct and indirect approach)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Essentials-of-Finance-Accounting-for-Secretary-Administration-Staff
Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Essentials of Finance Accounting for Secretary & Administration Staff

Pelatihan mengenai dasar-dasar akuntansi untuk sekretaris, sekretaris eksekutif professional, asisten administrasi, dan staf administrasi lainnya, ini akan memberikan Anda pemahaman tentang aspek keuangan perusahaan untuk memastikan anggaran dan pengeluaran agar tetap di jalur alias sesuai garis kebijakan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan dapat meningkatkan rasa percaya diri dalam berurusan dengan informasi keuangan secara akurat dan efisien.

Pelatihan ini akan meliputi:

  • Metode arus kas yang berbeda
  • Dasar akuntansi dan penganggaran
  • Double-entry akuntansi
  • Laporan tahunan dan peran auditor
  • Membaca laporan keuangan perusahaan

Siapa yang menjadi peserta?

Sekretaris, Executive Secretaries, Asisten Administrasi, staf administrasi dan profesional lainnya yang bekerja dengan para manajer atau eksekutif yang menangani masalah keuangan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

  • Pelajari cara menerapkan dasar-dasar akuntansi profesional untuk tugas administrasi
  • Memahami dan mengerti bahasa akuntansi, istilah kunci dan definisi keuangan
  • Memahami analisis laporan keuangan dan neraca analisis
  • Studi laporan tahunan untuk menentukan kondisi perusahaan secara keseluruhan
  • Memahami dan mengakrabi proses akuntansi
  • Membantu manajer Anda dengan kemampuan untuk membuat garis bawah keputusan dengan pengetahuan tentang angka-angka akhir bisnis
  • Secara dramatis memperluas keahlian profesional Anda … dan membuka kemungkinan karir baru untuk Anda sendiri

Apa yang akan Anda Pelajari:

Tujuan Belajar

  • Menjelaskan Konsep Dasar Akuntansi, Terminology dan Proses, dan Relevansi ke Departemen Bisnis
  • Menjelaskan Komponen Laporan Tahunan
  • Menganalisis Laporan Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Keuangan Perusahaan
  • Memahami pilihan pembiayaan yang tersedia untuk sebuah bisnis dan menentukan pilhan yang sesuai
  • Kunci Memahami Laporan Keuangan dan Signifikansinya
  • Tujuan dan keterkaitan antara: Income Statement, Neraca, Pernyataan Saldo Laba, Laporan Arus Kas
  • Komponen Kunci Setiap Pernyataan

Memahami Proses Akuntansi

  • Lima Jenis Account: Aset, Kewajiban, Equity, Pendapatan, Pengeluaran
  • Proses Akuntansi dari Transaksi Masuk untuk Menutup Buku
  • Significance of Double-Entry Accounting
  • Tentukan Dampak Berbagai Jenis Transaksi pada Sistem Akuntansi
  • Memahami Komponen Laporan Tahunan dan Peran Auditor
  • Perbedaan dalam Pelaporan Keuangan Publik, Swasta, Non-Profit Organization, dan Organisasi Pemerintah

Memahami Jenis-Jenis Audit

  • Peranan Auditor Eksternal dalam Proses Pelaporan Keuangan
  • Evaluasi Laporan Keuangan Organisasi
  • Hitung Rasio Keuangan Sering Digunakan
  • Mengevaluasi Kesehatan Keuangan Bisnis di Bidang Likuiditas, Leverage, dan Profitabilitas

Pembiayaan Usaha

  • Diskusikan Peran Leveraging dalam Meningkatkan Return ke Pemegang Saham
  • Diskusikan Peran Pembiayaan Jangka Pendek dalam Rapat suatu Kebutuhan Keuangan Organisasi
  • Membedakan antara Berbagai Alternatif Pembiayaan Jangka Panjang dan Dampaknya terhadap Usaha
  • Identifikasi Alternatif Pembiayaan yang tepat untuk Berbagai Kebutuhan Jenis Usaha

Penganggaran Lebih Efektif

  • Menjelaskan Tujuan dari Sistem Penganggaran dan Memberikan Tinjauan Keseluruhan Proses
  • Membedakan antara Sistem Penganggaran yang Sering Digunakan
  • Anggaran Biaya Kategori Umum
  • Anggaran untuk Special Events dan Proyek

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Leading Finance and Accounting Department
Leading Finance and Accounting Department

Leading Finance and Accounting Department

Posted by Master on Feb 4, 2011 in Finance Accounting, Motivasional Improvement | 1 comment

Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami permasalah laten di finance dan accounting
  • Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change

Pokok-pokok bahasan

  1. Why finance is unders pressure
  2. Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
  3. Too much detail and complexity
  4. Lack of understanding the business
  5. To many measures (to many reports)
  6. Lack of risk management expertise
  7. Lack of analytical skills
  8. Freedom Fighter
  9. Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
  10. Mengelola informasi dan mencegah overload
  11. Menyederhanakan system dan report
  12. Focus on truth & transparency
  13. Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
  14. Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
  15. Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
  16. Membangun tim yang kompeten
  17. Membangun keahlian berkomunikasi di tim
  18. Meningkatkan fungsi control yang efektif
  19. Effective decision support
  20. Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
  21. Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
  22. Cycle planning
  23. Focus accountability
  24. Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
  25. Membangun tim finance dan acconting sebagai
  26. Master of measurement
  27. Regulatory of risk
  28. Master Cost reduction
  29. Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
  30. Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report
How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

