Preventive & Predictive Maintenance
Training Preventive & Predictive Maintenance
Salah satu faktor penunjang keberhasilan suatu industri adalah kelancaran proses produksi yang ditentukan oleh kondisi sumber daya seperti manusia, mesin atau sarana penunjang lainnya. Kondisi siap pakai dari mesin dan sarana penunjang lainnya dapat dijaga dan ditingkatkan kemampuannya dengan menerapkan program perawatan yang terencana, teratur dan terkontrol melalui teknik preventive & predictive maintenance. Preventive ataupun predictive maintenance merupakan metode dalam penjadwalan perawatan mesin ataupun sarana penunjang lainnya, sehingga kerusakan mesin yang fatal dapat dihindari. Melalui pelatihan ini para peserta akan diberikan pengetahuan dalam melakukan penyusunan program pemeliharaan yang terencana, teratur, dan terkontrol melalui berbagai studi kasus actual dengan menggunakan metoda dan teknik mutakhir
Tujuan Training Preventive & Predictive Maintenance
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Memahami mengenai manajemen perawatan secara detail;
- Menyusun dan merencanakan anggaran dan penjadwalan perawatan serta mengendalikan perawatan
- Memahami teknik monitoring kondisi mesin
Materi Training Preventive & Predictive Maintenance
- Pengantar Total Productive Maintenance, Preventive & Predictive Maintenance
- Bentuk kebijakan perawatan
- Perencanaan anggaran dan penjadwalan perawatan
- Perencanaan dan pengendalian perawatan
- Teknik monitoring kondisi mesin
- Monitoring getaran mesin
- Pemeliharaan sistem kelistrikan industri
- Studi kasus
Peserta Training Preventive & Predictive Maintenance
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian Maintenance, Quality, Planning atau mereka yang terlibat atau berminat mendalami preventive and predictive maintenance.
Metode Training Preventive & Predictive Maintenance
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Instruktur :
Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan.
Dalam kehidupan berinteraksi dengan individu lain pasti akan menemukan suatu konflik. Tak terkecuali dalam dunia kerja. Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan. Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat. Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik. Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola konflik dengan baik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.
Contractor Safety Management System digunakan sebagai bahan pertimbangan awal oleh perusahaan main contractor untuk menilai kinerja Kontraktor yang akan diterima. Sistem manajemen ini merupakan suatu Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang diterapkan kepada banyak kontraktor, meliputi beberapa elemen K3 yang sesuai dengan standar yang diacu: ANSI, OHSAS, atau yang lain. Beberapa manfaat adanya penerapan Contractor Safety Management System ini antara lain: 1. Dapat lolos prakualifikasi dibeberapa perusahaan besar; 2. Dapat meningkatkan profit perusahaan, 3. Mengurangi angka kecelakaan dan penyakit akibat kerja, 4. Membangun citra positif perusahaan, dll. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip Contractor Safety Management System beserta implementasinya.
Bila suatu perusahaan menerapkan customer focus organization menjadi moto perusahaan maka service excellence merupakan salah satu keunggulan kompetitif yang harus dimiliki oleh perusahaan. Customer bukan hanya pelanggan dari luar yang membeli produk atau jasa perusahaan, akan tetapi yang dimaksud customer dapat juga karyawan dlingkungan perusahaan. Sebagai contoh bahwa bagian SDM, pengeluaran uang dan pelayanan karyawan lainnya juga memiliki customer yaitu karyawan di perusahaan tersebut. Training ini akan melatih sensitivity, awareness, dan careness peserta untuk melayani pelanggan melalui 5 kunci sukses yaitu empathic listening, reliable promises, responsible toward customer’s voice, service quality assurance, dan excellence communication.
Inventor merupakan software yang bersifat parametric dengan fasilitas yang sangat sesuai untuk proses desain pada industry manufaktur. Autodesk Inventor adalah salah satu dari produk Autodesk Corp. yang diperuntukkan untuk engineering design and drawing. Autodesk Inventor merupakan pengembangan dari produk-produk CAD setelah AutoCAD dan Autodesk Mechanical Desktop yang memiliki beberapa kelebihan dalam design serta tampilan yang lebih menarik dan real, karena fasilitas material yang disediakan.
Motivasi ternyata dapat menjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.
Gugus Kendali mutu merupakan suatu system dalam manajemen yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan mutu produksi. Sistem tersebut dilaksanakan melalui sosialisasi cara pandang, cara analisa dan diagnosa dan solusi sesuatu masalah (inefisiensi, produktivitas rendah dan rendahnya mutu pekerjaan/ produk) di lingkungan kerja terhadap seluruh sumber daya perusahaan, sehingga dapat membentuk kebiasaan (habit) etos kerja dan budaya produksi kompetitif.
Setiap individu memiliki gaya kepempinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter suatu pemimpin. Terdapat banyak jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan dan kecenderungan yang mirip dengan diri sendiri, komunikasi yang terjalin relatif akan lebih mudah. Namun, ketika bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari diri sendiri, komunikasi dan kerjasama dapat sulit terjalin.
Kepastian hukum dalam dunia bisnis merupakan hal yang sangat esential untuk menghindari resiko-resiko hukum dalam perjalanan bisnis suatu perusahaan untuk menjadi besar. Aspek-aspek hukum perusahaan yang sangat cepat berkembang harus pula dipahami oleh para profesional dan eksekutif dunia bisnis. Dalam era bisnis yang kompetitif dan berkembang cepat, keputusan-keputusan yang diambil harus cepat, tepat dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Para profesional, eksekutif perusahaan atau pengambil kebijaka harus benar-benar memahami tugas dan fungsi mereka. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan, beberapa ketentuan baru harus diketahui oleh para profesional, eksekutif perusahaan, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai executive corporate law serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.