Pengawas Operasional Pertambangan
Pelatihan Pengawas Operasional Pertambangan
Deskripsi
Kompetensi pengawasan tingkat manajemen pertama perlu diperlukan oleh setiap personil yang bertanggung jawab sebagai pengawas operasional yang membawahi langsung para pelaksana pertambangan dan bertanggung jawab dalam pengelolaan K3 pertambangan. Hal ini diperlukan untuk mendukung kelancaran pekerjaan di lapangan yang telah diatur sesuai keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral Nomor 0228.K/40/DJG/2003 tentang Kompetensi Pengawas Operasional. training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai poin-poin penting yang harus dipahami oleh seorang pengawas pertambangan dalam melaksanakan tugasnya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
- Memahami secara mendalam mengenai Peraturan K3 yang berkaitan dengan pertambangan;
- Memahami poin-poin penting berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja sehingga kegiatan pertambangan yang diawasi dapat berjalan dengan baik dan minim kecelakaan kerja.
Materi
- Dasar-dasar Lingkungan;
- Peraturan K3 Pertambangan Umum;
- Teknik Inspeksi;
- Teknik Pemeriksaan Kecelakaan;
- Job Safety Analysis;
- Identifikasi Bahaya (Hazard Management).
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staf, Supervisor, Manager atau level di atasnya dari perusahaan;
Instansi Pemerintah ataupun Profesional yang ingin menambah wawasan mengenai Pengawas Operasional Pertambangan;
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Instruktur
Agung Dwi Sutrisno, ST., MT & Team
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Effective time management menyadarkan banyak orang bahwa ternyata mereka telah banyak menghabiskan waktu kerjanya secara percuma. Dalam 8 jam kerja, berapa jam waktu yang benar-benar memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Hitunglah dalam satu hari berapa banyak gangguan waktu (time robbers) yang dihadapi seorang staff. Melalui pelatihan ini para peserta akan diajak untuk mengelola waktu kerjanya secara efektif melalui penggunaan To Do List, Inventory Analysis Chart, Time wasters elimination, Priorities Check List, dan time management strategies tools lainnya. Selesai pelatihan para peserta akan dapat mengatur waktu bukan diatur oleh waktu sehingga produktivitas pelayanan dipastikan akan meningkat dengan cepat.
Crane digunakan untuk mengangkat muatan secara vertical, menahannya apabila diperlukan, dan menurunkan muatan ke tempat yang ditentukan dengan mekanisme pendongak (luffing), pemutar (slewing), dan pejalan (travelling).
Survey pemetaan mengunakan unit Drone membutuhkan ketepatan pengukuran dan perencanaan awal yang matang untuk menghasilkan data yang baik dan sesuai kaidah fotogrametri, oleh karena itu dibutuhkan personil yang benar – benar memahami unit wahana drone dan pengkuran fotogrametri.
Memiliki Best Presentation Skill menjadi harapan setiap orang terutama para supervisor dan staf ketika melakukan suatu presentasi. Namun, masih ada sebagian orang yang merasa tidak nyaman dalam melakukan presentasi. Alasan yang umum adalah karena tidak biasa, kurang percaya diri, tidak tahu bagaimana yang seharusnya, dan sebagainya. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk mempersiapkan diri sebelum presentasi, membiasakan diri dengan penggunaan MS Power point dan peralatan multi media, melatih diri berhadapan dengan berbagai audience, mempersiapkan lay out ruang presentasi, serta berlatih tanya jawab tanpa rasa khawatir dan penuh percaya diri.
Kerja bersama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Effective Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif.
Dikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.
Training Telesales dan pelatihan telemarketing ini mengambil pendekatan praktis dalam hal meningkatkan keterampilan yang penting untuk sales dan professional service agar dapat menjalankan kedua fungsi tersebut dengan percaya diri. Untuk memberikan para professional pemahaman lengkap tentang bagaimana menerapkan keterampilan yang dibutuhkan, dalam training ini akan di jelaskan mengenai eleman kunci dari telephone sales, Handling Objections, Closing dan Cross Selling.