How to Detect and Prevent Creative Accounting & Fraud in Financial Report

Kalau Anda masih ingat skandal akuntansi yang mengakibatkan ambruknya dua perusahaan raksasa Amerika yakni Enron dan WorldCom beberapa waktu lalu, maka secara sederhana apa yang terjadi di dua perusahaan publik tersebut dapat dikategorikan sebagai creative accounting (accounting gimmicks and fraud) yang juga dikenal dengan sebutan shenanigan. Yang patut diketahui adalah bahwa kasus serupa dapat terjadi di perusahaan manapun yang menggunakan accounting sebagai basis pencatatan transaksinya. Yang menjadi pertanyaan sekarang adalah, apakah Anda sudah memiliki pola pencegahan dan pendeteksian agar hal itu tidak terjadi di perusahaan Anda?. Bagaimanapun kasus Enron & Worldcom telah menjadi pelajaran yang tak ternilai bagi kalangan bisnis dunia, bukan saja karena kasusnya terjadi di Amerika yang nota bene sistemnya sudah serba canggih di bawah pengawasan pasar modal yang memiliki sistem regulasi yang telah teruji, namun lebih dari itu akibat yang ditimbulkannya sendiri sangat fatal bagi perusahaan.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan secara sistematis – step by step.
Auditor dan accountant management yang ingin memahami hal-hal yang berkaitan dengan kecurangan dalam pelaporan keuangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami accounting gimmicks and fraud dalam perusahaan
Mempelajari teknik-teknik yang akurat dalam mendeteksi adanya accounting gimmicks dan fraud dalam laporan keuangan serta bagaimana cara pencegahannya.
Sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan shenanigans

Pokok-Pokok Bahasan

  1. What are Shenanigans?
  2. Searching for Shenanigans
  3. Shenanigans No.1: Recording Revenue too soon
  4. Shenanigans No.2: Recording Bogus Revenue
  5. Shenanigans No.3: Booting Income with one time gains
  6. Shenanigans No.4: Shifting Current Expenses to a Later Period
  7. Shenanigans No.5: Failing to Record or Disclose all Liabilities
  8. Shenanigans No.6: Shifting Current Expenses to Current Period
  9. Shenanigans No.7: Shifting Future Expenses to Current Period
  10. Cash is a King: Study the Statement of Cashflow
  11. Keep Everything Balance: Inventory, Sales and Receivables.
  12. Preventing Shenanigans
  13. A Century of Shenanigans
  14. Special Tips for Non Accounting People.
  15. Diskusi & Tanya-Jawab

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Derivatives Accounting & Tax
Derivatives Accounting & Tax

Derivatives Accounting & Tax

Pelatihan dua hari ini akan membahas secara mendalam transaksi derivatives dan keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
  • Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
  • Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
  • Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
  • Memahami market risk dan credit risk

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • External financial accounting
  • Appropriate accounting method
  • PSAK mengenai derivative accounting
  • Derivative products
  • Accounting for interest rate swap
  • Definition and methodology
  • Vanilla swaps, amortizing swaps and forward swap
  • Valuations
  • P/l reporting
  • Financial future, & swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
  • Accounting for interest rate option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
  • Taxation
  • Security Related Swap
  • Bonds and derivatives swap
  • Equity and equity derivatives
  • Cross currency & foreign currency interest rate swaps
  • Accounting for embedded derivatives and structured products
  • Credit derivatives
  • Equity linked notes
  • Risk associated with cdo structured
  • Clns
  • Asset backed security
  • Accounting procedures

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Essential for Accounting Payroll
Essential for Accounting Payroll

Essential for Accounting Payroll

Sistem payroll tidak lepas dari perhatian fungsi accounting. Baik dari sisi pengembangan system, kebijakan dan peraturan. Jadi diharapkan fungsi accounting tidak hanya berperan pada pencatatannya saja. Pelatihan ini didisain bagi para professional accounting yang ingin mengembangkan keahlian dibidang payroll accounting.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.
  • Pelatihan ini akan menjawab bagaimana mendisain kebijakan, control, dan prosedur di bidang payroll.
  • Memahami bagaimana perlakuan dan pencatatan accounting yang berkaitan dengan transaksi payroll dari aspek peraturan perpajakan, peraturan akuntansi (PSAK) dan ketenagakerjaan
  • Memahami pelaporan baik yang mandatory dan kebutuhan management

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya accounting payroll yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Creating a payroll system
  2. Payroll procedure and control
  3. Payroll best practice
  4. Payroll Measurement and Internal Reports
  5. Compensation & Benefits
  6. Payroll Tax and Remittance (PPH 21)
  7. Payment to Employees
  8. Payroll Journal Entries
  9. Payroll Related Laws
  10. PSAK….
  11. International Payroll Issues

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Effective Internal Control concept & Implementation
Effective Internal Control: Concept & Implementation

Effective Internal Control: Concept & Implementation

Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan Internal Control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities

Topik Utama Pembahasan

The factors behind each component of internal controls
The objectives internal controls
Manual or technology based monitoring works best for your organization
The accounting cycles that are most commonly audited
How to measure risk likelihood and its potential impact
The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

Metode Penyajian

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir pembahasan materi para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys.

Lingkup Pembahasan:

  1. Defining Internal Controls
  2. How AICPA, COSO, and SOX define internal controls
  3. Understanding the objectives of sound internal controls
  4. Establishing which control framework is right for your organization
  5. Meeting the objectives that internal controls must satisfy
  6. Creating the Internal Control Structure
  7. Understanding the components of internal controls
  8. Hard controls vs. soft controls
  9. Creating the control environment
  10. Monitoring the control framework
  11. Risk Assessment and Considerations
  12. Establishing strategic objectives
  13. Defining, Measuring, Evaluating risk
  14. Risk-management strategies: from ERM to CSA
  15. Managing Control Activities to Minimize Risks
  16. Reviewing operational auditing
  17. Prevention vs. detection control types
  18. Using ORCA to evaluate management controls
  19. Understanding the 5 assessments in ORCA
  20. How to create an operational audit program
  21. The steps to creating an individual audit program
  22. Establishing Internal Accounting Controls
  23. Internal accounting control categories
  24. The cycles most commonly audited and what you must know about each
  25. Where your cycles are most at risk for fraud
  26. Strategies for preventing fraud in your cycles
  27. Financial audits
  28. Understanding and Complying With Sarbanes-Oxley
  29. Eleven requirements of SOX
  30. SOX 404 requirements
  31. Understanding the PCAOB auditing standards
  32. Sox 302 requirements
  33. Understanding management assessment and reporting of internal controls
  34. Monitoring and Reporting on Internal Controls
  35. Creating and implementing a testing system
  36. Manual vs. technology-based monitoring
  37. Elements of effective internal controls reports
  38. How to create reports that everyone in your organization can understand and use

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Creative Accounting Understanding Grey-Area Accounting
Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

“Memahami proses terjadinya creative accounting yang memanfaatkan grey-area dalam sistem akuntansi beserta best practices dalam pencegahan dan pendeteksiannya”

Workshop ini akan memaparkan grey-area dalam accounting system yang memungkinkan terjadinya ’creative accounting’. Lebih jauh akan dibahas bagaimana mengantisipasi dan mencegah hal-hal yang merugikan perusahaan berkaitan dengan ’creative accounting’ ini.

Tujuan Pelatihan

Menjelaskan kepada peserta mengenai proses terjadinya ‘creative accounting’
Memahami Do’s and Dont’s dalam ‘grey-area’ sistem akuntansi
Membekali peserta dengan pengetahuan best practice dalam mencegah ‘creative accounting’ yang merugikan perusahaan.
Bagi analis kredit perbankan, pelatihan ini akan memberi pengetahuan tambahan dalam membaca apa yang ada di balik laporan keuangan nasabahnya

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Understanding “Creative Accounting”
  2. Fraudulent Financial Reporting, Window Dressing, Creative Accounting
  3. Classifying Creative Accounting Practice
  4. Rewards of the game
  5. How the game is played
  6. Accounting Policy choice and application
  7. Fraudulent financial reporting
  8. Cleaning up after the game
  9. Terminology
  10. Earning Management
  11. What is earning management?
  12. Incentive and conditions for earnings management
  13. Earning management techniques
  14. Evidence of earning management
  15. Effectiveness of earnings management
  16. Recognizing Premature or Fictitious Revenue
  17. What premature or fictitious revenue
  18. When should revenue be recognize
  19. Detecting premature or fictitious revenue
  20. Checklist to detect premature or fictitious revenue
  21. Misreported Asset and Liabilities
  22. Link with reported earnings
  23. Boosting shareholders’ equity
  24. Overvalued assets
  25. Undervalued liabilities
  26. Checklist to detect misreported asset and liabilities
  27. Creative with income statements : classification and disclosure
  28. Current income statement requirement and practice
  29. Reporting comprehensive income
  30. Creative income statement classification
  31. Creative with other aspect of income statement
  32. Creative with income statements : pro-forma measures of earnings
  33. Using operating cashflow to detect creative accounting practice
  34. Other Techniques for detecting creative accounting
  35. Database searching
  36. Analyzing financial reports
  37. Technique for prevention of creative accounting
  38. Sarbanes-Oxley on Financial Statement

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Fundamentals of Cost Accounting
Fundamentals of Cost Accounting

Fundamentals of Cost Accounting

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
  • Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
  • Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
  • Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
  • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
  • me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan sharing experience

Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
  • Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
  • Job Order Costing dan Process Costing
  • Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
  • Just In-Time Product Cost System
  • Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
  • Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
  • Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
  • Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
  • Return on Investment Analysis
  • Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
  • Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
  • Understand Internal Cash Management Ratios
  • Segment Reporting
  • Diskusi/Sharing Experience

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.